Får betalt fra din Business

Har du betale selv, eller har du jobbe gratis?

kan du velge å jobbe gratis når du starter en ny bedrift, å bruke tid og energi uten kompensasjon fordi inntektene er ikke der ennå å støtte betale deg en lønn. Dette er en viktig faktor av virksomheten, fordi det ikke kan fortsette i det uendelige, og løse når og hvordan du kan begynne å få betalt fra en nyopprettet virksomhet kan være mer komplisert enn det første vises.

På dette tidspunktet, Jeg jovially anbefaler at (You) bedriftseieren komme til å utvikle et tilfelle av Professional schizofreni: Du blir to personer med to forskjellige personligheter og to ulike insentivmodeller. Først, er du bedriftseier som eier driftsmiddelet og er ansvarlig for de forretningsmessige resultater, og du er arbeidstaker, den personen som får jobben gjort.

For meg har de beste opplevelsene vært der, i begynnelsen, hvis mine partnere og jeg jobbet gratis, vi tildelt (og vanligvis påløpt) noen menings prosent av virksomheten inntekter for en rettferdig lønn for de oppgavene som vi utfører, men ikke får erstatning.

For eksempel, hvis du jobber 10 timer denne uken i en jobb som er verdt $ 15 en time til virksomheten; virksomheten skylder deg $ 150 som en ansatt. Filosofien her er at du opparbeider verdien som du tar med til selskapet. Når virksomheten faktisk begynner å gjøre en fortjeneste, vil virksomheten kunne refundere deg for ditt tidligere arbeid.

Det er en annen veldig viktig grunn til å nærme seg kompensasjon på denne måten. Når virksomheten blir mer lønnsomme, kan du velge å gjøre arbeidet eller leie noen andre. Når du finner ut at det er på tide for deg å delegere den oppgaven, ville du allerede er avsatt til å betale en rettferdig lønn for den jobben.

Jeg kan ikke fortelle deg hvor mange bedrifter jeg har sett bli liten og vokser ikke fordi eieren aldri betalt selv, så han har ingen anelse hvordan å betale noen andre til å gjøre jobben sin. De omgå utrolige muligheter i livet fordi de ikke kan gi opp å gjøre bokføringen i sin virksomhet fordi de “ har gjort det siden begynnelsen, &"; når de kunne tilbringe de fire eller fem timer i måneden som går inn og engasjere seg i andre ting som ville utnytte sine talenter og lidenskaper mer effektivt.

Det er ingenting galt med ekte selvforsynt selvstendig næringsvirksomhet, men hvis du noen gang ønsker å dra på ferie i en måned, eller hvis du noen gang vil gå til Columbia for å lære spansk for to eller tre måneder, vil at forretningsmodellen fungerer ikke. Hvis du må alltid være i virksomheten din, så du ikke har en bedrift, eier du en jobb. Det er ingenting galt med å eie en jobb, bare det har potensial til å rane deg av frihet.

Ideen her er at du skal være sikker på at du fordele den riktige verdien for hva en jobb er verdt i din virksomhet, slik som bedriften vokser, kan du begynne å fjerne deg fra driften og få betalt fra fortjenesten. Du vil også kunne lett omdisponere lønns til den nye personen som er ansvarlig for å gjøre jobben
.

strategisk planlegging

  1. Strategisk planlegging: Den mest avgjørende del av enhver Business
  2. Hvordan være sikker på at du er aldri Conned
  3. Effektiviteten av forretningsplanen presentation
  4. Entrepreneurial Målsetting - Anthony Ricigliano
  5. BUSINESS PLAN
  6. Velge den beste Laminatgulv for Home
  7. Produksjon Automasjon - forsone Pace og Flexibility
  8. Hvorfor Zig stedet for mars i Line
  9. Global Kjøp Leads - Initiere økt bevissthet Mot global Trade
  10. *** Business Operations Plan: En nødvendighet i Business Development
  11. Har en Change of Seasons Equal en endring i Business?
  12. Linkedin Marketing Spørsmål - Seriøst, Hvor annerledes er du
  13. 5 ting å vurdere om å selge din business
  14. Leders Corner - Bruk det eller mist It
  15. Definisjon av en strategi: Forstå Fundamentals of Vellykket Strategic Planning
  16. Hvordan å lukke flere salg!
  17. Steve Daines Business News - CRM Industry Profile
  18. *** Viktigheten av kommunikasjonsferdigheter i Entrepreneurial Marketing
  19. Fiat Money System må avskaffes og vedta Exchange for Value
  20. Eliminere Flere Interessent Kostnadene ved å hjelpe kundene Utvikle Superior Business Models