Hvorfor Sensitivity Trening er ufølsom og Patronizing

Jeg har ofte blitt spurt om jeg "gjør følsomhet trening"
jeg fant meg selv å bli irritert av selve begrepet "følsomhet opplæring", og visste ikke hvorfor jeg hadde en slik visceral reaksjon. Etter å ha brukt tid på å tenke på det, og snakke med folk som hevdet å være "følsomhetstrener innså jeg at" følsomhet trening "var faktisk ufølsomme og nedlatende.

For en organisasjon og dens enkeltpersoner til å høste fordelene av mangfold det må utvikle en kultur som er inkluderende på alle nivåer. Bare å ha representasjon av ulike grupper med folk prøver ikke å si "feil ting" har ingen innvirkning på systemer og prosesser som forsterker en mangfoldig og inkluderende kultur der folk respekterer hverandre.

Når folk respekterer hverandre som likemenn de er komfortable å spørre hverandre om tilbakemelding. Ansatte utnytte hverandres forskjeller når de respekterer hverandres kompetanse. Hvis noen jeg jobber med er et peer, jeg kan spørre om deres mening eller råd om et prosjekt eller en beslutning, og vice versa. Hvis noen av oss gjør en feil eller vi finne en mer effektiv måte å fullføre en oppgave, ville vi være komfortabel å fortelle hverandre. Hvis vi er uenige med hverandre eller en av oss er slacking off på vårt arbeid at vi ikke ville nøle med å si noe. Vi vil alle bli holdt til de samme høye standardene. Vi er alle jobber sammen mot et felles mål, ikke redd for å diskutere forskjeller blant oss, og vi ville gripe mulighetene til å utnytte hverandres forskjeller som ressurser for å øke produktiviteten, forenkler vårt arbeid og bli mer lønnsomme.

Når jeg observerer folk fra én gruppe som ønsker å være "sensitive" med noen fra en annen gruppe jeg ser dem egentlig ikke behandle den andre personen som en "peer", men heller være "veldedig". Meta budskap er at i dette forholdet jeg er bedre enn deg, du er som et barn for meg, og jeg må forstå at du ikke er så smart, eller kan ikke snakke for deg selv. Videre, hvis du gjør en feil, eller ikke forstår, er det fordi jeg er fra gruppen du er ikke forventet å gjøre det bra, så jeg må være "sensitive" til deg og si at det er ok. Jeg tenker på deg som en del av en "spesiell" gruppe og ikke som en kollega. Jeg også høre fra folk som ønsker å være "sensitive" at folk fra andre grupper som ikke kan tenke selv, så vi må "tolke" for dem. Det er ingen ansvarlighet fordi vi blir "sensitive" til de "fattige barn som er i stand ". Det sier også til meg at de" følsomme "folk ikke bare er nedlatende folk fra en annen gruppe, men de tenker dårlig på seg selv og har et behov for å føle seg bedre enn noen som er annerledes. Nå hvis jeg tenker på den måten, det betyr at jeg egentlig ikke ønsker å se deg lykkes fordi det hvis du blir mer vellykket enn meg? Jeg vil ikke lenger føle seg bedre om meg selv, og jeg ville ha til å se på min egen ansvarlighet for min faglige og personlige liv.

Det er også ufølsomt fordi jeg ikke anse deg som en full menneske. I mange tilfeller som dette, jeg har sett den "sensitive" person blir sint og lydløst rasende på deres følsomhet objekt for å tørre å være mer vellykket eller ikke lever opp til stereotypen av trenger de "følsomme" personer hjelp. Det er en fornærmelse mot intelligensen og menneskelighet "følsomhets mål". Det blir "du må forstå at de (den som det de er) ikke er i stand til, kan ikke forstå og bør ikke forventes å forstå.

Jeg har ikke sett" følsomhet trening "impact en organisasjons kultur. Faktisk, i mange tilfeller, enkeltpersoner fra en "målgruppe" blir bedt om å stå og fortelle sine individuelle historier til alle de andre deltakerne. På slutten "sensitive folk" føler seg dårlig, beklager og gråte. Alle går tilbake til arbeide og ingenting endres i organisasjonen. Det fortsetter å rekruttere den samme gamle måten, får de samme menneskene fremmet, og det er ingen kommunikasjonsprosess for å gi alle samme tilgang til informasjon. Banen er fortsatt ujevn, og dyktige folk fortsatt få tapt i organisasjonen.

