Har kvinner må bli mer som menn til å gjøre det til toppen

debatt om eksistensen av en “? Glasstak &"; for kvinner for topp lederstillinger har blitt fornyet ved utgivelsen av boken, Lean I: Kvinner, Arbeid og Will Lead, av Sheryl Sandberg, COO i Facebook, og noen nye forskningsdata om likestilling. Sandberg er rangert på Fortune &'; s liste over de 50 mektigste kvinnene i Business og en av Time Magazine &'; s 100 mest innflytelsesrike personene i verden

Lean In er en bok bygget rundt råd for kvinner som søker å lykkes. , basert på Sheryl Sandberg &'; s egen utrolige karriere suksess og erfaring av å balansere karriere og familie. Hennes bok er full av pragmatiske strategier og tips – alt fra hvordan du skal forhandle en høyning til hvordan å stoppe folk gledelig atferd; mentorer; bygge en tilfredsstillende karriere, og oppfordret kvinner til å forlate myten om “ ha alt &"; Sandberg &'; s viktig argument er at hvis kvinner ønsker en seriøs karriere og stiger til toppen, må de være lidenskapelig om sine ambisjoner og gå for det, så vellykkede menn gjør.

Sandberg har vakt både engasjerte støttespillere og kritikere til hennes budskap. Sandberg understreker at er uomtvistelig — kvinner er i min artikkel “ Hvorfor kvinner kan bli bedre ledere enn menn, &"; Jeg beskrev detaljert forskning på glasstaket i dagens ganger

Kanskje inntektsgapet —., Som er raskt økende i USA. Og Canada — er på crux av tilbakeslag til Sandberg. En Pew senter studie utgitt i mai 2013 viste at arbeidende mødre er den eneste eller primære leverandøren i en rekord 40% av amerikanske husholdninger. Kvinner fortsatt don &'; t ha lik lønn i mange jurisdiksjoner, og levestandarden for middelklassen og de fattige fortsetter å synke. Og klart kvinner er i sentrum for disse forstyrrende trender.

Kritikere av Sandberg sier hun gjør hva noen andre vellykkede kvinner har gjort — klandre andre kvinner som er mindre vellykket for ikke prøver hardt nok. En av Sandberg &'; s viktigste kritikere har vært Anne-Marie Slaughter, en Princeton professor som publiserte en artikkel i Atlantic Magazine, hevder Sandberg holder kvinner til uoppnåelige standarder for personlig og profesjonell suksess.

Nyere forskning fra Concordia University av Steven Applebaum viser at selv om kvinner kan faktisk være bedre egnet enn menn til å holde lederstillinger, bare 3% av toppledere blant Fortune 500 bedrifter er kvinner. Han sier at &'; s fordi “ kvinner er fortsatt oppfattes som dårligere ledere &"; Han går for å si “ Dette dårlig gjennomtenkt forestillingen må endres – og rask. På dagens rente, vi vant &'; t se likestilling i styrerommet til 2081. &";

De åpenbare spørsmål er: Hvorfor glasstak vedvare? Og hva bør gjøres med det

I en artikkel i Harvard Business Review av Hermina Ibarra, Robin Ely og Deborah Kolb, hevder selskapene må ta ytterligere tiltak ved å utdanne menn og kvinner om andre generasjon skjevhet; har kvinner internal et lederskap identitet; og utvikle en følelse av formål. Andre generasjon skjevhet er definert som en “ mangelen på rollemodeller for kvinner, kjønnede karriereveier og kjønns arbeid, kvinner og' s manglende tilgang til nettverk og sponsorer, og lederskap er definert i maskuline egenskaper &";.

Tamara Vrooman, administrerende direktør i Vancity Savings, Canada &'; s største Credit Union, er en kanadisk eksempel på en kvinne som har nådd en topp lederstilling i ung alder, etter en karriere som assisterende finansminister for BC Regjeringen. I et intervju med meg, Vrooman sa “ Kvinner trenger å være lidenskapelig om sine mål og hellip; men dette doesn &'; t bety å være som menn. En av grunnene til at vi ønsker å få flere kvinner i lederposisjoner fordi de bringer et annet perspektiv enn menn &"; Vrooman fortsatte med å si at det &'; s “ superwoman &"; spenninger, med en ubalanse av forventninger i hjemmet som påvirker kvinners og' s karrierer. “ Du kan ha 50/50 på arbeidsplassen, &"; Vrooman argumenterer, “ men det &'; s fortsatt 90/10 i hjemmet &"; Hun er enig med Sanford &'; s påstand om at kvinner som aspirerer til topp lederstillinger må velge en livspartner som tror på likestilling i hjemmet så vel som arbeid. Endelig, sier Vrooman at kulturen i organisasjoner har omfavnet en stereotypi av hva lederskap skal se ut, noe som er overveiende mannlige i karakteristisk, og som må endres.

I en ny bok, The Athena doktrine, medforfattere Michael D &'; Antonio og John Gerzema rapporterte sin forskning av 64.000 mennesker i 13 ulike land i Amerika, Europa og Asia som tyder på utbredt misnøye med ferdigheter og kompetanse som blir oppfattet som mer feminine. Spesielt ble det synet deles av nesten 80% av den tusenårige generasjon (både menn og kvinner) - spesielt i sterkt maskuline samfunn som Brasil, Sør-Korea, Japan og India. To tredeler av de spurte mente at “ verden ville bli et bedre sted hvis menneskene tenkte mer som kvinner &";.

I den endelige analysen, Sandberg vil hevde at kvinner må ta ansvar for å lene seg på og gjøre det skje. Sikkert organisasjoner og mennene som kjører dem bør dele dette ansvaret. Ellers ville det være beslektet med hevder at lik prestasjon i borgerrettigheter var ansvaret de afrikansk-amerikanske folk i USA, uten ansvar for regjering og næringsliv
.