All veksten er ikke større - bevisstheten of Business Growth

All vekst isn &'; t større og kontinuerlig vekst isn &'; t bærekraftig. På tvers av natur, er det en naturlig grense for vekst. Det &'; s om effektivitet samt forbruk og fordeling av ressurser. Derimot, er ute av kontroll vekst kjent som kreft – ukontrollert vekst av en tumormasse. Og med mindre veksten kan bli arrestert og med reversert, til slutt dør organismen.

I mange bedrifter er veksten ute av tråd med prinsippene i naturen. Vi trenger en mer bærekraftig syn på vekst – en som er også mer bevisst, finne opphold størrelse for organisasjonen og deretter skifte fokus til å vokse dypere og deretter bredere

Bevisst Growth – Opprettholde Størrelse
I Soul of Money, antyder Lynne Twist ideen om tilstrekkelighet – finne balanse med “ nok &" ;, i stedet for å forfølge kontinuerlig vekst. Her er forsyning en modell av konsekvent lønnsom drift som støtter de ansatte, investorer, forsynings samarbeidspartnere og forbrukere – all bærekraftig og bevisst.

Lage en bærekraftig eksistens innebærer å utvikle evne til selvfornyelse der det styrende spørsmålet blir “ er denne handlingen i dag replikerbart ubestemt tid &" ;. Virksomheten opererer med samme omsorg for sin innvirkning samt sitt bidrag og retur. På denne måten bærekraftig organisasjon er ikke bare å overleve, men trives med vitalitet og følelsen av å være i live, lidenskapelig og stadig lære

Deeper vekst – Større bevissthet
Herfra flytter virksomheten organisasjonen fokus mot ekstern vekst av å være større til et internt fokus på å gå dypere, og få større selvbevissthet. Ved å kjenne seg selv bedre – som en kollektiv organisme – virksomheten også bedre forstår sin plass i verden. Dette utvidet verdensbilde skaper en pågående og gjensidig løkke av en stadig voksende erkjennelse av organisasjonen &'; s forhold med en større eksistens – alt uten å forbruke mer ressurser eller skape en større fysisk tilstedeværelse i verden.

Fra dette dypere selvinnsikt og utvidet bevissthet, organisasjonen kan bygge og styrke relasjoner med alle som er involvert med og påvirket av virksomheten. Det har også muligheten til å bygge og skape fellesskap i stedet det velger å gjøre business – skape dypere røtter og en større følelse av hjem

Bredere vekst – Collective Eksistens
annen metode for vekst som isn &'; t om å være individuelt større handler om å være kollektivt bredere. Den enkelte elefant, hjort eller eagle doesn &'; t får større, men storfeet eller småfeet kan øke i befolkningen. På denne måten en enkelt organisme doesn &'; t blitt så stor at den dominerer omgivelsene individuelt, men snarere deltar i et fellesskap av sitt eget slag i harmoni og synergi med sin større øko-systemet slik at sjekker og balanserer i at økosystemet holde Hele systemet i balanse fordele tilgjengelige ressurser som enkelte bestander svinge med sesong tilgjengelighet. Det &'; s. Den naturlige rekkefølgen av å være

Bredere vekst er gjort med bevissthet om vår kollektive eksistens, erkjenner vi er alle sammen om dette. Den selvbevisst organisasjon har en bedre forståelse av hvordan det passer inn i sin økosystem og hvilke produkter og tjenester beste betjener sine kunder mens balansere en bevissthet om alle andre aspekter i sitt økosystem.

Noen av måtene en bedrift organisasjon kan vokse stort sett inkluderer:

Øk organisatorisk kunnskap og skape noe nytt – integrere nye prosesser, metoder og verktøy i måten du driver
Utvikle gratis bedrifter – snarere enn ekspandere inn i nye miljøer, utforske gratis virksomheter i din eksisterende samfunnet
Spre din forretningsmodell – dele med andre organisasjoner nye og bærekraftige måter å drive virksomhet som du utvikler
Forbedre trivsel – øke helse og velvære for din organisasjon gjennom ansattes tjenester, programmer og oppmerksomhet til hele mennesket
gjenopprette den naturlige miljø – utforske hvordan du kan drive din virksomhet mer bærekraftig
Fra dette perspektivet, organisasjonen doesn &'; t nødvendigvis bli større som det vokser bredere.

Evolution som Vekst
Denne tilnærmingen antyder at når en bedrift finner sin bærekraftig størrelse – hvor overskuddet skape opphold kontantstrøm for organisasjonen og alle sine interessenter – at veksten definert som blir større er ikke lenger det sentrale målet og at organisasjonen begynner å fokusere på å utvikle dypere og bredere. Her begynner bedriften å fokusere på betydningen prosesser som også tjener penger.

Det er klart vi er midt i stor endring, og vi trenger nye måter å drive forretning som vil ta oss inn i fremtiden. Larry Page, administrerende direktør i Google, har bedt “ er du jobber med noe som kan forandre verden &" ;. Som doesn &'; t nødt til å bli den neste Google eller Apple for å være slagkraftige. Den neste runden av endringen er sannsynlig å komme fra bunnen opp – grasrot innsats på små bedrifter over hele landet som velger å nærme virksomhet annerledes. Slike organisasjoner omfavne evolusjon som vekst og presentere en reell mulighet for en mer positiv fremtid
.