Eisenhower Method of Time Management

Eisenhower metoden er en tid ledelse prinsipp du kan bruke til å forbedre måten du prioritere oppgavene dine.

Denne gangen ledelse teknikk evaluerer hver av gitte oppgaver tilsvarende. Alle dine oppgaver blir analysert og gruppert sammen ved hjelp kvadranter av fire seksjoner:..

1
Haster og Viktig - første prioritet

2
ikke haster, men viktig - andre Priority

3
Haster men ikke viktig -. tredje prioritet

4
ikke haster og ikke viktig -. fjerde Priority

Tenk deg en firkant med fire seksjoner hvor hver seksjon er for hver av de prioriteringer ovenfor.

Dette er de fire divisjonene oppgaver du bør forstå for Eisenhower metoden. Her er en kort forklaring på hvordan hvert nivå av prioriteringer behandles:

1. Oppgavene i første prioritert gruppe er gjort umiddelbart og personlig.

2. Oppgavene i andre Priority gruppen er gitt en frist eller en sluttdato.

3. Oppgavene i 3. Prioritet gruppen bør delegeres til en person i stand til å gjøre det.

4. Oppgavene i fjerde prioritert gruppe er droppet. Betydning, kan det hoppes fra å bli gjort.

Påført med Experience

The Eisenhower metoden brukes av den amerikanske presidenten Dwight D. Eisenhower under hans ledelse. Det viser måte på hvordan han utførte sine oppgaver som han håndterte stort ansvar

Det er et sitat av Dwight D. Eisenhower som er svært relevant for sin personlige tid forvaltningsstrategier.

"Hva er viktig haster sjelden og det som haster er sjelden viktig."

President Eisenhower var en fem-stjerners general i den amerikanske hæren under andre verdenskrig. Han fungerte som Supreme Commander av de allierte styrker i Europa.

Han hadde ansvaret for å føre tilsyn og planlegger invasjon av Nord-Afrika og den vellykkede invasjon av Tyskland og Frankrike. Senere ble han den første øverstkommanderende for NATO før han ble president.

Bruke Eisenhower Metoden er enkel

Du kan se på det som noe som brukes av en svært dyktig person som gjør det ser komplisert . Men det er lett å søke om din personlige tid ledelse nytte prinsippet.

Du kan ha en to-do liste over oppgaver eller en planlegger hvor aktivitetene er lagt ned. Du vil bare nødt til å kategorisere dem i henhold til nivået av prioritet

Haster og Viktig Anmeldelser -. Første prioritet

Dette er de viktigste, og du må raskt ta handling på dem. Dette er uventede situasjoner, og du vil som regel ikke har noen tid å planlegge for det

Eksempler:.

a. Sette ut brann på noe brenn

b. Tar noen til sykehuset for akutt grunner

c. Svare på telefon fra sjefen din

ikke haster, men viktig Anmeldelser - andre Priority

Disse oppgavene er ikke umiddelbar, men de er viktige i livet ditt. Du vil vanligvis ha tid til å planlegge for dem og arbeide ting ut i forsiktig prosedyre

Eksempler:.

a. Forberedelse til business seminar

b. Planlegging for vielsen og aktiviteter

c. Arbeid på klasse prosjekter

Haster, men ikke viktig Anmeldelser - tredje prioritet

Dette er ting og hendelser som kan skje umiddelbart, og kanskje trenger umiddelbar oppmerksomhet og handling, men du kan ignorere dem for senere eller delegere dem til noen som kan gjøre det

Eksempler:.

a. Besvare e-post og telefon tilbyr

b. Avbrudd fra medarbeidere med sine tilfeldige samtaler

c. Gjør plenen og administrerende hagen

Ikke Haster og ikke viktig Anmeldelser - fjerde Priority

Den siste av de fire prioriteringer i Eisenhower-metoden er minst viktig, og kan være avskaffet. Disse er vanligvis timewasters som kan ta dine energier bort fra å oppnå noe produktivt

Eksempler:.

a. Ser på TV og spille videospill

b. Sosiale medier og tekstmeldinger, med unntak av forretningsmessige årsaker

c. Sladre, chitchats eller uformelle samtaler

-------------------------------------- ----------------------

The Eisenhower metoden kan være din prinsippet om personlig tid ledelse strategier. Du trenger bare å skille dine oppgaver tilsvarende og følg metoden hilsen, og du vil se resultater med måten din tid er brukt og prestasjonene du gjør
.