Arbeid med Part-Time og Ideelle leverandører for å redusere dine investeringer og Costs

Hvis for ingen annen grunn enn å utvide virksomheten din modell for å inkludere nye typer tilbud, vil du sannsynligvis legge til nye leverandører fra tid til annen. I tillegg, noen ganger leverandører gå ut av virksomheten eller er villige til å gjøre nødvendige endringer for å forbedre sine og dine forretningsmodeller. I andre tilfeller kan det hende at rask ekspansjon overgå de mengdene som aktuelle leverandører kan gi.

Uavhengig av årsak, som arbeider med deltid og ideelle leverandører kan legge banebrytende ressurser for å redusere dine og dine interessentenes investeringer. La oss starte med å se på deltids leverandører

En break-even analyse oppmuntret meg til å beskrive for deg investerings-reduksjon fordeler med å jobbe med deltids leverandører. I denne analysen, jeg sammenlignet kostnader og investeringer på noen jobber deltid fra hjemmet i en ny virksomhet mens du holder en fulltidsjobb, med i stedet å sette opp egne lokaler og arbeider full tid for en ny bedrift. Det var en stor økning i investeringer (samt driftskostnader) forbundet med skiftende fra deltid inntekt tilskudd hjemme til heltidsarbeid borte fra hjemmet i en ny bedrift.

En av de sakene jeg studerte var for en datamaskin konsulent som serveres andre små bedrifter. Denne mannen hadde en god betalt jobb på et lokalt investeringsselskap, en jobb som holdt ham opptatt om femti timer i uken. Fordi han var ung, og hadde masse energi og ambisjoner, datamaskinen konsulent var villig til å jobbe enda ti til femten timer i uken for sin egen virksomhet.

fordi den unge mannens arbeidsgiver pålagt ham å jobbe hjemme noen ganger Han hadde allerede alt nødvendig utstyr, Internett-tilkoblinger, og programvare for konsulentvirksomheten. Å tjene en liten bedrift klient lagt verken noen investering eller eventuelle kostnader.

Fordi mange av hans fordel behov (slik som helseforsikring, pensjonsordning, og så videre) ble dekket av hans heltid arbeidsgiver, datamaskinen konsulent bare så for deltid virksomhet for å gi samme inntekt etter skatt per time som gjorde sin fulltidsjobb. Som et resultat, kunne hans småbedrifter klienter ansette ham til en mye lavere kostnad per time enn sin heltids arbeidsgiver betaler. Dersom småbedrifter klienter ble plassert på den andre siden av verden, var han tilgjengelig på dagtid hvor de var, som var nesten like bra som å ha ham som arbeider deltid på sine payrolls. I tillegg til sin arbeidsgiver betalt for datakonsulent får mye trening, noe som forretningskunder små dratt nytte av uten ekstra kostnad for seg selv.

Selv om ikke alle deltids leverandører vil tilby så lave priser og mangel av investeringer som denne datakonsulent gjorde for hans klienter, er tilfellet for arbeid med deltids leverandører ofte ikke så mye mindre attraktiv enn dette eksemplet. Dersom deltids leverandører opererer i et lavtlønns landet, legger du til at fordelen med å kjøpe sin tid på en stor rabatt fra den fulle timekostnad for noen i en høy lønn landet.

Slike kostnader og investeringer fordeler blitt mer viktig når du velger en forretningsmodell (enten ved måten du organiserer arbeidet eller hvordan kunder betjenes) slik at mange deltids leverandører kan gi en betydelig andel av alt arbeidet du trenger gjort. For eksempel, hvis du ønsket å bruke massevis av deltids leverandører for å automatisere prosesser, kan hver og en gjøre bare noen få biter av prosjektet, mens en uavhengig deltid veileder koordinert den virtuelle team.

I andre tilfeller, oppgaver som tjuefire timer i døgnet, syv dager i uken kundeservice kunne bli delt ut slik at enkeltpersoner kan melde i fra sine datamaskiner og betales på en akkord grunnlag for hva arbeidet de gjør.

Du tenker kanskje at tilnærmingen er greit for aktiviteter som ikke er svært kapitalkrevende, men lurer på hva som kan gjøres hvis du trenger noen til å bruke dyrt utstyr. Den deltid leverandør kan ha en fordel i slike tilfeller også. De fleste selskaper bare operere en skift, noe som betyr at deres utstyr er inaktiv for fjorten seksten timer i døgnet. En deltids leverandør kan ofte kontrakt med hans eller hennes heltid arbeidsgiver å bruke utstyret i løpet av kvelden og tidlig morgen. Når slikt utstyr deling skjer, kan utstyret kostnadene være minimal i forhold til full investering eller lease pris.

