Medspillere for Lønnsomhet: Er dine ansatte koster deg penger eller gjør du penger? (Del 2 av 3)

Dette er den andre artikkelen i en serie på tre artikler om forbedre virksomheten lønnsomhet ved å implementere strategiske tiltak for å håndtere ansatte. Finn ut hvorfor strukturerte ansettelsespraksis gjøre bedriftene mer lønnsomme og hvilke ingredienser er nødvendig i “ " oppskrift for suksess &;.

den mest effektive HR strategi for Økende fortjeneste

Hvor stor andel av de ansatte i organisasjonen anser du å være vellykket? Husk at en “ vellykket &"; ansatt er noen som kan møte alle jobb mål, særlig de knyttet til produktivitet, kvalitet på arbeid og kunderelasjoner. Enhver definisjon av suksess bør også omfatte ansattes lojalitet og forpliktelse til organisatoriske verdier og mål

Hvis du tror at mindre enn 95% av din nåværende arbeidsstyrke er vellykket på jobben, det &'; s. Sannsynlig at visse organisatoriske spørsmål påvirker lønnsomheten. En av de største syndebukkene som bidrar til laber ytelse blant ansatte er måten folk blir ansatt. Hvis de ansatte ikke er så effektiv som du ønsker de skal være, så det er fornuftig å ta en nærmere titt på din ansettelsesprosessen først.

Den mest effektive human resource strategi for å øke organisasjons lønnsomhet er å bruke strukturerte ansettelsesprosedyrer som markant bedre sjansene dine for å ansette personer som er mest sannsynlig å lykkes. Pålitelige og gyldige utvalg teknikker minimere antall ganger du trenger å endre “ nå ansette &"; logge deg på en “ nå avfyring &"; . sign

BizTips

BizTip # 1 – Vinne bemanning mareritt ved å kjempe tilbake med state-of-the-art sysselsetting verktøy

Tatt i betraktning alle de bemanningsutfordringer i dag, det &'; s. Ikke rart at de fleste bedrifter sliter i å ansette folk som kan bidra positivt til organisatorisk lønnsomhet.

Som arbeidsmoral i vårt samfunn fortsetter å svekkes, blir det stadig vanskeligere å finne personer som er villige til å være produktiv på jobb dag etter dag. I tillegg er færre folk å ta ansvar for sine beslutninger og handlinger i sitt arbeidsliv. Dette utbredt forverring har chilling effekt på arbeidsgivere, som blir tvunget til å ta opp konsekvensene av lav produktivitet, shoddy utførelse, tardiness, og ansattes tyveri.

Å legge fornærmelse til skade, mangler i utdanningssystemer komplisere saken enormt for arbeidsgivere. Ikke bare et stort antall mennesker mangler grunnleggende ferdigheter og evner, men de er også dårlig forberedt til å lære nye ferdigheter som kreves for å håndtere teknologiske og organisatoriske endringer. Raske endringene som skjer i næringslivet er å oversette til større jobb forventninger og økt vekt på de ansattes produktivitet og kvalitet på arbeidet med å være konkurransedyktige.

Enkelte kompleksiteten i samfunnet vårt er å gjøre det vanskeligere for bedrifter å bekjempe forstyrrende krefter som står i veien for å ansette bedre ansatte. Heldigvis effektive arbeids verktøy, for eksempel jobbrelaterte ferdigheter tester, personlighetstester og strukturerte jobbintervjuer, er tilgjengelig for å bekjempe disse hindringene til organisatorisk lønnsomhet

BizTip # 2 – Få jobben gjort riktig ved hjelp av “ smart kroppen &"; tilnærming til å ansette

Selv om dette kan altfor forenkle saker, organisasjoner i utgangspunktet velge en av følgende metoder for å ansette medarbeidere.

