Læring Art of Tilrettelegging Change gjennom People

Lederskap, som de fleste bedrifts ferdigheter, er fullstendig lære-stand. Hemmeligheten for å bli en god leder er å være tålmodig og å tillate deg selv den tiden du trenger for å gradvis vokse inn i den type leder du trenger eller ønsker å være. Alle ledere som begår å vokse daglig, både personlig og som en leder og som konsekvent forplikte seg til å dyrke sin kunnskapsbase og lederskap kompetanse. Vil over tid sammensatte inn store ledere, som positivt kan påvirke deres tilhengere. Ledere er utviklet daglig med konsistent og fokusert innsats, aldri i en dag. Så alle som ønsker å vokse til en god leder må se deres vekst som en prosess, og aldri en hendelse. Alle de små innsats investert av ledere, inn i deres utvikling, vil legge opp til massiv vekst over tid.

Oseola McCarty var en ydmyk vaskemaskin kvinne som bodde i Hattiesburg, Mississippi. På hennes død i 1999 hadde hun samlet nesten $ 250 000 i besparelser. Hvordan hadde en ydmyk vaskemaskin kvinne klarte å samle en så betydelig formue, da hun hadde bare fått noen få dollar hver dag for sin innsats som en vaskemaskin kvinne? Vel svaret skyldtes den åttende underverk i verden, nemlig sammensatte. Oseola levd nøysomt og hver dag hun ville gå til Trustmark nasjonalbanken og sette noen ekstra dollar hun hadde til overs. Dette konsekvent innsats gradvis forverret i en betydelig formue da hun gikk på i 1999.

Det samme gjelder for alle som ønsker å vokse til en stor leder. Investere tid, krefter og ressurser hver eneste dag i din vekst og utvikling, og la det sammensatte effekt å arbeide sin magi. Ettersom tiden går, vil du gradvis vokse til en virkelig god leder. Noen som kan påvirke andre mennesker til å levere sitt beste, for det større gode for alle parter. Gode ​​ledere er alltid lede ved eksempel med ordtaket av Let &'; s Go Do It &"; snarere enn en av &"; Du får gå og gjøre det &" ;.

Warren Bennis og Burt nanus gjort sammenhengen mellom vekst og lederskap; de uttalt at “ Det er evnen til å kontinuerlig utvikle og forbedre sine ferdigheter, som skiller ledere fra deres tilhengere og " ;.

Hvis du ønsker å motivere folk til å ta noen skritt frem, da ser din leder vekst som en hendelse, hvis derimot du ønsker å konsekvent forbedre og vokse til en stor leder, som folk vil lett følge , da forplikte seg til en pågående livslang prosess med personlig og lederskap vekst. Det er en virkelig kraftig boksing analogi, som sier at vinnere don &'; t bli mestere i ringen, de er bare anerkjent der. Hvis du ønsker å se hvem som vil bli en stor leder i fremtiden, bare se på deres daglige rutine og sin forpliktelse til pågående vekst.

Hvis du er utro mot din veiarbeid hver dag og ikke konsekvent arbeidet for å dyrke dine kunnskaper, ferdigheter og lederevner, vil du bli tatt ut i fremtiden. Som Joe Frazier så treffende sa: “ Du kan kartlegge et liv plan eller en kamp plan, men når handlingen begynner du er nede på refleksene &"; Investere tid hver dag til å vokse og bli mer, for som du blir mer, vil du ganske sikkert tiltrekke seg mer inn din erfaring
Handling Idé:. Kartlegge en plan for din personlige og lederskap vekst. Sørg for at du bygger målekriterium i planen og sørge for at du tar konsekvent handling daglig på planen.

Slik jeg konsekvent at jeg vokser både personlig og som leder er å følge et enkelt system. Jeg bryte mitt år opp i nitti dagers segmenter. Under hvert segment velger jeg et bestemt område jeg ønsker å forbedre i livet mitt. For eksempel: presentasjonsteknikk. Jeg velger to bøker, fire lydbøker og delta på et seminar knyttet til det aktuelle emnet i løpet av de nitti dager. Dette hjelper meg til å fortsette å vokse personlig. For å få mest mulig verdi fra bøker, lydbøker og seminar, finner jeg tre nye atferd jeg kan introdusere inn i mitt liv fra hver bok, lydbok og seminar. Dette gir meg 21 mulige nye atferd jeg kan adoptere. Jeg utforske disse 21 mulige nye atferd og oppdage 4 nye super atferd, som jeg faktisk vil innføre i livet mitt.

Vokser inn i en god leder er en pågående levetid forpliktelse, så i løpet av hver nitti dagers segment jeg har også en bok og en lydbok på ledelse inn i mitt program. Jeg også delta på minst ett seminar i året på lederskap. Jeg gjentar den samme øvelsen for bøker og lydbøker på lederskap, der jeg trekker ut tre nye atferd fra hver, og deretter avgrense dette ned til en eneste ny super lederatferd.

Disse fem nye atferd, fire knyttet spesifikt til området jeg jobber med å forbedre og ett nytt lederatferd, blir grunnlaget for min “ ETISKE personlig prestasjon &"; eller mitt engasjement, som jeg gjør med meg selv, for å bruke min viljestyrke og disiplin til å gjennomføre disse fem ny atferd hver dag for de neste 90 dagene. Etter 90 dager disse nye atferd er forskanset nye suksess vaner.

Som du vet kunnskap er aldri drive det er anvendelsen av den rette kunnskapen, som utdanner deg. Det er av den grunn mitt system som er beskrevet ovenfor har vist seg å være så vellykket. Når du bruker dette systemet, slik at du ikke tilfeldig lese bøker, høre på lydbøker og delta på seminarer. Du har en fokusert tilnærming til å få kunnskap og du har et system for å trekke ut den viktigste informasjonen og snu den til ny atferd og til slutt den nye suksessen vane satt.

http://www.andrewhorton.co.za
.