År End Sjekkliste for små Businesses

Når du tenker på slutten av året, hva synes du?

De fleste små bedrifter tror av skatter. Det &'; s god tid til å analysere hva som fungerte og planlegge for neste år.

At Excellerate Success Institute, mine klienter bruke sin egen bedrift Blueprint Wizard komplett med identifiserte beregninger for å måle sine suksesser gjennom hele året.

En Business Blueprint er deres eksistens system slik at de ikke bare kartlegge sine mål og målsettinger, men har en systematisk måte å bringe disse målene inn i eksistens. Med et øyeblikksbilde, de lett se alle områder av sin virksomhet, inkludert deres Marketing Mix. Slutten av året er en perfekt trigger til å analysere det

Hvis du ikke' t ha en Business Blueprint, vurdere å legge noen av disse elementene til sjekklisten.

1. Takk kundene dine. Hvis du haven &'; t ennå takket dine kunder i år, send dem en enkel takk notat for å være en lojal kunde eller klient. SendOutCards gjør det enkelt å ta med et gavekort, som en kaffe til Tim Horton &'; s eller Starbucks.

2. Få dine økonomiske bøker i orden. Samle alle disse kvitteringer for din regnskapsfører eller CPA. Visste du delta på en business-relatert opplæring eller donere forsiktig brukt virksomhet antrekk til din favoritt veldedighet? I så fall vare på kvitteringer. Disse hendelsene kan betraktes virksomheten fradrag!

Fremfor alt, får den økonomiske hjelpen du trenger, slik at du kan ta informerte beslutninger og valg i planleggingen for det nye året. Undersøk dine balanse, resultatregnskap og kontantstrømanalyse for å se endringene du trenger å gjøre i din virksomhet å gjøre neste år enda mer lønnsomt.

3. Strategisk plan virksomhetens mål. Nå som du vet hvordan din virksomhet utført, det &'; å s tid se på hvordan du kom dit. Visste du gjøre hva du legger ut til? Identifisere årsakene til suksess eller hvor du kom til kort. Gjør notater på suksess eller identifisere den støtten du trenger for å nå dine mål for neste år. Denne vurderingen vil komme godt med når du utfører din bedrift planlegging for det kommende året.

4. Arbeid Smart. Identifisere kontaktene du &'; ve gjort og lage en liste over elementer du trenger for å følge opp – du kan ha forlatt noen forretninger hengende. Dette er også en god tid å revurdere hvis nettverks organisasjoner arbeider for deg. Slutten av året er en god tid for å finne ut om du &'; re kommer til å reinvestere i de samme organisasjonene. Du kan bare finne at det &'; s på tide å gi slipp på medlemskap som ikke lenger arbeider og utforske nye som vil være mer i tråd med nye tiltak eller mål

5.. Avgrense Branding. Holde ting friskt ved å oppdatere nettstedet ditt, ezine eller e-nyhetsbrev og annen markedsføring og merkevarebygging materialer. Du må være nøyaktig for å tiltrekke ideelle klienter. Sørg for at dine klienter /kunder vet nøyaktig hvem du jobber med ved å gjennomgå hvorvidt meldingene dine matcher ditt marked.

6. Sett opp din markedsføring systemer. Hvis du finner deg selv å si: “ Jeg skulle ønske jeg hadde en selger som kan jobbe 24/7, &"; du trenger for å implementere automatiske bly generasjon systemer og sette opp din markedsføring systemer slik at de fungerer på autopilot. Undersøke andre interne systemer og prosesser du trenger for å implementere neste år for å hjelpe utnytte din tid, energi og ressurser.

7. Planlegg for personlig utvikling for neste år. Når jeg investere i min egen personlige utvikling, det lønner seg hundre fold. Planlegger å utvide virksomheten ved å investere i deg. Identifisere opplæring eller ressursene du trenger for å ta virksomheten din til nye høyder neste år om det er et bestemt program eller mentor. Investere i deg selv er den største form for innflytelse. Det endrer måten du ser på utvikling av bedriften.

Det gamle ordtaket er sant: bedrifter som ikke klarer å planlegge, planlegger å mislykkes. Med distraksjon av daglige hendelser, det &'; s lett å frata forretningsplanlegging. Bruk denne enkle sjekklisten for å finne ut hvordan du gjorde, og for å få en start på neste år
.