Hva er fordelene med 360 graders medarbeidersamtale?

Den vanligste nytte gjennom ytelse evalueringer av selvet er en uunnværlig del av 360-graders tilbakemelding og 360 graders ytelse evaluering tilbakemelding om at høy involvering av arbeidere og sterkere innvirkning på atferd. Det er sannsynlig at endringene prosessen med intern og ekstern kommunikasjon, ytelse evalueringer, representerer 360 tilbakemeldinger prosessen som genererer for å forbedre ytelsen på vår arbeidsplass og et selskap som forbedrer ansattes prestasjoner. Gjennom en rekke observasjoner, erkjenner at noen mennesker tror at en evaluering av det som en performance management prosess, men i virkeligheten er det ikke, evaluering mekanismen 360 ytelse er tenkt menneskelige ressurser til å undersøke potensialet for menneskelig samvær.

De viktigste fordelene med ytelse evalueringer av 360 graders er noen ideer som brukes til å evaluere hvor effektiv er den eksklusive arbeid er også viktig for næringslivet og den viktige rollen av noen bedrift eller organisasjon Cribs. Når ytelsesforbedring samt muligheten til å drive selskapets nåværende trening, øker arbeidstaker motivasjon og kan ha en positiv hit i områder som kundeservice. 360 graders tilbakemelding ytelse evalueringsprosessen er nyttig fordi den identifiserer svakheter og sterke sider av hver ansatt som er på arbeidsplassen. Generelt, utvikling av både kollektivt og individuelt nivå, kan 360 graders feedback vurderingene være en viktig del av prestasjonsledelse. Tilbakemeldingene fra 360 prestasjons omfatter også utarbeidelse prosessen som; komme kundene og til slutt, så konklusjonen av selskapet og gir arbeidstakeren en visjon bord ytelse er det mangfoldet av kilder og muligheten for å identifisere styrke og svakheter.

Ved hjelp av 360 graders tilby et bredere syn på ansatt opptreden. Den mest åpenbare fordelen med 360 graders vurdering er dens evne til å samle en rekke kommentarer fra kunder, fordi hver klient tilbyr en ny visjon, en som gir et mer fullstendig bilde av ytelsen til arbeidstaker, i motsetning til skinn av veilederne for arbeidstakere som i 360 graders evalueringer, fordi jevnaldrende vet sitt beste atferd og insisterer på mer gyldige karakterer. I tillegg til å gi et bredere perspektiv, gir 360 graders tilbakemelding evaluering større arbeidstaker selvutvikling. Som gjør at en arbeidstaker å sammenligne sine egne oppfatninger med de oppfatninger av andre i ferdighetene til arbeidstakere, stiler, og ytelse.

Fordelene med 360 graders feedback oppfatninger er basert på virkeligheten, og denne prosessen hjelper enkeltpersoner forstå hvordan andre mennesker oppfatter dem, avdekke blindsone, er avgjørende for å studere tilbakemeldinger, noen andres fordeler fra 360 grader er som :

• Den støtter teamarbeid ved å involvere medarbeidere i utviklingsprosessen
• Det er også brukt i organisasjonen som forsterket bedriftens kultur ved å knytte undersøkelsen elementer til organisatoriske lederskap kompetanse og bedriftens verdier
• Forbedrer kundeservice ved å ha kunder bidra til evalueringen.

Vanligvis den 360 graders tilbakemelding kan være den nye og effektive observasjon verktøy i å generere tilbakemeldinger som fører til atferds endre og gir overlegen resultat. Det kan være mest observeres at fordelen akkurat der er mye mer tatt, mens 360 tilbakemeldinger administrasjon utnyttes til å være utrolig kompleks sammen med fremme på stedet gjør det som spørreundersøkelser administrasjonen så uanstrengt som arbeider med et tekstbehandlingsprogram. Det gjør individualitet av foretaket ekstra fremtredende de gjør det foretrukne og raske til å kommunisere
.