Hvorfor er du ikke gjør det du elsker

Jeg har tenkt om den kommende Holiday &';? S, og det faktum at slutten av et år er raskt nærmer seg, blir jeg minnet på hvor heldig jeg er å gjøre det Jeg elsker. Dette bringer et spørsmål til tankene: “ Hvis livet er så kort, så hvorfor så mange mennesker gjør så mange ting de don &'; t kjærlighet, og elsker de tingene de don &'; t gjøre &";

Som? Jeg tenkte på det, jeg først funnet en feil i selve premisset for spørsmålet og deretter to mulige forslag til hva jeg egentlig spør. Først, for å undersøke premisset. Ønsker du virkelig å spørre hvorfor? Som leder kan det interessere deg å vite at når du spør et spørsmål, hjernen i kroppene til hvem du adressere spørsmålet ditt vil forsøke å svare på det. (Forresten … Dette gjelder selv når du spør din egen hjerne) Brains er fantastiske på svar og hellip; de kan lage svarene mest kreativt og nesten uendelige. Dessverre, svarene nesten aldri føre til atferdsendring. IT &'; s følelser som beveger de fleste av oss til handling. Hvorfor-spørsmål, med mindre du er veldig, veldig interessert og det &'; s viktig å forstå årsaken, vil vanligvis ikke få deg hvor du vil gå. Stort sett er de &'; re bare en distraksjon. Har du virkelig ønsker å komme opp vilje løse grunner til at du gjør ting du don &'; t liker og elsker ting du skjønner &'; t gjøre? Ønsker du å oppfinne flere årsaker og begrunnelser for atferd du don &'; t ønske? Jeg tror ikke. Så la &'; s ikke spør hvorfor

Jeg minner mine klienter ofte &hellip!; “ Det er ingen “ hvorfor &"; i bevisstheten &"; Du skjønner, bevissthet er alt som &'; s som trengs for å gjøre et valg. Så, hvis du har lagt merke til at du gjør ting du don &'; t elsker å gjøre, og du elsker tingene du' re ikke å komme rundt til jeg har denne første forslag til deg: Kanskje det ville være mer nyttig å erkjenne at du har vært å lage interessant valg oppdatert og begynne å spørre. “ Hva ønsker jeg å velge i stedet &"; Det &'; s et spørsmål! Og co-forresten aldri spør er det generelt ved roten av hvorfor vi blir sittende fast i ting vi don &'; t vil i første omgang

Forslag to følger tett på det. Hvis du ikke har &'; t nylig undersøkt hva du virkelig elsker, eller hvis du &'; ve egentlig aldri spurt, “ Hva ville det ta å gjøre mer av det og mindre av dette &"; du vant &'; t noen gang får et svar som interesserer deg. Og uten at emosjonelle trekk inn i handlingen du &'; ll holde på vanen hjulet på ubestemt tid. Kanskje det &'; s tid til å stille, “ Hva ville det ta &";?

Her &'; s trikset med en virkelig godt spørsmål … du kanskje ikke vet svaret. Hvis du allerede visste svaret du &'; d allerede være å gjøre det riktig? Så, når du spør dette spørsmålet du kan få noen rare fornemmelser om ikke å ha et svar. Dette er energien av den ukjente. Du vil kanskje kalle det angst og slutte å se og slutte å spørre. Don &'; t stoppe! All egentlig spennende endringen er på den andre siden av det ukjente! På vei tilbake til kjent og kjær bare setter deg tilbake på vane hjulet. Samme gamle – samme gamle. Bo i spørsmålet. Fortsette å spørre. En av disse dager, og raskere enn du tror, ​​et svar, idé, lurer eller hendelse vil komme, og du &'; ll har noe du gjorde &'; t før; En ny retning … Og en ny retning er det &'; s nødvendig for lederskap

Nå endring er mulig.! Veksten er mulig! Velkommen til flere av dere

Verktøy du kan bruke:!

Med mindre du &'; re gjør en årsaksanalyse, “ Det er ingen “ hvorfor &"; i Bevissthet &"; Problemet med å bruke " hvorfor &'; på menneskelig atferd er at det er nesten aldri en eneste foranderlig årsaken. Oftere vår atferd er basert på en komplisert suppe av historie, entrainment, kontekst og vane … Snarere enn å sortere alt det ut, hvis det &';. Er enda mulig, prøv å se på endringen som bare et spørsmål om valg, en overbevisende visjon om hva annet som er mulig og deretter omgå sedvanlig blokker til ny handling

Bo i spørsmålet. Ofte vi stille et spørsmål og da, hvis vi ikke &'; t vet svaret føler at vi &'; re mangler noe, eller vi kan &'; t finne ut av det, og vi slutte å spørre. Bor i spørsmålet, når vi skjønner &'; t vet svaret faktisk låter vår oppmerksomhet til å være mer oppmerksomme på ideer som reagerer på våre spørsmål. Å ha mot til å spørre “ Hva gjør jeg virkelig elsker &"; og “ Hva ville det ta å gjøre mer av det &"; allerede setter deg i forkant av kurven. De fleste mennesker aldri bruke noe tid på disse spørsmålene og dermed deres kontekst fører dem. Når du begynner å plukke opp svarene på disse spørsmålene du &'; ll være klar til å lede ditt liv, ditt arbeid eller laget ditt
.