3 nøkler til å lage ulike Perspectives

Uttrykket "tenke utenfor boksen", har blitt en slagordet i vår travle verden. Innovasjon og kreativitet kommer generelt fra å ta et annet perspektiv, kanskje til og med gå mot normen. Den andre enden av spekteret ville være å finne deg selv i en brunst, alltid gjør eller tenker på samme måte. Du kan ha noen vaner som har tjent deg godt, men kanskje de er vaner som har skapt "en kanal" tenke for deg. Det er der du bor på samme kanal for å håndtere alle situasjoner.

I bedrift skal lykkes du trenger for å etablere hva som fungerer, men også være villig til å endre som interne og eksterne faktorer utvikle seg. Dette betyr å flytte fra én kanal til å ha mange forskjellige kanaler som opsjoner

Her er 3 forslag for å skape ulike perspektiver.

1. Ta en ferie

Dette kan høres ganske selvbærende, men faktum er at selv et stykke fra din normale rutine skaper en endring i perspektiv. Tenk tilbake til når du sist tok en pause fra jobben. Var du i stand til å gi slipp på ditt arbeid og nyte feriedagene? Fant du deg selv involvert i sted at du var på besøk, folk du var med, og de aktivitetene du driver med? Hvis så sjansene er du tilbake i arbeid uthvilt, revitalisert, og sannsynligvis ha noen friske tanker om utfordringer du har.

Nå er det sant at du ikke kan nødvendigvis ta en ferie hver gang du vil ha et alternativ synspunkt. Du kan imidlertid opprette pauser der du gjør noe helt annet. Det kan være å gå en tur, hagearbeid, yoga, eller ta en dans klasse. Selv disse små tingene lar deg muligheten til å tømme tankene og deretter gå videre med en ny visning.

2. Brainstorm

Har du noen gang sett skoleelever lære ferdigheten av brainstorming? Det er herlig å se på som de er lært at alle ideer er velkomne, og skrevet ned. Som voksne vi noen ganger har en tendens til å sensurere våre ideer, kanskje bekymret for hva andre mener eller tro at det er ingen sjanse for ideen som skal gjennomføres. Dette kan bidra til å hemme kreativiteten.

Brainstorm med deg selv, skrive ned alle dine ideer og tanker. Ikke kryss noe av, og ingen redigering som du går. Deretter legger du papiret unna og se det i et par dager eller uker. Legg merke til den visdom og glans i noen av dine ideer.

Inviter ditt lag og /eller kolleger til å brainstorm alternativer. Oppmuntre dem til å tenke stort. Ikke sensurere noen ideer og være inkluderende. Vurdere å involvere støttepersonell som de kan ha et helt annet syn punkt som kan være uvurderlig. Handle som om alt er mulig. Du vet aldri hva som perler vil dukke opp når du er åpen for å høre alle ideer.

3. Samtaler med en mentor, konsulent eller venn

Hvis du finner deg selv sittende fast tenkning på samme måte, er det på tide å utvide din sammenheng. Benytt anledningen til å presentere utfordringer og veisperringer til noen som ikke er i nærheten av situasjonen.

Matt var en leder som hadde problemer med å håndtere en medarbeider som var ganske negativ og ofte sabotert team møter ved å kritisere alt . Han hadde prøvd flere forskjellige måter å håndtere denne personen, men fant seg å gjenta de samme tingene om og om igjen og får ingen resultater. Matt diskutert situasjonen med en venn som jobbet i en annen bransje, men også klarte et team. Han spurte Matt spørsmål som fikk ham tenke på en annen måte. Dette førte til hans komme opp med nye måter å takle situasjonen.

Det er viktig å ha folk du kan sprette ut av ideer og som kan veilede deg. Oppmuntre dem til å stille deg spørsmål og komme med forslag. Å være åpen åpner for vekst og endring skal skje

For å skape et annet perspektiv prøve.

• Ta en ferie
• Idédugnad
• Diskutere situasjonen med en mentor, rådgiver, eller en venn som er utenfor systemet