*** Lage mål for din bedrift Plan

Enhver bedrift, stor eller liten, må være klar over sine mål før du kommer opp med en forretningsplan. Hvis din bedrift er bare å begynne, vil du naturlig vil målet ditt å projisere ut i årevis. Du kan starte med angivelse av din nåværende posisjon og finne ut hvor du ønsker din bedrift å være i en span av et år eller så. Du kan også liste dine produkter eller tjenester og detalj den forventede veksten av hvert produkt du listet opp. I tilfelle du virksomheten allerede har startet, kan du også gjøre det samme.

Hvis du skal lage prognoser, hvorfor ikke lage dine mål større. Du kan sikte høyt ved å ville være den største leverandøren av produktet du selger i ditt område. Du kan også sikte på å bryte seg inn markedsføre produktet i det globale markedet. Du kan også ha et mål inntekt på et bestemt tidspunkt. Men disse er bare lang rekkevidde mål, og du må jobbe hardt og vente før du får de resultatene du ønsker. Men det er viktig at din forretningsplan bør være konkret. Du kan alltid sette mål som du kan sammenligne fra året før, slik at du vil være i stand til å bestemme ytelsen til din bedrift.

For eksempel, hvis salget av et selskap i år nådde $ 300.000, kan du se tilbake til forrige regnskapsperiode og inspisere din nåværende markedsføringsplan. Denne måten du kan komme opp med en rimelig veksttakt for din virksomhet.

En forretningsplan vanligvis utvides i tre år. Så hvis du tror din bedrift vil ha en 10% økning i neste regnskapsår, tror du det kan fortsatt hevde at antallet i de neste to årene? Du kan lage din egen intelligent gjetning. For å gjøre dette, finne ut hvilke segment av produktet er populært til dine kunder og etablere den forventede veksten i dette området for de neste to årene. Det vil også hjelpe hvis du rådføre deg med personalet dersom det er en annen demografisk selskap skal gå etter.

Du må analysere disse ideene og tall som kommer sammen din forretningsplanlegging og unngå å kaste dem ut og vekk. De er viktige verktøy for å realistisk kartlegge operasjonen plan. Du kan alltid lære av din bedrift prestasjoner forrige år, og ta i bruk ny markedsføringsstrategi som justeringer for din bedrift til å vokse
.