Hvor har jeg satt min Rudder

Hvor har jeg satt min Rudder

Dette er Application # 2 for å skape Champions på arbeidsplassen, en del av en serie av bloggartikler med det generelle temaet for &ldquo?; Når de ansatte lykkes, så gjør du &";

Application # 2 - Utvikle og kommunisere mål

". En mann uten en hensikt er som et skip uten ror"
-Thomas Carlyle

Thomas Carlyle , født i 1795, var en skotsk filosof, satirisk forfatter, essayist, historiker og lærer. Regnes som en av de viktigste sosiale kommentatorer i sin tid, presenterte han mange foredrag i løpet av sin levetid med visse applaus i viktoriatiden.

Hvis Mr. Carlyle foreleste i dag, hans samme ordene fra 200 år siden ville fortsatt gjelder i dag. [Det eneste unntaket vil være at i stedet for å si “ mann &" ;, han ville erstatte den med “ menneskelig &" ;. ]

Det er ingen analogi kraftigere. Et skip uten ror ville gå tapt for alltid.
Det samme gjelder for mennesker.

Hvor er din egen personlige roret? Vet du hvorfor du er her på denne planeten? Kjenner du til ditt formål? Hva gir deg mening i livet ditt? Hvis du trenger et godt redskap for å finne din livsoppgave, besøk www.coachingandleadership.com og klikk på Free Selv Coaching. Når du er i, på siden, klikk på livet åndelige formål. Sjansen er dette dyp øvelsen vil forandre livet ditt - på en god måte. Du vil til slutt være jordet i en ånd-ual formål som vil bli din ror. Under en coaching session, lyttet jeg som en av mine executive coaching klienter ble helt vekket da hun sa: “ Betska, oh my God. Jeg innså at min # 1 grunn for trivsel er " Å være student og lærer av fører fra hjertet første &';. &Rdquo; Denne klienten hadde vært leder fra henne logisk selv for det meste av sitt liv, og var sviktende miserably som en leder som engasjerer folk. I dag er hun på sporet, lykkeligere og langt mer vellykket fordi hun leder fra hjertet hennes første.

Hvor er din organisasjon &'; s roret? Har du laget din egen avdeling &'; s MVGV: misjon og visjon uttalelser, et sett av mål og en liste av bedriftens verdier som hver og en må følge for å oppnå visjonen? De fleste organisasjoner har disse grunnelementene fra en ordnede perspektiv; Men hva jeg sikter til her er en MVGV for din egen avdeling eller enhet. For eksempel bør Finansdepartementet ha sin egen MVGV fordi deres mandat er annerledes enn mandatet for Human Resources. Selvfølgelig, dette MVGV, må være på linje med bedrifts en

Enten vi snakker om din egen personlige ror eller organisasjonen &'; s. Ror, som det gamle ordtaket, &'; hvordan kan vi komme noen vei hvis vi ikke &'; t vet hvor vi skal &';?

Vi lever i en uforutsigbar verden med endringer skjer på et øyeblikk.

Så hvordan kan vi planlegge hvis endringene er frodig og uforutsigbar

«? De store vellykkede menn i verden har
brukt sin fantasi ... de tenker fremover og skape sin mentale bilde, etter og deretter gå på jobb
materialisere at bildet i alle sine detaljer, fylle inn her, etter å legge til litt der, etter å forandre dette litt og at en bit, men
jevnt bygning - stadig å bygge &";..
(Snippet for sosiale medier) - Robert Collier

Akkurat som Collier sier, må vi trekke planen og ofte foreta justeringer for å ta hensyn til demografiske og livsstilsendringer

Nøkkelen er å holde planen enkel. Ellers kan vi bli overveldet

I min neste blogg-artikkel, vi &';. Ll diskutere hva Sheryl Sandberg, COO i Facebook, har å si om lederskap. Denne utrolig begavet leder er en rollemodell for både menn og kvinner i ledelse i dag

Tune i neste gang hvor vi vil utforske 7 Quick planlegging trinn for å forme din FREMTIDEN
. &Nbsp!;