Få dine prioriteringer Rett!

Hva er dine prioriteringer i dag? Du kan ha en oppgaveliste, kan du ha møter stilte opp, men hva er dine virkelige prioriteringer? I det siste har jeg blitt overrasket over svarene jeg får når jeg spørre ledere om sine prioriteringer. Mange uttale en referanse til "mål" som høres bra ut, men snart de oppdager at deres svar ikke avklare hva deres prioriteringer er den dagen. De ofte ikke er klar på hvilke handlinger de trenger å fokusere på i dag som vil føre til suksess i morgen.

Den andre åpenbaring er den massive mengden av "kobler" det er i bedrifter enn hva de viktigste prioriteringene er, eller burde være. I treningsøktene jeg ofte fokus på å samkjøre sine prioriteringer for å nå sine strategiske mål. Jeg vil ta ledere gjennom et funn øvelse som går som dette-

Jeg ber gruppen å liste sine topp 3 prioriteringer. Jeg så be dem om å komme med den personen som de rapporterer til eller med sine lagkamerater med hvem de arbeider tettest. De sammenligner sine prioriteringer og gjett hva? Over 50% av tiden de ikke matche! Over halvparten av tiden deres prioriteringer kan være helt annerledes enn de rundt dem. Tror du dette kan føre til at noen "kobler?" Tenk, den personen som du rapportere til tror du skal jobbe med "X" og du jobber febrilsk på "Y." Tror du noen kan bli skuffet? Det er en stor forskyvning her, og det er alle basert på forutsatt at alle vet hva som er viktig, de reelle prioriteringer. Ikke anta! Spør, kontrollere og justere!

Forretnings kjører på et frenetisk tempo som du vel vet. Ting dukker opp daglig som avlede fokus og derfor dine prioriteringer. Over tid kan du miste synet av de virkelige prioriteringer som fører til oppnåelse av de større målene du har etablert. Det hele kommer ned til kontinuerlig kommunikasjon om hva som er viktig og hva som er endret på landskapet som kan ha flyttet prioriteringer.

Steve Pinchotti, COO i altum, Inc., delstater "Ledelsen i hvert selskap må sette klare mål og prioriteringer og vurdere dem på en hyppig basis. Å ha disiplin til å opprettholde en prioriteringsliste gjør det mulig å håndtere nye tiltak med minimale forstyrrelser. Forventningen om at alle arbeidstakere kan og vil oppnå ekstraordinære resultater er ikke realistisk med mindre de vet hva de skal jobbe med først. "

Ikke vent for din kommentar, eller styremøte, etc. for å oppdage at det var en forskyvning av prioriteringer. Sjekk med ditt team og de rundt deg til å sørge for at alle hele tiden vet hva prioriteringene skal være. Hvis du og laget ditt har dine prioriteringer i sync, jo mer vellykket, og glad, vil du være

Grip dagen
. &Nbsp!;