4 Veier til grasiøst sette grenser i ditt Business

En av de mange tingene jeg oppdaget da på min siste private retrett med min mentor coach Kendall summer var at jeg noen ganger har fortsatt en tendens til å bøye i situasjoner hvor jeg burde &'; t. Faktisk ikke bend-over bakover, men nok til at jeg ender opp med å ikke følelsen godt om situasjonen. I &'; har faktisk styrket denne grensen ganske mye de siste årene, men som alltid, I &'; ve blitt testet på det et par ganger i det siste, så jeg ønsket å dele noen av måtene I &'; ve styrket denne grensen i måten jeg kjører min virksomhet slik at du kan gjøre det samme

Her er 4 måter du elegant kan sette grenser i din virksomhet:.

1. Har en policy side

For hvert produkt, program eller tjeneste du tilbyr, er det noen som kommer til å be deg om å gjøre noe annerledes for dem. Det kan være å tilby den i et annet format, på et annet tidspunkt eller dag, med en betalingsplan alternativ, eller en rekke andre scenarioer enn jeg kan &'; t muligens dekke her. Som en generell tommelfingerregel, don &'; t imøtekomme. Ja, det vil bli når du gjør en annen beslutning, men mesteparten av tiden, hold deg til de parameterne du har laget i første omgang. Du kan &'; t ta alle, og hver gang du plass til noen, du a) typisk un-plass noen andre som var helt fint med måten tilbudet sto i første omgang, og b) tiltrekke seg flere folk som vil be deg om å bøye ting for dem i fremtiden.

Hva gjør du med forespørsler du får? Lag en politikk side fra hver avgjørelse du &'; ve gjort på hvordan du vil eller ikke vil drive virksomheten. Så når neste person gjør en lignende forespørsel, du bare sende dem til den siden som forklarer tydelig hva politikk er, og at retningslinjene gjelder for alle. Det tar kanten av den følelsen som å si " no &'; var en personlig avgjørelse så mye som det gjør det super-enkelt for laget ditt til å håndtere disse forespørslene.

2. Være rettferdig for alle kundene dine

Å være rettferdig for alle mine klienter er en verdi som jeg holder som gjør det lett for meg å være klart om grensene jeg har på plass i min virksomhet. Hvis du husker at det &'; s ikke at du ikke er &'; t villig eller don &'; t ønsker å være imøtekommende, men at det rett og slett at det ikke ville &'; t være rettferdig for resten av dine klienter og kunder ved å gjøre det, det gjør det mye enklere å si nei graciously, og det holder din integritet intakt.

3. Ha en buffer

Å ha noen på mitt lag som klarer disse forespørslene er avgjørende. Først som businessowner og leder av firmaet mitt, det &'; s ikke den beste bruken av min unike glans som skal håndtere disse forespørslene personlig. For det andre er laget mitt helt i stand til å vite når en anmodning kan kreve min oppmerksomhet, og jeg stoler på dem til å gi meg beskjed. Og for det tredje, gjør det å si " no &'; mindre personlig og mye mer grasiøs og respekt for den personen som kommer med forespørselen når de får et svar fra laget mitt i stedet for fra meg.

4. Være villig til å gi slipp

Ok, dette er den som &'; s dukket opp mer enn en gang den siste måneden eller så, og fikk meg til å tenke på å skrive denne artikkelen. Jeg fortsatt sliter med en tendens til å over-forklare. Jeg liker å lage akkurat de rette ordene for å sørge for at noen forstår min avgjørelse om noe. I &'; ve innsett at ved å gjøre så jeg &'; ve kastet bort mye tid, energi og følelser. Så jeg sluttet å gjøre det for det meste. Nylig fant jeg meg selv tilbake i den loopen igjen, og da jeg innså hvor mye av mitt lag &'; s tid jeg kastet bort, det bopped meg over hodet. Jeg umiddelbart gikk tilbake til min kort-men-søt måte å reagere

Her &'; s tingen:. Det &'; s alltid kommer til å være en liten prosentandel av folk som ønsker å tilpasse og imøtekomme dem. Men la dem gå spille et annet sted. For hva skjer når du holder deg til dine våpen er at du hedre din verdi, din tid, og din selvrespekt. Du tiltrekke seg flere kunder og kunder som er ideelt, og som er respekt for deg og laget ditt også, og virksomheten går jevnere og mer glede
.