Strategisk planlegging: Den mest avgjørende del av enhver Business

Strategisk planlegging er et verktøy som brukes for å utforme strategier og allokere ressurser til omfattende implementering av strategien. Ledelsen må ha et klart bilde om hvor organisasjonen er i dag og komme opp med en strategisk rammeverk som vil hjelpe organisasjonen å nå sine forhåndsbestemt mål.

Ledelsen bør sørge for at den strategiske planen være designet er ikke en over strekning av selskapet og dets ressurser. Planen skal være lett omgjøres til handling på kortest mulig tid. Planen skal også integreres i den daglige aktiviteter i organisasjonen.

Strategisk planlegging kan innebære å komme opp med mange mål samtidig som må oppnås som en del av organisasjonen strategi. Disse forskjellige mål må være kompatible med hverandre. Dette er for å bety at det å oppnå en mål ikke inhiberer å oppnå en annen. Når målene er kompatible, er denne situasjonen kjent som mål congruency og det er viktig for effektiv strategisk planlegging.

For effektiv strategisk planlegging, bør ledelsen ha en klar forståelse av visjon, misjon og verdier i organisasjonen . Planen skal være basert på følgende kjernefunksjoner i organisasjonen. Visjonen til selskapet er hva selskapet har som mål å være på lang sikt. Oppdraget blir brukt til å beskrive hensikten med eksistensen av organisasjonen. Oppdraget peker også på hva selskapet har som mål å gjøre for å oppnå sin visjon.

Verdiene av en organisasjon er de oppfatninger som sementere medlemmer av organisasjonen. Verdiene av en organisasjon har en stor innvirkning på arbeidskulturen i selskapet. De gir også en retningslinje til de beslutninger som blir gjort i organisasjonen. Verdier kommet opp som et resultat av tradisjoner og tidligere erfaringer.

Nyttige verktøy i strategisk planlegging inkluderer SWOT analyse. Denne forkortelsen står for styrke, svakheter, muligheter og trusler. Dette verktøyet analyserer både interne og eksterne strategiske funksjoner. Et annet verktøy som brukes av ledere er balansen scorekort. Dette verktøyet bare kommer opp med en systematisk design for å hjelpe til med strategisk planlegging.

En viktig fordel med strategisk planlegging er at det hjelper organisasjonen til riktig definere formålet eller oppdrag av organisasjonen. Planen hjelpemidler organisasjoner i å komme opp med realistiske, effektive og oppnåelige mål at ledelsen ellers ville ha gått glipp av.

Et annet mål med strategisk planlegging omfatter økende spesifisitet i alle sektorer i organisasjonen være seg i markedsføring, produksjon eller ledelse . Med økt spesifisitet, totale produksjonen øker.

Planen vil også bistå ledelsen å etablere en klar og effektiv kommunikasjon banen med de ansatte. Effektiv kommunikasjon bringer om samhold i organisasjonen. Kombinasjon av innsatsen til alle interessenter i selskapet garanterer at målene vil være lettere å oppnå.

Ved hjelp av strategisk planlegging, styring kan komme opp med ulike måter og enheter for å effektivt bruke de ressursene som selskapet har. På denne måte er det minimum, om noen, svinn av bedriftens ressurser. Disse ressursene inkluderer kapital og arbeidskraft
.