  • « Varm kropp &"; nærme
    . Bedrifter som bruker denne tilnærmingen, som er mengden-orientert, rett og slett ønsker å fylle ledige jobber så raskt som mulig. Siden hensiktsmessighet er verdsatt mer enn noe annet, er minimal tid og penger brukt evaluere søkere &'; egnethet for jobbene
  • «. Smart body &"; nærme
    . Bedrifter som bruker denne tilnærmingen, som er kvalitetsorientert, er interessert i å identifisere personer som vil være i stand til å møte alle stillings forventninger. Siden den ultimate utfallet av ansettelsesprosessen verdsettes mest, nok tid og penger er brukt til å vurdere søkere på hensiktsmessige måter.

    Alle ansettelsesbeslutninger i hovedsak koker ned til å gjøre spådommer om hvor godt folk vil utføre sin jobber. &Ldquo; varm kropp &"; tilnærmingen har en tendens til å være noe bedre enn tilfeldig utvalg, som er som å kaste en mynt og satser mot oddsen som du vil få gode resultater. &Ldquo; smart kroppen &"; tilnærming innebærer å bruke lyd vurdering teknikker for å identifisere de beste resultatene, og eliminere fremtidige kostnader forbundet med å ansette dårlige artister

    Mange arbeidsgivere bruker “. varm kropp &"; tilnærming fordi de tror “ smart kroppen &"; tilnærming er for tidkrevende og kostbart. De bare satt lite eller ingen innsats i ansettelsesprosessen, gjør uinformert ansettelsesbeslutninger, og deretter håpe på det beste. Hva disse arbeidsgivere ofte overser, er imidlertid at de må bruke mye mer tid og penger i det lange løp, fordi de som regel ende opp med uproduktive ansatte som er avfyrt, eller som la kort tid etter å ha blitt ansatt. Og hele ansettelsesprosessen må gjentas inntil de er heldige nok til slutt finne folk som kan gjøre jobben

    Organisasjoner som bruker “. Smart kroppen &"; tilnærming til ansettelse bestemme seg for å bruke mer tid og penger up-front der det virkelig teller. De vet at ved hjelp av egnede arbeids verktøy og prosedyrer vil øke sjansene for å finne medarbeidere som vil gjøre en langsiktig bidrag til lønnsomhet og helse i selskapet. Når alt er sagt og gjort, disse selskapene faktisk redusere kostnader og tjene mer penger fordi de ansatte er mer vellykket og forbli på jobb for en lengre periode

    Du investerer hver gang du sier “. Du &'; re leid &"; Vet du hva slags menneskelige ressurser investeringen du gjør hver gang du leier en ansatt i din bedrift? En gratis Human Resource Investment Calculator vil gi deg en generell ide om hvor mye penger som står på spill når du leie noen

    BizTip # 3 – Bruk “ jobbrelatert &"; vurderinger for å få den største igjen for pengene.

    Sysselsetting tester bør være relevant og være basert på en grundig analyse av jobben. Men noen ganger, organisasjoner bruker sysselsetting verktøy og prosedyrer som ikke er egnet til å identifisere søkere som vil gjøre de beste medarbeiderne. For eksempel kan en personlighetstest spesielt utviklet for kliniske evalueringsformål brukes til å ansette ledere. Eller en ferdighetstest utviklet for å velge datamaskinen teknikere kan brukes til å leie kontorpersonalet.

    Det viktigste å huske på er å bruke sysselsetting tester som er designet for å måle hvilke typer kunnskaper, ferdigheter og egenskaper som trengs for vellykket forestilling jobb. Hvis du velger vurderingene rett og slett fordi de er populære eller har eksistert i lang tid, er du sannsynligvis ikke bruke de beste målestokker for å gjøre ansettelsesbeslutninger.

    Selskaper ofte overse det primære målet for bruk av jobbrelatert vurdering teknikker i ansettelsesprosessen. Strukturerte utvalg verktøy, som kan minimere risikoen for å lage tilfeldige ansettelsesbeslutninger, kan betale stort utbytte i form av økt produktivitet blant de ansatte, kvaliteten på arbeidet, og organisatorisk engasjement.

