Kaya Easy 5 Trinn Strategic Planning Process

Hvis ideen om strategisk planlegging skremmer deg eller gjør du ønsker å krype inn i et hull, bruke mine 5 enkle trinn for å starte prosessen, og du vil være på vei.

Her det er desember igjen, og over her i Oregon, er det snikende mot vintersolverv, den mørkeste dagen i året. Denne tiden av året gir en perfekt mulighet til å gå innover i skygget hjørner av din bedrift, for å gjennomgå hele året, og se på hva som må dø, hva som må leve og hvilke nye energier trenger å blir til neste år.

For de av dere som bor i den nordlige halvkule som meg, er det en perfekt tid for å justere dine sykluser med de av naturen.

Dette kan høres litt rart ut, men faktum er at hvis du ser på hagen din akkurat nå, dette er akkurat det som skjer der ute. Jeg kuttet bare ned mine Dahlia stilker i går, og da jeg gravde inn i mørket av jorda jeg merke til at noen av pærene har sunt doblet, mens andre har dødd og visnet.

Jeg ville ikke &'; t ønsker å plante den døende pærer fordi de er klare til å slå til mulch. De &'; ve levd livet sitt formål, så å si. Det er mye mer produktiv, på våren, å plante sunt og også legge til noen nye inn i blandingen. Virksomhet er lik. Endring og vekst skjer.

Ideelt sett min 5 trinns prosess bør gjøres to ganger i året på solverv, som gir et perfekt bakteppe for dine forretningsplanleggingsmøter.

Hvis du bor i den sørlige halvkule, er du i nærheten til sommersolverv; den lengste dagen i året. Så for deg, det &'; s ikke om å gå inn i mørket, siden du har sol til sent på kvelden, men som det er fortsatt i slutten av 2009, er det en mulighet til å gjøre fokusert strategisk planlegging for 2010. desember uansett hvor du bor, er en utmerket tid for å evaluere, vurdere og ta avgjørelser for neste år.

Her er en 5-del prosess du kan gjøre for å hjelpe deg å begynne det nye året strategisk planleggingsmøte. Denne prosessen kan gjøres på egen hånd, men det vil bli enda kraftigere å gjøre med laget ditt, din mentor eller mastermind gruppe. Det føles alltid godt å dele med andre, og bare det å dele og å ha et vitne kan føle gir. Når du deler du kan også få tilbakemeldinger og svare på spørsmål som vil forbedre ditt fokus.

Bruk en ren ark for hvert spørsmål og gjøre et tankekart ved å skrive ned alt du kan tenke på. Derfra kan du trekke ut de mest potente poeng.

1. Hva var dine suksesser for 2009? Hva er du stolt av å oppnå og hvorfor?

2. Hvilke hindringer gjorde du må overvinne i deg selv for å nå disse målene? Hvordan fikk disse hindringene bremse deg opp?

3. Hvordan klarte du å overvinne dem? Hva har du lært av denne prosessen, og hvordan kan denne bevisstheten hjelpe deg neste år?

4. Hvor i din bedrift har du satt i en stor innsats uten nok utbetalingene? Hva må dø eller der trenger du å gi slipp og gå videre?

5. Hva er din viktigste nye mål du ønsker å oppnå for neste år? Føles det spennende og utfordrende, og hvordan vil det hjelpe din bedrift generelt? Hva slags støtte trenger du for å komme i gang?

Denne enkle prosessen vil ta opp flere spørsmål og flere ideer som du kan ta inn ditt fulle planlegging økter. Vellykkede gründere tar deg tid til å arbeide på sin virksomhet. Jeg håper dette vil være en nyttig og myndiggjøre prosessen. Gi meg beskjed!

Kaya Singer, av Awakening Business Solutions. Planlegg din markedsføring for 2010 og komme videre! og laste ned gratis handout Kaya Singer, for Oppvåkning Business Solutions
.