Emosjonell intelligens: The Heart of Great Leadership

Emotion og følelsen har fått en boms rap. Følelser og følelsen sterkt påvirke vår atferd, beslutninger, helse, kvaliteten på relasjoner og livserfaring. Å ignorere dem er å forsøke å ignorere halvparten av vår menneskelige natur. Navigere dem intelligent har en klar ledelse og livet fordel. Jeg vet med sikkerhet at å benekte denne virkeligheten er et klart tegn på mangel på reell selvbevissthet. Det vil være et stort skritt fremover for menneskeheten å forene vår frykt for følelse og følelser, som egentlig bare forankret i persepsjon.

"Ingenting er bra eller dårlig bortsett tenkning gjør det slik. "product: ~ Shakespeare

Vår tenkning styrer vårt valg av emosjonell persepsjon - kjærlighet (god) eller frykt (dårlig). Hvordan vi tolker en situasjon skaper mening og vårt svar på det. Når denne split-andre avgjørelse (venstre-hjerne) er gjort, er en tilsvarende følelse (høyre-hjerne) utløst. Denne følelsen vil koble vår hukommelse av opplevelsen

Derfor begge halvkuler er involvert i selvbiografisk hukommelse; det er bare at den sammenheng og mening så blir lagret i vår underbevissthet sinn og vår hjernens minnebrikkene. Mye av mangel på lederskap effektiviteten er ikke på grunn av den nåværende situasjon før oss. En mindre enn fantastisk atferdsmønster er vanligvis på grunn av det ubevisste kne-jerk reaksjon på gamle lagret biografisk hukommelse. Når vi endrer vår perseptuelle minne innenfor vår "historiefortelling hjernen" vi kan endre hvordan vi ser og opplever livet

Vårt ego -. hvem vi tror vi er Anmeldelser - er en kombinasjon av vår condition, vår bevisste intellekt, og den følelsesmessige komponenten lagret i vår for det meste høyre-hjerne følelse opplevelse. På grunn av vår mangel på dyktige selvledelse og frykt for våre følelser, folk flest er veldig uintelligent når det gjelder følelser og følelser. Dette behøver ikke være så

Med litt mot og en vilje til å vokse -. Ikke fikse selv, forresten, som du ikke er brutt - vi alle kan lære disse nye ferdigheter settene.

Det er en forskjell mellom dyktig selvbevissthet av administrerende følelser, per se, og rett og slett lære følelser etterretningsteknikker. Når man "gjør venner med følelse," læring og bruk av emosjonelle intelligens kompetanse bli lettere å utvikle. Når vi undertrykker såkalte "negative" følelser vi, som standard, hemme positive følelser også. Vi er bedre å lære å omdanne våre negative følelser, ikke undertrykke eller undertrykke dem. Falsk lykke er fortsatt ikke ekte, og kroppen din vet - føles - sannheten

Vi begrenser vårt utvalg av følelser, og vi kan begrense vår empati, kreativ kapasitet, og tilpasningsevne til å endre når vi mishandle våre følelser.. Endre, en bivirkning av innovasjon, utløser ofte fristed for denne grunn.
Vi er betinget å frykte endring unødvendig. Dette holder oss fast. Hvis vi ønsker å få kontakt med lidenskap, formål, og leve sunt, oppfylle, produktive liv - samt være mer effektive ledere -. Vi må oppdatere vår oppfatning og reaksjoner på våre følelser

Når vi gjør det, vi kan berøre hjertet av lederskap - inspirasjon, formål og utvikling av menneskelig potensial. Vi kan da virkelig være følelsesmessig intelligent. Hva er dine tanker om følelser /følelse og optimal ytelse lederskap
 ?;