    De viktigste fordelene med å implementere godt designet, jobb -relaterte vurderingsverktøy i et selskap er som følger:

  • For å spare penger
    . Prediktive teknikker øke sannsynligheten for å velge vellykkede mennesker og avvise personer som er mest sannsynlig å øke driftskostnadene.
  • For å forbedre effektiviteten
    . Ved å bruke jobbrelaterte vurderingsenheter, kan du raskt få mer av den type informasjon du trenger for å lage gode ansettelsesbeslutninger.
  • For å minimere fremtidige problemer
    . Hvis du velger personer som er både kompetente og motiverte, de er mer sannsynlig å være fornøyd med jobben sin og å bli lenger med selskapet ditt.
  • For å bedre juridisk forsvarlighets
    . Strukturerte, jobbrelaterte vurderingsprosedyrer gjøre det lettere å forsvare dine ansette beslutninger

    BizTip # 4 – Sørg for at dine ansettelses verktøy og prosedyrer møte alle dine organisatoriske behov

    Følgende karakteristikker knyttet til vurderinger bør være en del av noe ansettelsesprosessen.

  • Gyldig
    . Vurderingene bør støttes av empiriske studier som beviser at seleksjonsinnretninger forutsi vellykket jobb ytelse.
  • Omfattende
    . Vurderinger bør omfattende måle viktige ferdigheter, evner og egenskaper som kreves for jobben suksess.
  • Effektiv
    . Vurderingene skal være enkelt å administrere og score.
  • Kostnadseffektiv
    . Vurderinger bør være rimelig og bør tilby en rimelig måte å sikre en organisasjon &'; s investering i menneskelige ressurser
  • Moderne
    .. Vurderinger bør ikke være utdatert og bør forholde seg til behovene til dagens &'; s. Virksomheter

    Utleie Strategisk

    Er dine ansettelsesbeslutninger gjør din organisasjon penger eller lage din organisasjon tape penger?

    Alt for ofte, er tiden investert i å velge folk bortkastet fordi tilnærmingen er tilfeldig og også sterkt avhengig sjanse. Forskning har vist at en strukturert vurdering system kan hjelpe organisasjoner bruke tiden mer effektivt “ opp foran &"; der det virkelig teller. Den tiden du bruker å gjøre mer informerte ansettelsesbeslutninger vil betale seg i økt produktivitet, mindre kostnadskrevende opplæring, lavere omsetning, og færre problemer med ansatte

    De aktuelle kartleggingsverktøy og rutiner bør innarbeides i et selskap &'; s. Virksomhet strategi for å bedre lønnsomheten. Akkurat som bedre utstyr og datasystemer kan bidra til en organisasjon opprettholde sin konkurransekraft, vil strukturerte tilnærminger for å velge vellykkede ansatte kan bidra til å bygge en arbeidsstokk som ikke bare vil gi umiddelbare utbytte, men også bidra til et selskap &'; s langsiktig lønnsomhet.
    .

  • strategisk planlegging

    1. Steve Daines Business News - CRM Industry Profile
    2. *** En kreativ entreprenør trenger en Team
    3. Rollen til oversettelsestjenester i E-Commerce
    4. 3 Thought Leader Artikkel Maler som vil hjelpe deg å tiltrekke flere kunder Som Magnets
    5. Tjen klokt ved å kjøpe strukturerte settlements
    6. Strategier for Uanstrengt Forretnings Success
    7. Online Marketing Suksess er en videreutvikling!
    8. Hvorfor Small Business Kan være Economy Big Indikator for Growth
    9. Har du ikke en Facebook forretningsside? Hvorfor må du Suck It Up & Lag din Facebook bedriften…
    10. "Hva er vårt formål? Seier, seier at alle kostnader ..
    11. Expert Management - Ryggraden i engros produksjon business
    12. Fem Vanlige trekk av Pivotal Contacts
    13. Har bloggen Ha en Business Development Strategy?
    14. Det som betyr noe mer for å motivere Millennials?
    15. Strategier i å ha konstituert Jobs
    16. Strategier bak Crisis Management
    17. Entrepreneurial Tips: skalere forretningsplan i etapper som passer dine Finances
    18. Bygg din virksomhet rundt Løse Engasjerende Problems
    19. 5 måter å forbedre arbeid Efficiency
    20. Hvordan spillolje Varmere nyter godt av Cutting Edge Technology