Plasser deg selv Strategisk: Ha en klar visjon, verdier og Mission

Alle vellykkede gründere har en visjon for sine virksomheter. Når du har en klar visjon for din organisasjon eller bedrift, kan du jobbe bakover, identifisere hva du trenger for å sikre suksess.

Identifisere visjon, verdier, og Mission

Vision. Anmeldelser For mange er det visio prosessen tilfeldig og ufokusert. Vellykkede bedrifter og gründere fokusere sin klart formulert visjon. En visjon kommer fra din sjel og berører ditt hjerte. Du må være følelsesmessig beveget av din visjon om å overvinne tøffe tider. Vision seg selv representerer en tenkt fremtid, men må være godt forankret i nåtiden. Din visjon bør påvirke dine handlinger og avgjørelser i dag.

En sann visjon har praktiske, umiddelbare anvendelser. For eksempel, hvis visjon er å starte en virksomhet som bidrar til miljøet, er du sannsynligvis allerede miljøbevisst, praktisere tiltak for å forsterke “. Green &"; Definere din visjon tvinger deg til å se fremover. Det gir en drivende, samlende energi for dine beslutninger og ressurser.

Sørg for at din visjon er klar, konkret, og enkel. For å komme i gang, svarer disse som om det er fem år fra i dag:
• Du er invitert til å vises på et talkshow. Hva vil vertinnen sier om deg når hun introduserer deg til sitt publikum
• Du får en pris for dine prestasjoner og bidrag. Hva vil prisen si
• Du delta på high school reunion. Din tidligere high school rektor spør deg hva du gjør for en levende. Hvordan vil du svare?

Verdier.
Verdier går hånd i hånd med visjon. Verdier påvirke handlinger og beslutninger. De etablerer hvordan du forventer å bli behandlet. Fordi verdiene er knyttet til din trossystem, danner de grunnfjellet av din moralske system. Som sådan, de skaper mening i din snakker forretninger og gi veiledning om hvordan du skal behandle andre. Liste organisasjonens eller business &'; s kjerneverdier og tilsvarende atferd. For eksempel “ Respect. Jeg lytter til andre og' synspunkter før uttrykke " gruven &;.. Mission

Mission
skaper formål og er basert på verdier. En misjon er en klar uttalelse om hva virksomheten formålet er.

En formålsparagraf omfatter dine motiver og grunner for å gjøre forretninger og gjenspeiler dine unike talenter, ferdigheter og bidrag. Den forteller hvorfor du gjør det du gjør. En omtenksom formålsparagraf gir strategisk retning. Vurder følgende emner når du definerer oppdraget
• Virksomheten
• Produkter og tjenester
• Kunder /klienter
• Resultatmål
• Forpliktelser overfor ansatte
• Relasjoner med leverandører
• Miljøet
• Organisatoriske kommunikasjon
• Vekst

Integrering visjon, verdier, og Mission

Visjon, verdier og misjon danne et strategisk grunnlag for din organisasjon eller bedrift. Kommunisere din visjon, verdier og oppdrag til alle interessenter. Leverandører kan foreslå produkter og tjenester som bedre dekker dine behov. Brettet av rådgivere og mentorer kan gjøre mer meningsfulle anbefalinger. Klienter og kunder kan sette pris på hva du står for, og kan støtte deg

stille etiske standarder

Visjon, verdier og misjon drive business &'; s. Etiske standarder. Prøv disse trinnene:
1. Publiser din visjon, verdier og formålsparagraf.
To. Handle i henhold til de publiserte verdier.
3. Klart definere din forretnings &'; s retningslinjer og ansvarslinjer
4.. Veie alle avgjørelser mot den publiserte visjon, verdier og oppdrag for å sikre konsistens.

Vellykkede bedrifter har etiske retningslinjer. Koder hjelpe deg å vurdere konsekvenser av beslutninger og handlinger om din bedrift, ansatte og samfunnet. Visjon, verdier, misjon og etikk hjelpe deg å holde din organisasjon eller bedrift på sporet og holde deg i bevegelse mot din drøm
.