Leksjoner som forhandlere kan lære av etailers

Krigen om markedsandeler mellom " murstein & mørtel &'; forhandlere og teknologisk avanserte etailers er mer enn et tiår gammel nå, og har lenge opphørt å være et moteord i løpet av ny teknologi og forretning. Men, påpeker den verdensomspennende trend til at detaljhandel e-handel bedrifter har vokst i omfang på en fenomenal tempo på tvers av geografiske og kategorier. Denne enestående momentum oppnådd ved etailing ventures i det siste tiåret har primært vært drevet av to faktorer – tilgjengeligheten av billig, mobil datakraft for milliarder av kjøpere over hele verden, og tilsyns tilnærminger rost av visjonære entreprenører som nå forgudet som pionerer i bruk, samt tilpasse banebrytende teknologi for å utvide sin virksomhet imperier til grønnere beitemarker.
Som et spørsmål om faktum, har de satt i felles innsats mot fristende mennesker, og lokke dem til å bruke sin tid og penger på å handle fra sine nettsider. Hulene dypt inn den innebygde kompleksiteten avslører at svært smarte algoritmer jobber ubønnhørlig bak sublime utførelsen av state-of-the-art etailing nettsteder. Folk som leser slike nettsteder er foreslått med ting de kanskje har lyst til å kjøpe, basert på deres surfemønstre, tidligere kjøpe historier, beløp brukt, kategoriske sammenligning med kjøp av jevnaldrende, etc. Faktisk, disse spissfindigheter jobber i stor grad, og folk ofte ende opp med å kjøpe ting de ikke har planlagt for. Alle disse analytics basert real-time beslutningsprosesser prowess stammer fra kompliserte matematiske formler basert prediksjon algoritmer, og bidrar betydelig til selskapets &'; s bunnlinje
Tvert imot, ". Murstein & mørtel &'; butikkene avhengige av sine staber og selgere for lignende type funksjonelle roller. For tradisjonelle plattformer hvis kundene ikke er teknologisk avanserte, hadde human touch er ikke mistet sin glans. Men det er faktisk et spørsmål om alvorlig bekymring for konvensjonelle forhandlere å konkurrere med effektivitet og kost-nytte-forholdet ved å benytte algoritmer, spesielt med tanke på at på tross av å investere en betydelig sum penger og tid i å trene sine staber, menneskelig innsats vil aldri være i stand til å holde tritt med konsistens som tilbys av programvare styrt miljøer. Ganske åpenbart, butikkene må utruste og supplere sine ansatte med high end detaljhandel programvare, som kan vise seg å være et strategisk verktøy for å utfordre de aggressive etailers.
På dette tidspunktet er det viktig for tradisjonell detaljhandel biggies i deres egen interesse å presse for innovasjon og investere klokt i IT-infrastruktur. Det er ingen mangel på dyktige hjernene i markedsføring avdelinger av dype lomme forhandlere, og i dag &'; s scenario, programmerere med anstendig å ekstraordinære nivåer av ferdigheter er heller ikke mangelvare. Mens gate smarte markedsførere bearbeidingen business class drakter må vurdere, identifisere, re-oppfinne og definere kontekstuelle nødvendigheter i diskrete vilkår, tyngende å skape, debugging og levere futuristisk detaljhandel programvare ligger hos geeks og funky programmerere med frekke t-skjorter . Slik programvare bør ideelt sett være i stand til å innlemme alle de store fasetter som anses som standard i detaljhandelen, og toppet med kremen av algoritmer Strømkilde etailing nettsteder., En typisk high-end programvare for å se for oss funksjonalitet er sannsynligvis det beste som kan bygge bro over stadig økende gap mellom de to bredden av detaljhandel, og den endelige vinneren blir forbrukerne. Dagene er ikke langt når sensorene som er installert i butikkene vil samle inn data om utallige aspekter av kunder inn i butikken, og retail programvare, betrodd for å gjøre jobben vil automatisk sende nødvendige forslag til smarte klokker slitt av selgere. En fornuftig og godt utdannet personell utstyrt med verdifull informasjon er åpenbart en langt mer potent middel for å konvertere et prospekt til et salg, sammenlignet med avhengigheten av kunstig intelligens bare
.