En viktig egenskap for Career Advancement

Hvordan legger man selv i best posisjon for avansement? Å vite hvilke konkrete skritt å ta, for å bli forfremmet så raskt som mulig, er en fremtredende ferdighet. Mange, som ønsker å gå videre, ikke klarer å forstå de strategiene som kreves.

Ta en nærmere titt på de som avanserer raskt til topplasseringene i enhver organisasjon. Hvis du gjør det, vil du være i stand til å svare på dette viktige spørsmålet. Hva er det som de mest vellykkede ledere vet at forbedre deres utvikling? Hvis du har vært i næringslivet i lengre tid, har du sannsynligvis har hatt en sjanse til å se "stigende stjerner" i organisasjonen. De fleste ser den åpenbare faktorer for den raske veksten, men de grunnleggende ferdigheter og handlinger som forbedret deres suksess over-ser. Mens realiteten er at du vil finne en rekke avansement faktorer, er det fem grunnleggende ferdigheter som får deg fremmet. Den første, og utgangspunkt, er å evaluere og definere dine sterke sider.

Hver fremadstormende leder må kjenne sine sterke og Verdi. Å gjøre en realistisk og nøyaktig vurdering eller din nåværende styrke og evne til å skape verdier er grunnlaget for avansement plan. Hva er dine sterke sider? Hva er du i stand til å bidra får sjansen? Dette i ikke noen off-the-wall konseptet. Hvis du vet hva du er god til, tror på dine styrker og stivne du tro på "hva ønsker du å bidra" til organisasjonen, vil du styrke din holdning.

Når du har identifisert dine styrker og evner å bidra til forretningsenhet, er det andre trinnet for å avdekke utviklingsbehov. Hva dette refererer til er å finne noen områder i dine ferdigheter, kunnskap og evne profil som kan forbedre for å matche behovene til organisasjonen. De som ønsker å avansere er ikke ferdige produkter. Det er alltid rom for å styrke profilen din. Finne ferdigheter eller evner som match-up med nåværende og fremtidige behov for selskapet er kritiske områder fro utvikling. Tenk på dette spørsmålet, hvor selskapet er på vei? Hvilke ferdigheter og evner vil ledere må i nær fremtid, for å styre selskapet lykkes? For eksempel anta at administrerende og utvide bildet og samfunnet bevissthet om organisasjon vokser i betydning. Kanskje er å finne måter å utvikle offentlige taler evner til et meget høyt nivå ville være en verdsatt dyktighet. Finn reqources og dykke ned i å utvikle dette området. Se etter muligheter i og utenfor selskapet til å snakke om temaer som knyttes til organisasjonens behov og oppdrag.

Dette er styrkeberegning og utviklingsaktiviteter er avgjørende. Du bygger den mest kompetente talent pakke mulig. Dette er en selvutviklingsaktivitet av største betydning. Tror ikke et øyeblikk at noen andre kommer til å "utvikle deg." Du er manager for din egen utvikling. Tenk på dette gjennom øynene til innflytelsesrike og aner ledere over ditt nivå. Hva ville de være på utkikk etter i pinpointing en potensiell stigende stjerne for selskapet? De ville se etter folk som har viktige styrker av verdi for virksomheten. Personer som vokser og utviser en verdiøkende tilnærming til sine ansvarsområder. Du må være denne personen. Du må lage denne personen.

Du oppretter et bilde, la oss si en oppfatning, at du er noen spesiell fordi du har en tro om dine sterke og positive intensjoner om å bidra til selskapet. Dette forsterker et element av din profesjonelle selvfølelse som du kan tilføre verdi. Du har denne sterke indre-troen om din verdi. Du tror at du fortjener anerkjennelse for verdien, ditt engasjement for å tjene økt ansvar og avansement. Når du har virkelig tenkt gjennom dine styrker og evner, for å tilføre betydelig verdi for organisasjonen, og den indre fokus til å tro at du vil bidra og stiger til toppen, har du grunnlaget for å flytte til de andre grunnleggende egenskaper. Anmeldelser .