Besluttsomhet og Business

På en episode av Celebrity Apprentice, ble det klart for meg at beslutninger er noe mange mennesker sliter med – selv svært vellykkede mennesker og hellip; og kjendiser. Når de blir spurt direkte av Mr. Trump som bør sparken, ingen ville gi et direkte svar. Og, det &'; s viktig å merke seg at denne motstanden er tydelig i både kvinnene og mennene

Det &'; s. Utrolig å se på at folk sliter med å gjøre en forpliktelse til selv hva mange av oss ville vurdere de mest grunnleggende beslutninger. Du &'; har sett det også. Personen som står på den lokale franchise-hamburger felles med hendene i lommene ser på det store brettet foran dem for det virket som en time, prøver bare å bestemme seg for hva de vil. Virkelig, det &'; s ganske grunnleggende, de egentlig bare har hamburgere og pommes frites – hvor vanskelig kan dette være?

Vi kunne alle språk rekke andre eksempler på dette er livet generelt, på nesten daglig basis. Og, det skjer i våre virksomheter like ofte.

Implementering og gjennomføring er to av de største problemene bedriftseiere sliter med. Vi hører det hele tiden. Dette er de to områdene de fleste trenger mest hjelp med. Det virkelig koker ned til å få ting gjort.

Besluttsomhet og implementering går hånd i hånd. Jo mer avgjørende du er i dine avgjørelser, jo raskere du trykker på avtrekkeren for å prøve noe nytt eller å få noe gjort, jo raskere du vite om det aktuelle prosjektet eller kampanjen var en suksess eller ikke, og til hvilket nivå. På dette punktet, kan du enten skrap det hele sammen og flytte til neste ting, eller gjøre endringer og tilpasninger til det å gjøre det bedre.

Så mange ganger denne mangel på besluttsomhet er et spørsmål om frykt. Hvis du &'; re engstelig for å prøve noe nytt eller å ta en risiko, vil du pleier å utsette å gjøre den tingen. Oftere enn ikke, prosjektet rett og slett aldri blir gjort, blir aldri den av bakken, på grunn av denne frykten eller ubesluttsomhet.

Dette isn &'; t om å ta dumme, uberegnede risiko, eller gjøre ting som vil være til skade for din virksomhet. Det &'; s om å være villig til å gå ut maur gjøre noe litt annerledes eller prøver noe nytt som du så å arbeide i en annen bransje i din virksomhet. Noen ganger er det så enkelt som å gjøre beslutningen om å skyte den lange tiden ansatt eller leverandør som har vært årsaken til at du problemer – du vet den som &'; s vært hos dere så lenge at det &'; s. sikker sin der, men du vet innerst inne at hvis du bare alvorlig forholdet, ting vil bli bedre hele veien rundt

virksomhet handler om å ta noen risiko gang på en stund og se dem lønne seg og lønne seg stort. Det &';. S også om å ta avgjørelser og gjøre dem raskt og med tillit, slik at du kan gå videre til neste ting som må gjøres

Så, gå være avgjørende i dag. Ta en beslutning med tillit og se det lønne seg for deg og din virksomhet. Etter en stund, du &'; ll selv føler seg bedre om å ta avgjørelser på denne måten
.