Business as usual ... eller Breaking Point

Business as usual … eller Breaking Point?
Ved Karel Murray

Jeg hadde ingen anelse om hvor lang to strake uker på veien egentlig var. Det virket som en god idé da jeg bestilte de fem oppdrag i fire forskjellige stater. Den reiseruten strømmet logisk og jeg absolutt ikke ønsker å skuffe mine nye og gjenta kunder. Så … Jeg løftet min penn, gjort mine reiseplaner og gliste som en tosk. Jeg følte effektive.

Realiteten av omfattende reise slapped meg i ansiktet da min første flytur hadde en forsinkelse på 3 timer. Det bare gikk nedoverbakke derfra. Envision lånte toalett grunn av forlagt bagasje, overopphetede fly, og surly hotellpersonalet overarbeidet og under motivert. Jeg hadde en vanlig film i uken tomten linjen. Takk himmelen jeg nærmet det som en komedie.

Stresset jeg legger på meg selv for å oppnå faglige mål er å ha en negativ innvirkning på meg. Par som med menopause symptomer, kan galskap &'; t være, men et skritt bort

Fordi jeg reiser så mye, jeg ser oppførselen stadig av andre mennesker.. Variasjonen av personligheter forbløffer meg alltid. I løpet av denne to ukers stint, jeg couldn &'; t hjelp, men fokusere på enkeltpersoner som couldn &'; t sitte stille. Mobiltelefon og engasjerte diskusjoner med arbeids kolleger fyller luften som pratmakere skride ned flyplassen hallene. Juridiske og personlige problemer blir diskutert åpent med lite hensyn til konfidensialitet. Ansikter brettet med bekymring, papirer strimlet i knyttede hender og rullende av øynene til andre som måtte fange deres varsel, står i motsetning til alt en atmosfære av business as usual. Det spiller ingen rolle at de sjonglerer flere ting på en gang. Eller gjør det?

Den betydelige paradigmeskifte for min generasjon dreier seg om umiddelbarhet av kommunikasjon. Vi pleide å kalle steder og legge igjen en beskjed hvis de menneskene vi ønsket å snakke med weren &'; t der. Nå kaller vi mennesker. I &'; har hørt folk har mobiltelefon samtaler i bad boder, langs gaten, og i løpet av sine dagligvarer shopping utflukter. Mobiltelefoner klippet fremtredende i et belte announces til verden “ I &'; m noen som andre vil kalle &"!; Jeg sverger konkurransene vil dreie seg om hvem som er den raskeste trekke av beltet i å svare som haster ring

Mitt spørsmål er – Har vi virkelig trenger å være så tilgjengelig? Hva har hendt “ ned &"; tid? I løpet av fjorten dagers tur bestillinger, dukket annet arbeid. Nå møtt med håndtering av keynote og treninger samt de forretnings elementer hoper seg opp hjemme, stress fortsatte å montere.

Hvordan visste jeg jeg ble stresset? Jeg våknet opp på 3:00 AM fem netter på rad for å sørge for at jeg ikke hadde &'; t over sov 6 AM wake-up call. Ingen fredelig hvile for hellip meg &;! Det var virksomheten for å ivareta

I &'; ve nylig blitt utnevnt til å planlegge et landsmøte i Las Vegas. Never mind at jeg &'; aldri har gjort dette før. Bekymringer om spillested plassutnyttelse, programmering, mat og deltaker respons samle inn i en vedvarende summing av plikter å koordinere, sjekklister for å fullføre og folk til å sende en e-post. Muligheten for å tillate en kritisk konvensjon element falle gjennom sprekkene er utenkelig. Altfor mange mennesker regner med meg. Legg spore opp en programleder som vil bli den “ ansikt &"; av konferansen bare legger til stress. Jeg vil aldri igjen, som en høyttaler, overtar møteplanlegger kan lese tankene mine, eller kjenner mitt sted uten et globalt posisjoneringssystem innstilt på min frekvens

Over siste årene, I &';. Har lært min personlige “ business as usual &"; mentalitet kan ikke sammenfaller med standarder for noen som ansetter meg. Min dag ender ofte ved 6:30 PM … som nettopp vant &'; t gjøre når jeg &'; m slått seg sammen med en person som føler sin virksomhet må tas opp på 8:30. Og det &'; s gni … vi kommer full syklus - som en hamster på et hjul - spinner hele tiden for å holde seg oppreist og på toppen av ting

Å ha muligheten til å snakke med andre foredragsholdere og veien krigere, I &'; ve oppdaget at vårt behov for å lykkes. og oppfattes som kompetent, effektiv og effektiv ofte forstyrrer vår plikt å ta vare på våre kropper, sinn og familie. Som et resultat, I &'; ve lært noen grunnleggende lærdom om business – det mest urovekkende er at jeg &'; m unnværlig. Det vil alltid være noen andre som kan gå opp og fylle mine profesjonelle sko. Jeg kan &'; t dupliseres, men oppgavene selv vil mirakuløst bli ferdig med eller uten meg