Jeg har opplevd at det kan være en fordel å jobbe med deltids leverandører når jeg leid inn for å ha lokket utformet for en bok. Fordi kvaliteten på cover design ser ikke ut til å forholde seg til kostnadene, men snarere talent og erfaring fra designeren, jeg vanligvis betale så lite som mulig, men samtidig den mest kapable person tilgjengelig. I dette tilfellet, hadde jeg møtt en av de beste bok-cover designere i USA, og jeg trodde det ville være verdt å se hva han kunne gjøre.

Jeg ble positivt overrasket da designeren sitert meg et gebyr det var bare om lag 10 til 15 prosent av det beløpet som toppen uavhengige bok-cover designere vanligvis betalt. Han har også gjort seg tilgjengelig for å jobbe med meg på oppdrag i løpet av arbeidsdagen, mens på sin fulltidsjobb med en lokal utgiver. Hvor en uavhengig cover designer vil normalt produsere, på det meste, tre design å velge mellom, denne mannen gjorde mer enn tjuefem design. Og han produserte den aller beste cover som noen hadde gjort for meg. Det var en hyggelig overraskelse å finne at jeg kunne få tilgang til den slags talent på et lite budsjett.

Jeg mistenker at en del av grunnen til at jeg fikk en så god avtale skyldtes hans interesse for prosjektet. Som en del tid leverandøren, kunne han råd til å sette ekstra tid i jobben min fordi det behaget ham ... uten å risikere sin families levebrød. Jeg er sikker på at hans arbeidsgiver, ved sammenligning, forventes et visst antall bokomslag skal være ferdig hver uke eller selskapet ville ha erstattet ham med noen som ville møte deres forventninger. Det kan også ha vært morsomt for ham å arbeide uten produksjonspress. Siden jeg var på ingen hast, han kunne leke med ting på en måte som han normalt ikke kunne med nye bøker.

Deltids leverandører har muligheten til å bli mer effektiv gjennom spesialisering uten å oppleve følelsesmessig eller fysisk tretthet som kan komme fra å gjøre for mye av en ting. Deltids leverandører kan plukke oppgaver, som boken designer gjorde, som er ganske forskjellig fra sine vanlige oppgaver slik at arbeidet føles litt som rekreasjon ... hvor betalingen er mottatt.

Betydningen av en del -Tid leverandører er så viktig at jeg vil at du skal være klar over sin konsekvens: Dine deltids leverandører bør også bruke deltids leverandører. I tilfelle av boken designer, for eksempel, jobber med en del tid fotograf til å skyte et spesialdeksel bilde dekning kunne ha bidratt til å skape et enda bedre resultat på litt ekstra investeringer.

La oss se neste på nonprofit leverandører. Mine observasjoner er basert på en sykehistorie. En kvinne hadde vært en verdensklasse danser til en ulykke avbrøt karrieren hennes. Ikke sikker på hva de skal gjøre, hun tok en jobb hos en offentlig etat (som kjedet henne til tårer) og begynte deltid undervisning for ulike dansestudioer. Lei av hennes regjering jobb, ble hun en heltids barnepike (ta vare på ungdommene i familiens hjem i løpet av dager) og undervist dans deltid på kveldene og i helgene. Hennes inntekt var lav, og hennes liv var vanskelig.

Hun lærte om økende inntekter, redusere kostnader, og eliminere investeringer. En sentral utfordring var der for å holde sine klasser. Hun hadde ikke råd til å kjøpe en bygning, og leier var astronomiske for plass som kan brukes til å lære å danse. Dansestudioer er vanligvis svært opptatt betjene sine kunder under prime time, og de ønsker ikke å leie ut til en konkurrent. Hva kan hun gjøre?

Hun så inn leie plass i kirker. Disse bedehus var ofte den største og vakreste av de eldre bygningene i området, og de var vanligvis tomme, bortsett fra i helgene. For å bidra til å dekke kostnader til oppvarming og vedlikehold, mange kirker leie plass til anerkjente folk for aktiviteter som gagner lokalsamfunnet. Undervisning trening og dansekurs så ut til å passe inn i hva en kirke ønsker velkommen.

Hun var glad for å finne et perfekt sted omtrent fem minutter unna der jeg lærte min klasse. En plass som dette i Boston ville ha kostet ca $ 800.000 til å kjøpe. Selv den minst kostbare plass hun kunne finne på ikke veldig praktiske steder belastet $ 5000 i måneden for leie. Hun manglet penger til å gjøre et depositum for en slik plass.

