Gode ​​ledere er ikke tjent med Andre, De tjener folk de Lead

Gode ledere er flinke til å behandle sine folk virkelig godt og alltid gi kreditt til sine gruppemedlemmer når de gjør det bra. Den beste typen leder er noen som gir kreditt til sine gruppemedlemmer da laget oppnår stor suksess, men er raske til å ta ansvar, når teamet utfører under forventningene. En person kan aldri ta æren for suksess for enhver team; det tar input av mange for å skape et vellykket team eller organisasjon. Enhver leder, som forsøkte å kreve kreditt og opptre som hund, kan aldri skape et miljø der folk er lojale mot dem. For å bli en god leder, som kan påvirke deres team for å være i bevegelse i positiv retning, og å konsekvent inspirere dem til storhet, må du være villig til å gi kreditt til laget ditt når ting fungerer og ta ansvar når de skjønner &'; t.

Som du vokse og utvikle seg som en leder må du innse at en sann leder er noen som ser ut til å tilføre verdi til laget sitt til enhver tid. For å bli en virkelig god leder må du lage skifte bort fra å tro at du er ansvarlig, og at andre er der for å tjene deg. Hvis du ønsker å positivt påvirke og inspirere ditt team, må du forplikte seg til å tjene dem. Ditt mål som en leder må aldri være om hvor langt du vil komme til å gå videre selv, men snarere hvor langt du vil få støtte andre og hjelpe dem å avansere og vokse.

Hver interaksjon mellom en leder og deres tilhengere er en form for relasjon. Som du vet hver gang du har noen form for forhold med noen, de enten legge til, har ingen effekt eller trekke fra din erfaring. Hvis du ønsker å bli en god leder, som kan positivt påvirke deres team til storhet, så du må hele tiden strebe etter å tilføre verdi til alle i teamet ditt

Handling Idé:. Se på din samhandling med hver av teammedlemmer og spør deg selv dette enkle spørsmålet: Er mine interaksjoner med mine teammedlemmer å legge verdien til dem? Hvis svaret på dette spørsmålet er nei, spør deg selv det andre spørsmålet: Hvordan kan jeg endre dette og legge virkelig verdi til alle jeg tjene? Dette lille shift hvor du ser etter måter å konsekvent tilføre verdi til alle gruppemedlemmene og oppdage måter å hjelpe dem å vokse, vil ikke bare tjene hver av dine individuelle gruppemedlemmer, og hjelpe dem til å vokse, men vil se kvaliteten av folket i teamet utvides også. Som kvaliteten på laget ditt blir bedre, så vil også ytelsen og de resultatene du er i stand til å nyte sammen med teamet ditt.

Gode ledere vet at å bygge et godt team er aldri om å ha laget ditt, gjør du ser bra som en sjef eller manager. Det er en prosess med konsekvent satsing på hvert team medlem, der lederen ser ut til å tjene sitt team og tilføre verdi til dem der det er mulig. Lær å verd folk i teamene og demonstrere dette ved å la gruppemedlemmene vet hvor verdifulle de er så ofte som mulig. Menneskene utfører veldig bra når deres innsats blir verdsatt. Introdusere den nye suksessen vane å vise takknemlighet til alle gruppemedlemmene når de fortjener det, og du vil ha et kraftig verktøy for å lykkes som leder.

Det avgjørende ledelse ferdigheter at du som leder må bestrebe seg på å legge verdi til andre kommer med ett premiss. Du må ha en slags verdi å legge til. Du kan aldri gi noe til andre hvis du ikke har det selv. Du kan bare legge til kunnskap, ferdigheter eller råd hvis du har det selv. Gode ​​ledere er alltid med å vokse seg på alle områder. Du kan bare tilby innsikt eller erfaring til gruppemedlemmene hvis du har fått det selv gjennom studier og praksis. Hold deg forpliktet til din personlige vekst og forsøker hele tiden å vokse dine kunnskaper og ferdigheter base. Dette vil ikke bare hjelpe deg å vokse, men vil utstyre deg å legge virkelig verdi til alle gruppemedlemmene, som du tjener som sin leder.

Investere tid til å bli kjent med alle personene i teamene. Du kan aldri tjene og tilføre verdi til alle i laget ditt, med mindre du vet noe om dem. Uerfarne ledere prøver å lede andre uten kunnskap om dem, mens store ledere investere tid til å bli kjent med sine lag. De lytte, lære og deretter begynne å lede. Har alltid rene motiver, og forsøker å fjerne eventuelle feil agendaer fra din leder forhold til dine etterfølgere. Dette vil rydde vei for fremragende prestasjon og laget ditt vil ikke bare være vellykket, men folk i teamene vil bli oppfylt og glad for

lederopplæring
.