I et nylig intervju, en reporter fortalte meg om en grunnskole som avlyste sitt årlige Halloween parade fordi administrasjonen mente at det kan være støtende for de muslimske familier. De hadde ikke engang spurt de muslimske foreldrene om det var sant. Administrasjonen ble "bare prøver å være følsom". Ingen av de muslimske foreldre hadde selv foreslått at paraden bli kansellert. Barna var opprørt, og de andre foreldrene var opprørt ved avbestilling. Dette var ikke en religiøs feiring som fremmet noen form for religiøs tro. I prøver å være "sensitive", hadde de uforvarende skapt harme og klandre mot en gruppe som ikke var involvert i beslutningen om å begynne med. Selv om det hadde vært et problem, måten å løse det ville ha vært å ha en dialog og utarbeide en elskverdig løsning. Mens Halloween er ikke religiøs, er det noen religioner som ikke tror på sin feiring. Andre skoler har løst det ved å ha noe annet å gjøre som var moro samtidig som paraden, eller slik at en unnskyldt fravær.

Det er en fare når "følsomhet" er tatt til nivået på de bestemmer seg for alle hva som er "riktig" heller da ha en konstruktiv dialog der folk faktisk kan lære av hverandre.

På en skole i Sverige, barna har ikke lov til å bære prikker eller striper fordi det gir en lærer migrene og skolen ønsker å være "sensitive" til læreren. Jeg er sikker på at det finnes andre måter å løse dette uten å sette opp "klær mønster politiet system." To som jeg kan tenke på inkluderer; overføre læreren til en skole der barna bærer uniform hvis mulig, eller å ha kåper i klasserommet slik at barn som er iført mønstre som forårsaker henne til å ha migrene kan sette kåper på mens de er i den klassen.

Jeg sier ikke at vi skal være ufølsom og ufølsomme, snarere tvert imot. Jeg sier at på en arbeidsplass eller samfunn som er mangfoldig, vi trenger å være komfortabel med forskjeller, og ha dialog fremfor bestemme for andre hva de trenger. Organisasjoner må være i stand til å utnytte mangfold og inkludering, slik at våre arbeidsplasser er mer produktiv og lønnsom, og enkeltpersoner kan være lidenskapelig om sine oppdrag og mål. Snarere enn å insistere på at alle endre hva de gjør for å imøtekomme enhver gruppe eller person, må vi være i stand til å samarbeide slik at vi kan ha den type samfunn der alle er verdsatt for sine forskjellige erfaringer, og talenter og lov til å bidra til noe som gjør dette til en bedre verden.

Jeg har møtt folk som er så "sensitive" til andre mennesker de gå på eggeskall og hviske om "følsomhet target", gjennomføre de opplæring slik at folk vil være "hyggelig". De tar ikke opp saker som rase, klasse, religion og seksuell orientering, et al, når folk som er annerledes enn dem er i rommet, fordi de er redde for å si "feil ting". Resultatet er at folk føler seg ignorert, utelatt, og lurer på hva i all verden er det som skjer, og som bestemte dette for meg?

Det er viktig å vite om dimensjoner av mangfold, for å forstå verden, din land, dine kolleger og venner bedre. Men hvis du bekymre deg så mye om å være "sensitive" at du er redd for å selv nevne forskjellen, eller stille et spørsmål, og du unnskylde en enkeltpersons feil gjør eller ytterst ubehagelig oppførsel på grunn av dine egne kulturelle oppfatninger, er du skyldig i å ikke se menneskeheten av hver enkelt, stereotype hele grupper, spre ufølsomhet og hindrer utviklingen av alles behov for å bli sett og behandlet som en hel person
.

forholdet råd

  1. ? Først Comes Love, så kommer Fedme - Virkelig
  2. Råd for Sivil Rescue
  3. Fire tips for å Viser Charisma I Relationships
  4. Husk Bare Good
  5. Opprette grenser eller barrierer - Hvor Du Hang Out
  6. Tegn du er på vei mot en Breakup
  7. 5 måter å forbedre din Love-Life
  8. Han vil forplikte seg til meg?
  9. Å flytte eller ikke Move
  10. Christian Codependency: Fire ting som vil gjøre deg nyte Life
  11. *** Hvordan får jeg ikke vondt av andres dommer?
  12. Resept for et Broken Heart
  13. Hvorfor menn ikke si "Jeg elsker deg" ...
  14. Trykke inn din emosjonelle side å si unnskyld til din Girlfriend
  15. Forholdet suksess strategier: De Epler i Apple Pie - Å vite hva du må ha, Vil ha, og vil absolutt …
  16. The Golden Rules Of Vellykket Relationships
  17. ? *** Har du Chase når noen Trekker
  18. Klarer du (og bli venner med) Your Mother-in-Law?
  19. Tiltrekke Sunn Relationships
  20. Hvordan være en god ektemann: Ikke akkurat Rocket Science