Si hva du trenger å Say

Noen mener at " Det er ikke hva du sier, men hvordan du sier det &' ;; Jeg tror " Det er hva du sier, hvordan du sier det, og hvordan de hører det &' ;. Alle tre enhetene er avgjørende for effektiv kommunikasjon og relasjonsbygging.

* Det vi sier er infrastrukturen i enhver samtale. Tenk på hvor ofte du har sagt noe, og ville ha foretrukket å bruke forskjellige ord? Det er en tynn linje mellom dyktige ordet valget klart å formidle en tanke og blir ignorert på grunn av ubetydelig springende. Jeg er sikker på at du kjenner noen som har noe intelligent og bemerkelsesverdig å si, men har en lite attraktiv levering til tider. Product: * Hvordan vi si er det like viktig som hva vi sier. Kroppsspråk, tone, bøyning, og andre ikke-verbale stimuli bidrar til den generelle meldingen. Det er utrolig hvordan disse subtile nyansene ubevisst spille en større del av våre følelser enn talen selv. Hvor bevisst er du på din nonverbal kommunikative språket? Product: * Hva de hører kan være den mest kritiske komponenten av kommunikasjon i at det er den eneste grunnen til at vi åpner vår munn i første omgang, eller er det? Vi er alle skyldige i " tenker høyt &' ;; snakke med oss ​​selv i andres &'; s tilstedeværelse. Men det endelige målet når du snakker til et prospekt /klient er å ha dem " HØRE &'; oss. Den sikreste måten å gjøre dette på er å bare spørre; “ Hva er din forståelse av ..... &";?

I John Mayer &'; s hitsingel si hva du trenger å si han synger “ .... til slutt det &'; s bedre å si for mye enn aldri å si hva du trenger å si &" ;. Sier " hva vi trenger å si &'; involverer verbal /verbale signaler, hvordan informasjonen blir mottatt, og et moralsk kompass for ansvar. Jeg grunn at " hva vi trenger å si &'; er den absolutte sannhet og fikk på den måten vi har tenkt. Altfor ofte svake relasjoner er utviklet på grunn av egoistiske utsmykningen. Hva vi sier og hva de hører skulle utvikle seg til en forståelig og gratis dialog som definerer retning, selv om det er ingensteds.

I samtale, en klient med hvem jeg hadde en avtale for å trene, slo seg ned på en start dato ble et problem. Foreløpige vurderinger hadde begynt, kurs hadde blitt valgt, men kommunikasjonen var motstridende. Hans ord var å si at han ønsket å starte før enn senere stund, på grunn av hans verbale tegn, ble jeg høre senere enn før. Jeg sa til ham “ Jeg føler noen pågripelse i ditt engasjement, er det noen bekymringer og" Det viste seg at selv om han var engstelig for å starte gjennomføringen, en personalendringer som trengs for å bli behandlet først. Mange ganger vi intuitivt oppfatter barrierer og ignorere dem på grunn av nevnte ord eller personlige initiativ, bare for å se de samme hindringene senere i prosessen. Hvis du ser det, føler det, eller høre det, finne en måte å " Si hva du trenger å si &' ;. Mye Selling

www.eback9.com | www.rudyjamison.com | [email protected]
.