"Ingen kan gjøre det som meg: Hvordan få Komfortabel delegere In Your Business"

I dag vil jeg snakke med deg om et emne som kan skade virksomheten din hvis du &'; re ikke gjør det – Jeg ønsker å snakke om hvordan du kan bli mer effektiv i virksomheten ved å delegere og nyte prosessen

Spørsmål:!? Liker du å delegere eller ikke tanken på det du har scurrying å skjule under skrivebordet Anmeldelser

Hint: Dette gjelder uansett om du har en faktisk ansatte eller et team som du outsource til

Hvis gjemmer seg under pulten ville være din foretrukne alternativet, da Houston vi har et problem
Utfordringen er at du vet at du har mye å gjøre i din virksomhet og sannheten er at du kan &'; t gjøre det alene. Men når delegere kommer opp, vil mange kvinner i næringslivet visne bort fra det, føler seg veldig ukomfortabel om å gi slipp eller en oppfatning av at de mister kontrollen.

Og jeg ønsker å snakke om hvor viktig det er fordi hvis du gjøre unngå det, gjør du deg selv en massiv bjørnetjeneste, og jeg vil vise deg hvordan du kan omfavne delegere

delegere betyr at du kan få gjort mer, og så det &';! sa gave. Svært få se det på den måten så her er 3 måter du kan bygge opp din delegere muskel:

Trinn 1: Start liten

Ingen forventer du å overlevere et stort prosjekt uten noen tidligere erfaring eller kunnskap om personen du &'; re delegere til kan håndtere det så starte med å delegere lav risiko elementer

Trinn 2: Etablere forventninger mellom deg og personen du &'; re delegere til – don &'; t bare hånden fri fra jobb og antar det vil bli gjort nøyaktig til dine spesifikasjoner og måten du ville gjøre det. Så vær klar over hva du &'; re ute etter, og sørg for at du er både komfortabel med tilnærming og avtalte tidsrammer

Trinn 3: Hold open-minded. Hvis et stykke arbeid ikke har blitt gjort til standard, ikke bruke dette som en unnskyldning for å avskrive delegere og i stedet holde alt tett mot brystet ditt tenkning “ jeg visste at jeg hadde rett til ikke å delegere &" ;.! Alle har en læringskurve inkludert deg så ser dette som en mulighet til å lære.

Da jeg først begynte å håndtere mennesker, var jeg veldig beskyttende av mitt arbeid. Men som min arbeidsmengde og ansvar vokste, visste jeg at hemmeligheten til min suksess ville være gjennom andre mennesker som hjelper meg. Det tok tid, men jeg begynte å se det som en gave, og jeg lover, vil du for bedriften

OK, så la &'; s oppsummering de 3 hemmelighetene til effektiv delegere når du hater å la gå!

1) Begynn i det små

2) Avklare forventninger

3) Hold fordomsfri

Så her &'; s hva jeg vil du skal gjøre nå. Se på hva du har på tallerkenen din i dag og identifisere ett stykke arbeid du kan delegere og bestemme hvem og hvordan du &';. Re kommer til å delegere dette til å bruke de 3 trinnene

Legg igjen en kommentar nedenfor og la meg vet hva handlingen du tok, og hvordan du føler om det – det &'; s fint hvis du føler deg litt ubehagelig – bare gå med det!

Jeg lover dere dette vil være en av de mest frigjørende tingene du noensinne vil gjøre. Når du &'; re bringe oppdraget ditt liv, du kan ikke gjøre det alene, og ved å bygge din delegasjon muskler, hjelper du andre steget opp og bli en del av din visjon. Hva en fantastisk gave du gir til dem og deg selv … så det &'; s tid til å omfavne det

Blessings, etter

Yasmin x
 !;