9 strategier for å lykkes med å selge din business

Selge en virksomhet kommer med et stort antall variabler. Følgende vurdere 9 viktige områder du må jobbe gjennom hvis du ønsker å kunne gå ut av virksomheten du eier.

1. Trenger jeg å lage og bruke et team
sette sammen en exit-strategi, og deretter kjøre det er en lagsport
Don &';?. T prøve og gjøre det på egen hånd
Medlemmer av laget ditt å vurdere. inkluderer:
revisor eller skatt agent
Personlig økonomiplanlegger
Psykolog eller Business Coach
Forsikring ekspert
Advokat
Forretninger Broker
bekymret for kostnadene? Få det riktig, og den vant &'; t være en kostnad, men en investering

2.. Bestem dine mål og målsettinger før du går fremover
Vær tålmodig med deg selv
Vær tålmodig med de rundt deg
Hvor lang tid tok det deg å komme hit, og nå er du her &ndash.; hva &';? s rush
Iverksette tiltak før du bestemmer dine mål og målsettinger kan kaste bort tid, avfall penger, lar ting som kan &'; t angres og /eller forårsake utilsiktet skade
Når du bestemme dine mål og målsettinger. – ta affære.

3. Hva er de skattemessige konsekvensene av å selge virksomheten?
Er disse skattemessige konsekvenser håndterbare eller ikke?
Snakke med en skatt agent for å forstå implikasjonene og hvilke strategier kan brukes til å minimere skatt.

4 . Hvor mye inntekt trenger du for å opprettholde livsstilen din?
Snakk med en personlig finansiell planlegger å sikre at du kan oppnå dine mål. Hvis du kan, hva venter du på?

5. Har frykten for å tilbringe resten av dine dager å spille med grand barna holde deg våken om natten?
Snakk med en psykolog eller business coach til å planlegge fremtiden. Få den grad du alltid sa at du ønsket å få, lære å fly eller dykke eller være en mentor eller delta i et bord eller bli en rådgiver eller trener en ny bedriftseier eller mestre offentlige taler eller hoppe …. Deretter se

6. Hva ville skje med bedriftseieren hvis det var en medisinsk eller verre, fatal hendelse?
Snakk med en forsikring spesialist og satt dekning på plass som beskytter bedriftseier og noen umiddelbar familie som trenger å bli tatt vare på.

7. Er juridiske forhold oppdatert og besluttet?
Snakk med en advokat for å sørge for at alle juridiske saker er fullt ut forstått og ivaretatt. Familie stiftelser, testamenter, fullmakter etc krever forfriskende ... bare i tilfelle.

8. Er det en naturlig arvtaker til virksomheten eller selge virksomheten eller å finne en ny eier som kreves?
Snakk med en Business Broker å utforske ovenfor.
Er det en naturlig eier å ta over og drive sin virksomhet? < ? br> Dersom virksomheten har mer enn én eier, hva bør diskuteres og iverksettes med eventuelle eierskifter
Kan dette gjøres for å minimere avbrudd
Hvis ikke, hva &';? s sluttspillet og er nødvendig profesjonell hjelp ?
Hva er datoen for å fullføre alle endringene?
Hvor mye er virksomheten verdt?

9. Etablere en tidsfrist og ta affære
Nå er det en klar plan det &'; s tid for handling
Opprett et rådgivende team for å gjennomføre planen og holde laget ditt ansvar; . særlig selv
Vurdere en leder å gjennomføre planen – ja – delegere
Gjennomføre exit planleggingsmøter for å gjennomgå tidsplaner, tildelte oppgaver og ny informasjon og ideer.

Suksessen til en exit-strategi for en bedriftseier starter med bedriftseieren. Hvis ovenstående er diskutert, utført og justert, vil resten ta vare på seg selv
.