Prosessen med å leve våre liv er harde, krevende og uforutsigbar, har ennå en uendelig mulighet for glede, gjennomføring og. bevissthet om de rundt oss. Da jeg kom hjem fra den lange vandringen på veien, jeg umiddelbart iverksatt en plan for å endre måten jeg gjør forretninger i 2009 og utover. Ansette en trener, omdirigere min innsats, innsnevring mitt fokus og forstå verdien av et oppfylle hjem liv må fusjonere eller jeg kan godt komme et bristepunktet som kan &'; t repareres. I &'; d liker å dele mine observasjoner med deg nå:

8 Engasjementer å oppnå et positivt Lifestyle:
1. Ta opptelling av hva som gjør deg oppriktig glad. Som du listen hvert element, vurdere hva du gjør hver dag for å sikre at kilde til glede forblir solid plantet i livet ditt. Lister også ting du som setter din evne til å være lykkelig. Noen ganger er vi våre egne verste fiender og don &'; t selv vet det

2.. Være ansvarlig for de avgjørelsene du tar. Hver gang du sier “ bare et minutt mens jeg er ferdig med disse e-postene &"; og du ender opp mangler middag med din ektefelle, forstår du velger å bo “ plugget i &"; til virksomheten. Det spiller &'; t kontrollere deg … du styrer dine valg

3.. Lær å slå av telefonen … talepost ble opprettet for en grunn. Hvis du gjør en telefonsamtale, være fokusert på samtalen heller enn å splitte din oppmerksomhet og gi bare halve innsatsen til samspillet. Gjør det klart for de som arbeider med deg hva din tilgjengelighet planen er. Lær å bundle samtaler og når retur samtaler, stoppe og fullt koble til den andre personen på linjen.

4. Le av absurditeter som ellers bidrar til stress nivå. En ung dame i shorts, sitter ved siden av meg på flyplassen terminal, var den siste offer for en spasertur ved nysing. En annen passasjer utilsiktet spytte på sin etappe i sin krampe. Han ruslet på uvitende. Hun har imidlertid stille gravde i vesken hennes og trakk ut en vev. Hun tørket beinet hennes, forsiktig å skjerme hennes handlinger fra andre … Bortsett fra at jeg fanget hennes øyne, og vi begge hylte av latter. Velsigne hennes hjerte, viste hun klasse i en vanskelig situasjon og eksemplifisert uttalelsen “ Stuff skjer …! Håndtere det &";

5. Lær deg å si “ NO &"; med kjærlighet og hengivenhet. Bare du vet hva dine prioriteringer og mål i livet er. Vurdere hva andre ber deg om å gjøre, og deretter bestemme din respons i forhold til hvordan det grensesnitt med dine planer.

6. Snakk med de som er nærmest deg for å få en godt avrundet perspektiv på hvordan din atferd påvirker dem. Noen ganger et speil holdt opp foran oss kan fortelle mer enn hva våre sinn øye velger å rasjonalisere. Det kan ikke være pen, men minst vil du ha en ærlig utgangspunkt for å kunne gi din livsstil beslutninger.

7. Håndtere virksomhetens oppgaver riktig første gang du avtale med dem. Ofte jeg ta kontakt med kunder som føler at de rotter i løpet vinner … de er overveldet av volumet av arbeidet de forholde seg til. Når jeg evaluere sin innsats, ofte finner jeg oppgaver blir ivaretatt flere ganger for en rekke årsaker. Mitt råd er enkelt - sakte ned og sjekke to ganger. Ikke en dårlig motto å leve etter.

8. Balansere high tech og low tech mentalitet. Jeg tror, ​​som mennesker, er en frakobling skjer med vår evne til å samhandle effektivt med andre. Ved hjelp av e-post utelukkende bare utvider avstanden mellom oss og våre kunder. Finne måter å gjøre kontakten din personlige. En varm stemme over telefon eller en rask ansikt til ansikt besøk kan gå en lang vei å sementere et forhold. I &'; ve lært at det &'; s øyne, kroppsspråk og tone i stemmen som taler volumer – å formidle informasjon som e-post aldri kunne gi

Jeg arbeider min vei tilbake til en enkel forståelse for min bedrift ambisjoner.

Jeg jobber slik at jeg kan leve.

Jeg tror vi må definere hvor langt vi er villige til å presse oss selv før vi ødelegge de positive aspekter av våre liv som gir oss sann tilfredsstillelse og glede.

Det &'; s mitt valg. Det &'; s valg … business as usual, eller leve livet ditt som du mener det. Velg vel
.