Oversettelse, Ikke transkripsjon, er nøkkelen til Business Success

Endre skjer hele tiden og din bedrift må lære å tilpasse seg. Fra telegrafen til mobiltelefonen, den personlige datamaskinen til Internett, selskapene har tilgang til nyere og bedre verktøy for å gjøre forretninger i det 21. århundre.

Men mange organisasjoner finne suksess, selv moderat suksess, men likevel forbli fast i de gamle måtene å gjøre ting på.
En av disse betydelige endringer fant sted ved århundreskiftet. Er du transkribere den måten du gjør forretninger fra det siste århundret og bruke det til i dag, eller er du oversette det slik det fungerer i en ny æra for kommunikasjon, et nytt arbeidsmiljø og et nytt globalt marked?

Hvis du er transkribere fortiden og bruke det i dag, i beste fall er du trår vannet. Bare ved å oversette det siste og tilpasse den til 21st Century Business krav vil du nyte bærekraftig suksess. En mer teknisk definisjon av hver.

Transkriber - For å gjøre en full (ofte skrevet) kopi av noe

Trans - Å sette i enklere termer; forklare eller tolke.

Oversett til få perspektiv
I virkeligheten, transkribere det siste rett og slett betyr å gjøre det samme om igjen i et nytt sett med omgivelser, omstendigheter og virkelighet mens ventet samme resultat som i det siste. Når du oversette det siste i enklere termer, du får perspektiv og kan tolke, tilpasse og utnytte det som er relevant. Bare da kan du fokusere på hvordan du skal bruke fortiden til raskt skiftende og varierende forhold i dag.

Noen ting er bare viktigere kontekstuelt fra fortiden enn andre. Ved omregning, det er de tingene du bærer frem. For eksempel, bare fordi det var en stor holdbar, state of the art bil, ville du ikke bruke en 1 931 Model A Ford på Autobahn i dag. Verken ville du bruke bare skriftlig kommunikasjon og ignorere umiddelbar overføring av informasjon gjennom virtuelle, elektroniske og sosiale medier.

forplikte seg til å skape en bedre fremtid
Du er enten kontrolleren eller gi kontrollen til andre. Når du tar kontrollen du åpner deg opp til ideen om at større suksess er tilgjengelig - så kan du gå videre til å oppnå dette idealet. Endre tankeprosess slik at du kan ta mer kontroll over din fremtid.

forplikte seg til intelligent planlegging.
Intelligent planlegging inneholder mange ulike ingredienser, men den mest oversett er bruken av historie. Vanligvis de fleste bedrifter prøver å gjenskape fortiden ikke innser at fremtiden har forandret alt. Bruk bakspeilet bare å fange opp hva som er relevant for dagens &'; s forretningsklima og opprettholde et sunt perspektiv mellom hva som var, hva som er og hva som kan være ved å tilpasse den gode og forkaster irrelevant.

forplikte seg til fortreffelighet
Excellence kan oppnås på mange måter og har mange målepinner:. personlig, fysisk, økonomisk, ytelse, produktivitet og åndelig. Excellence kommer fra et kresent øye som kan gjenkjenne ting som er mer viktig og henvise den uviktig i papirkurven, og deretter ta nødvendige tiltak. Det krever å være i kontroll, å ha tilgang til riktig informasjon og forplikte til dyktighet å bruke intelligent planlegging for å skape en bedre fremtid uansett kategori.

forplikte seg til å fokusere på en bedre fremtid.
Hvis du ikke kan se eller se for seg en bedre fremtid det er umulig å nå den. Walt Disney er et godt eksempel på dette. Han kan ikke ha tenkt seg å ansette 60.000 pluss folk i Orlando i Walt Disney World, men han forutså skaper en unik underholdning destinasjon hvor lykke, glede og magi florerer. Han og teamet han omgitt seg med var unikt fokusert på å nå dette målet, og i tillegg ga sin intelligente planlegging og forpliktelse til dyktighet dem frihet til å skape flere muligheter underveis.

Den siste, er historisk perspektiv alltid bemerkelsesverdig, men ikke veikart på hvordan du skal oppnå noe i det nye årtusenet. Skjelne hva begrenset deler av det siste du kan bruke i din intelligent planlegging, forplikte seg til dyktighet og fokus på å skape fremtiden du ønsker

&kopi; Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2013
.