Hva nå etter å kjøpe en Franchise?

Når du kjøper en Franchise ...

Etter at kontrollen er utstedt og de juridiske dokumentene offisielt signert og overført til ditt navn, er du endelig en stolt eier av en franchise virksomhet. Det kan være en mobil virksomhet, en butikk, en datamaskin konsulentmiljø eller en barnehage. Du har ventet og forbereder dette øyeblikk, og nå som du har funnet den rette bedriften til å eie, er du klar til å drive sin virksomhet.

Franchise Åpning Steps

Det er oppgaver som du trenger for å fullføre etter at du kjøper din franchise. Disse er gruppert i fem trinn. Disse følgende skritt etter å kjøpe tjen er forklart i detalj nedenfor:

1. Sett opp din franchise sted - De fleste franchiser, spesielt de som er fokusert på generell detaljhandel trenger et sted der de effektivt kan operere. Denne plasseringen kan være en enhet i en stripe kjøpesenter eller en frittstående bygning. Selv mobile franchise bedrifter som hjem dekorere konsulent eller auto reparasjon, krever en plassering for operasjoner, uansett om det bare er en seksjonert del av ditt hjem garasje. Du må kanskje kjøpe eller lease en bygning hvis franchise du kjøpte krever en butikk. Franchisors kan være svært verdifullt når du starter og etablere virksomheten din. De fleste franchisors har egne eiendomsmegling eksperter for å hjelpe deg å få den beste plasseringen for din franchise. Disse ekspertene kan bistå i leie forhandlinger, og hjelpe til med ombygging eller bygge plasseringen. Selv om du kjører en franchise virksomhet fra hjemmet, kan franchisegiver forslag som den aktuelle arealet du trenger for et forvaltningsområde, samt det beste oppsettet for inventar og utstyr lagring.

2. Delta på franchise-treningsprogrammer - Trening kan vare i uker eller en måned, avhengig av innholdet av franchise og kompleksiteten av virksomheten din. Nesten alle opplæringsprogrammer er utført på morselskapets viktigste hovedkvarter. I disse treningene, vil du lære mye: fra dag-til-dag operasjonelle metoder til ulike triks av handelen. Disse inkluderer vanligvis klasserommet tid til å vurdere varehandel og markedsføring elementer, samt grunnleggende regnskapsrutiner. Dra nytte av denne muligheten til å lære mer om å eie en franchise, og hvordan du bruker det med hell. Ytterligere bistand er også gitt når virksomheten din er klar og i drift. Dette kalles opplæring på stedet, der ansatte fra morselskapet vil jobbe på butikken for å veilede ansatte for de første månedene av virksomheten.

3. Implementere utgifter plan - Innen du signere kjøpsavtalen, har du sannsynligvis betalt franchise avgift allerede. Det er andre økonomiske ansvar du må oppfylle før du kan begynne å operere. Selv om du har listet opp dine økonomiske forpliktelser på forhånd, tiden mellom den faktiske innkjøp og åpningsdagen er den perioden når du skal bruke mye penger. Det er utstyr for å kjøpe, annonsering og markedsføring metoder for å arrangere, samt forsyninger å hamstre. Selv om franchisegiver skuldre noen av disse utgiftene som en del av franchiseavtalen, alt er forventet å koste mer og ta lengre tid enn forventet. Vær forberedt på forsinkelser og sørg for å planlegge effektivt, for den pre-opening ritual kan føre til stress og angst.

4. Ansette dine medarbeidere - Du må finne og ansette medarbeidere, med mindre selvfølgelig du vil kjøre franchise selv. Nesten alle franchisors har konkrete ansettelsesprosesser som franchisetakere må følge. Disse inkluderer standard hjelp-ønsket språk og ansettelsesformer, som er designet av hjemmekontoret. Følg disse trinnene i henhold til å unngå å krenke sysselsetting lover. Dette er svært viktig, spesielt hvis du aldri har eid eller drevet en virksomhet før. Bestemme hvilke spørsmål du må stille og hvilke kriterier er hensiktsmessig å velge en ansatt vil sikkert hjelpe deg å unngå juridiske problemer.

5. Skal trene ansatte - Som en ny franchisetaker, må du trene arbeidere og formidle til dem alle de tingene du har lært fra opplæringsprogrammene du deltok på morselskapets hjemmekontor. Du kan tildele en ansatt som assistent manager som vil ta over i løpet av ditt fravær. Sørg for at alle ansatte kjenner virksomhetens tjenester og produkter. Husk at jo mer de vet om din bedrift, jo bedre de kan betjene kundene
.