Executive Coaching: en mektig kraft for Change

Er vi opplever en renessanse? For mange århundrer, har klinikere fokusert i stor grad på hvordan å kurere psykisk syke gjennom identifisering og reduksjon av uønskede symptomer. De har oppnådd dette målet først og fremst gjennom å administrere medisiner eller gi psykoterapi, i tillegg til mange andre verdifulle tilnærminger. Faktisk har moderne klinikere blitt ganske flinke til å behandle psykiske lidelser på grunn av teknologiske fremskritt og tilgang til omfattende likene av forskning. Betyr det at jobben er gjort for klinikere og sine pasienter? Jeg vil hevde at, nå mer enn noensinne, folk krever mer enn medisinsk /psykiatrisk behandling, de trenger utviklings behandling.

De i posisjon til å gi utviklings behandling /positiv psykologi er noen av de samme menneskene som gir medisinsk behandling (dvs. psykiske fagfolk med formell psykologisk trening); Men det er mange andre som tar en helt annen tilnærming til forståelsen av menneskelig atferd, som bidrar i verdifulle måter. Deres mål overgå reduksjon eller utrydding av symptomer, og i stedet fokusere mer på stadig viktigere område for menneskelig utvikling dvs. selvbevissthet, selvkontroll, sosial bevissthet og relationship management.

Hvem er disse banebrytende? Hvordan gjør de det? Hva vet de? De er ledende coach, forpliktet til innledet enkeltpersoner til et nivå av emosjonell mestring, selvbevissthet og forståelse, noe som letter optimal funksjonalitet innenfor den menneskelige erfaring i alle kapasiteter. Executive Coaching streker forbedring i følgende fem områder: sinne, stress, kommunikasjon stiler, emosjonell intelligens, og motivasjon for å endre. Coaching tilnærming går utover redusere symptomene på sykdommen; heller, det er sentrert på å holde godt folk fungerer godt.

Hvorfor ledere? Det er ikke å si at innholdet av executive coaching er uvesentlig for alle; faktisk er det. Men ledere er i en veldig unik posisjon til å skape et miljø som bidrar til personlig vekst og utvikling av alle dem innenfor deres innflytelsessfære. For å effektuere systemisk fremgang, er det viktig for dem i stillinger av stor makt til å først oppnå økte nivåer av personlig mestring. Bare da kan fullføre organisasjons avansement foregår.

Videre “ med makt følger stort ansvar &"; Ansvaret for ledere er å anerkjenne sine ansatte som mennesker, ikke menneskelig kapital. Denne erkjennelsen er tilrettelagt umåtelig av de utvidede nivåer av bevissthet som følge av Executive Coaching. Gjennom coaching prosessen, folk i maktposisjoner realisere sitt potensial for å bidra til fremgang utover sin egen organisasjon; gradvis, ser de at hele verdenssamfunnet, preget av sin moderne tilhørighet, står å dra nytte av den fremgangen som stammer fra Executive Coaching. Utøvende Trenere er den nåværende inkarnasjonen av “ paradigme shifters, &"; endre kurs fra behandling til utvikling og kompetanseheving, og skape en renessanse av menneskets bevissthet. Deres ideologi er forankret i å hjelpe “ vel &"; mennesker fungerer godt eller bedre
.