Hvorfor Zig stedet for mars i Line

Noen ganger det mest out-of-the-box ting en bedrift kan gjøre er å se utenfor for å få hjelp i å skape nye ideer. Ikke bare utenfor bedriften, men utenfor bransjen.

Hver bransje og selskap har sin egen kultur, og at kultur gir ofte en slags "tradisjonelle mål blindhet". De samme ideene stadig vender opp fordi de samme personene har til oppgave å komme opp med nye løsninger på gamle problemer. Men, til slutt et selskap enten fornyer sin vei til toppen av bransjen eller det stagnerer sin vei inn i konkurs.

To eksempler på "tradisjonelle target blindhet" er musikkbransjen reaksjon på Napster og Hellmann er Majones reaksjon på en oppkomling egg-mindre konkurrent. Musikkbransjen nettopp så Napster som en pirat. De helt savnet paradigmeskifte, og nå den største aktøren i musikkbransjen er Apple. Hellmann er Majones kastet bort alle sine merkevaren ved å saksøke "Just Mayo" fordi selskapet ikke bruke egg, som sitt egg gratis etiketten gjort klart, fordi Hellmann følte spredningen bare ikke ble mayo uten ekte egg. Resultatet var akkurat Mayo steget i popularitet, det tiltrakk massevis av ny investor finansiering og Hellmann er droppet søksmålet etter å ha blitt latterliggjort i media. Hellmann s klarte ikke å forstå det enorme markedet Just Mayo ble rettet.

I begge disse tilfellene en utenforstående perspektiv kunne ha avverget en katastrofe. Innsidere er ofte på isolert for å se skiftende marked landskapet. Ofte det beste en bedrift kan gjøre for å vokse og skape er å leie ekstern ekspertise til å generere nye ideer og for å gi en reality check.

Mangfold er mer enn et magisk ord

Forbes. com Rapporten påpeker:.

- Forbes studien har identifisert arbeidsstyrke mangfold og inkludering som en sentral pådriver for intern innovasjon og vekst

- Lu Hong og Scott Page viste at grupper av ulike problemløsere kan utkonkurrere grupper av høy evne problemløsere

- .. Ifølge McKinsey, selskaper med ulike styreverv nyte betydelig høyere inntjening og avkastning på egenkapital

- Ifølge Harvard Business School, flerkulturelle nettverk fremme creativity

Source:http://www.forbes.com/sites/ekaterinawalter/2014/01/14/reaping-the-benefits-of-diversity-for-modern-business-innovation/

The største lærdommen av de siste ti årene er at alle bransjer er i utvikling og nyskapende langt raskere enn noen gang før. Det er ikke bare tech-selskapene nyskapende, det er alt fra publisering til avløp, fra logistikk til produksjon. Det er en konstant etterspørsel etter de beste og smarteste ansatte. Når du lager nye ansatte de fleste bedrifter ansette folk som er mye som folk som allerede jobber der. Dette er den menneskelige natur. Vi er tiltrukket av å være sammen med mennesker akkurat som oss. Men, er dette stykke av menneskets natur et moderne forretnings morder. Men mangfold inkludering er ikke bare en HR (human resource) eller risikostyring saken i konvensjonell forstand.

Hva er fallgrubene delte blinde flekker?

Forferdelig forretningspraksis synes å stå uimotsagt på måter som gjør stor endring - faktisk når du møter en fremtid med disruptive innovasjoner.

I fjor Huffington Post rapporterte: "Med gjennomsnittlig amerikansk statsborger spise over 11 pounds av sjokolade (det er ca 120 sjokoladeplater), per år, er det utrolig å tenke på hvordan noen av oss er klar over grusomhetene involvert i 70 prosent eller mer av verdens kakaoproduksjon. " Kilde: http://m.huffpost.com/us/entry/4181089/

Når kundene forent å egge endring konkurranse eksploderte og uakseptable merker avdekket. I alle tilfelle verdien av disse merkene ble avhørt og i utgangspunktet vurderes, slik konkurrentene plukket opp cusomers og aksjonærer.

På den annen side, noen eksperter varselet organisasjoner mot utgangs endringer. de eksperter anbefale å holde seg til kunder er krevende endring. Ekstraordinær metode på off sjanse for at du vil lede dem mot mer innovative konkurrenter
.