Beste 11 måter å si takk til de ansatte - Ansettelses Recognition

Er du søker etter en perfekt idé om hvordan å si takk til de ansatte eller kollegaer for sine tjenester og bidrag så er du på høyre dør. Ikke vent for noen spesiell anledning; setter pris på de ansatte gjennom hele året for deres harde arbeid og tjenester. Under 11 poeng definerer den mest effektive måten å sette pris på de ansatte for å øke produktiviteten og tillit.

1. Finn ut et bestemt beundringsverdig oppgave din kollega eller medarbeider og ros som jobber så fange ansatt tillit til deg og din organisasjon.

2. Gjenkjenne dine ansatte via noen takk tildele eller ansatt anerkjennelse pris for deres harde arbeid og bidrag. Og ikke glem å si "Carry On"

3. På regelmessig basis organisere noen underholdning hendelser etter interesse og hobbyer av dine ansatte. Dette bidrar også til å opprettholde et godt forhold mellom kolleger /ansatte.

4. En skikkelig og fleksibel timeplan for hellig alltid gjør de ansatte glade. Prøv å lage en balanse mellom rush arbeidstid og dager.

5. Mest effektive og verdifull gave til dine ansatte er penger bonus. Du kan gi noen bonus til de ansatte for deres arbeid ytelse eller andre årsaker, eller du kan angi en quartly /årlig bonus for alle dine ansatte hvis du har råd.

6. Inviter dine kolleger /ansatte til lunsj eller middag er en fin måte å vise takknemlighet til de ansatte.

7. Plan for en morsom ferie eller fest til frisk tankene dine medarbeidere. Det vil gjøre dem lykkelige, og vil bidra til å øke forholdet mellom kolleger.

8. Velg en dag i uken til å organisere noe informativt eller underholdning aktivitet for de ansatte. I dette tilfelle ansatt lære noe nytt i et underholdningsmiljø.

9. For en liten til middels organisasjon bursdagsfeiring er en god måte å sette pris på en ansatt.

10. Ta med litt sjokolade, cookies og cupcakes etc. for ansatte og kollegaer på jevnlig basis. Det vil generere en god vennlig sirkel mellom din organisasjon.

11. Til slutt, alltid hjelpe dine ansatte hvis de ønsker å delta i noen komité, talentshow eller seminar. Du kan få vite om multi-talent av de ansatte ved hjelp av denne metoden.

Dette er 11 poeng tror jeg alle organisasjoner bør følge hvis de tror om ansattes anerkjennelse. Og husk alltid å gjenkjenne hver person for deres bidrag aldri gå for bare en enkelt. Rettferdighet, klarhet og konsistens er viktig i ansattes anerkjennelse for en samme mengde arbeid. Du kan sette pris på en enkelt person for en bestemt oppgave. En offentlig anerkjennelse er viktigere for en ansatt prøve å gå for at
.