Kirke lykkelig tilbød henne opp til seksten timer i uken i løpet av de timene hun ønsket å undervise. Leieprisen var $ 25 en time. Som et resultat av sin månedlige kostnadene for leie var bare $ 1700, og hun ikke trenger å gi et depositum eller å gjøre noen investeringer i bygslet forbedringer

Kirken tilbudt en annen viktig fordel. Det var fylt med folk tar klasser fra morgen til kveld, seks dager i uken. Alle av dem kunne se at hun var tilby trening og dans instruksjon der. Hvis de ønsket hjelp med dans eller trening, de fleste av dem som deltok andre klasser eller gudstjenester der ville finne sted å være praktisk. For noen vil det være mulig å ta to urelaterte klasser back-to-back i løpet av samme kveld

Forretningsmodellen tilbys også en annen viktig fordel. I stedet for å bruke penger for plass som ville være tomme mesteparten av tid, ville hun bare måtte leie hva, hvor, og når hun trengte plass. Hvis hun kunne legge en klasse som vil være svært lønnsomt i et annet samfunn, så hun kunne leie plass i en kirke i dette samfunnet for bare en time eller to i uken hun trengte for å tilby en slik klasse. En svært lønnsom, lave kostnader, minimal-investering forretningsmodell ble født

La oss undersøke flere grunner til at du bruker en ideell organisasjon som utleier kan være en lav investering svært lave kostnader og valg.

1. Ideelle organisasjoner vanligvis mottar økonomiske donasjoner som subsidierer kostnadene for alle sine operasjoner.

2. Ideelle organisasjoner mottar donasjoner av frivillig tid til å gjøre det meste av sin virksomhet, noe som ytterligere reduserer driftskostnadene. I noen tilfeller til og med frivillige konstruere bygninger ... ytterligere reduserer investeringskostnader.

3. I mange land, ideelle organisasjoner er også unntatt fra salg, bruk, eiendom og skatt. Som et resultat, kan ideelle organisasjoner ta mindre betalt for leie og motta mer penger etter skatt enn en for-profit organisasjon som har til å betale slike avgifter.

4. Hvis en nonprofit organisasjonens ledere bestemme at de liker det du gjør, kan de velge å subsidiere aktiviteter og å tilby sine lokaler eller leverandør ressurser under deres egne lave kostnader.

5. Kunder kan favorisere organisasjonen fordi du bruker fasilitetene til en ideell organisasjon som de godkjenner. Som en konsekvens, kan kundene være mer villige til å kjøpe og betale høyere priser når de vurderer organisasjonens tilbud.

Nå la oss se på et ekstremt eksempel på fordelene som nonprofit leverandører kan gi. Velstående mennesker ofte finner det mer attraktivt å donere sine tomter, bygninger og andre verdifulle ressurser til ideelle organisasjoner i stedet for å selge dem. En slik beslutning er normalt motivert delvis av et svakt marked for å selge slike elementer, noen reduserte kostnader fra å skaffe inntekter og eiendom skattefradrag for donasjoner, og et ønske om å hjelpe nonprofit organisasjon blomstre i noen ny måte. Når slike motiver og omstendigheter foreligger, kan den ideelle organisasjonen nyte svært lave kostnader for sine nyervervede og det meste ubrukte egenskaper.

Jeg så mange eksempler på slike fordeler mens jeg tok klasser for å lære å meditere. Hver klasse ble holdt i en herregård eller et annet. Disse var ikke bare flotte bygninger, men noen ble også omgitt av vakre omgivelser. Hver herskapshus hadde vært en gave til meditasjon-undervisning organisasjon. Når jeg overnattet på slike anlegg, kostnaden var veldig lavt ... ofte lavere enn for et herberge, selv om anleggene sammenlignet gunstig til hva du vil betale mange hundre dollar per natt for i Europa. Selv om jeg aldri så inn i det, er jeg sikker på at jeg kunne ha leid noen tomter eller bygninger for forretningsformål fra denne organisasjonen på et svært gunstig utgangspunkt. Hvis jeg hadde bundet hva jeg gjorde i lokalene til noe som ville ha hjulpet meditasjon-undervisning organisasjon å legge til flere studenter, kanskje det har vært noen anlegget kostnader i det hele tatt.

Mange ganger for-profit organisasjoner oppfatter at de ville få store strategiske fordeler ved å ha en søster organisasjon som er en nonprofit enhet. For-profit organisasjoner ofte gå langt for å etablere slike ordninger. Det kan være mye mer attraktivt for for-profit organisasjoner til å søke, i stedet, leverandør avtaler med eksisterende ideelle organisasjoner som leverer store kostnads ​​og investeringsbesparelser.

Hva er de viktigste punktet av å jobbe med deltids og ideelle leverandører ? Redesign bedriftens forretningsmodeller, metoder for drift, eierskap av anlegg, bruk av anlegg, bredden i produktlinje, og tilbud slik at du kan ansette deltid og ideelle leverandører for å bidra til å redusere investeringene med 96 prosent for deg og dine interessenter i forhold til hva disse investeringene er nå på måter som også vil bidra til å gjøre din organisasjon og dine interessenter mer vellykket og lønnsom, og cash-flow positive
.