3 spørsmål for å overvinne Forsinket Decision Making

Når virksomheten begynner å vokse utover starte opp og inn i andre trinn, du &'; ll trenger å utvide din evne til å ta på seg mer. Hvis du &'; re tenker på hvordan det kan være mulig når dagen er allerede overfylt, så noe må endres

Hvis du &';. Re stadig utsetter beslutninger eller sette av gjennomføring av prosjekter, virksomheten vil være å se sin egen død snarere enn dollartegn

Neste gang du &'; re forsinke beslutninger, vurdere å spørre deg selv følgende spørsmål:.

Hva &'; s strategien?

Hvis hjernen din er full av alle de menial oppgaver som må være ferdig, heller enn strategi, vil du raskt stunt din vekst. Mange andre stadium bedriftseiere jobbe hardt i sin virksomhet og bli distrahert i dag-til-dag oppgaver i stedet for å holde fokus på den overordnede strategien.

Det som skjer er at de utsette beslutninger på grunn av ren velde. Din velde kan være et resultat av mangler en systematisk måte å gjennomgå din strategi. Innlemme jevnlige møter for å gjennomgå strategisk plan. Når du gjør, du &';.? Ll være i stand til å ta beslutninger raskere og konsistent med spillet plan snarere enn dagens følelser av dagen

Er din biologiske hardwiring komme i veien

hardwiring er naturlig å hvem du er og påvirker din kommunikasjon samt hvordan du holde motivasjonen oppe. Når under stress, blir din hardwiring forsterket og kan påvirke beslutningsprosesser. Du kan bli forsinket beslutninger fordi en del av din hardwiring ikke blir møtt på noen måte.

For eksempel, en CEO klient holdt forsinke gjennomføringen dato for et nytt IT-system. Han var naturlig kablet å unngå konflikt. Når stresset, blir hans hardwiring forsterket.

Når det var uenighet fra hans team på et sett gjennomføringsdato, bestemte han seg for å utsette avgjørelsen om å gå videre mange, mange ganger.

Det var kostnaden overskridelser for prosjektet og andre utgifter tærer på deres lønnsomhet. Noen ganger tar det å legge merke til når din naturlige ledninger må forvaltes.

Med litt coaching, skapte han oppmerksomhet rundt hans behov for å unngå konflikt, og han var i stand til å skjære gjennom selvpålagte forsinkelser, ta en beslutning på en date, og styre laget gjennom noen bekymringer.

Er det frykt?

Frykt er vanligvis til stede når de vurderer av alle de negative konsekvensene i stedet for hva som kan oppnås. Når du identifisere hva &'; s bak frykten, det er en løsning for å overvinne den

Når jeg utfordret en av mine klienter til en strekning inntekter tall, var det en umiddelbar engstelig reaksjon.. Én etter én identifiserte vi hennes frykt om hva hun gjorde &'; t har på plass, hvordan hun ville trenge for å få hennes team om bord, og selv hennes oppfattes bemanning mangel. Vi fikk hennes team ombord, adressert hver bekymring, og utviklet en steg-for-steg Forretningsblueprint. Innen 30 dager, hadde hun en 90% økning i hennes salg og på vei til sin nye inntekter nummer.

Neste gang du holder utsette beslutninger, spør deg selv disse spørsmålene for å flytte deg selv og ditt team fra lammelser til .. lønnsomhet