? Collaborative Ledelse: Er du en Mindful Leader

Mindful lederskap er en idé hvis tid er her … nå. Nå er det nåværende tidspunkt, og med mindre du kan være selvbevisst nok til å lytte til hva som er til stede for deg, her, nå, er du ikke dukke opp som en bevisst leder. Mindfulness tar praksis, spesielt i vår hyperaktive kultur, som er full av frykt, distraksjon og “ aldri enoughness &";

Gitt, det er svært lite sannsynlig at du lever hvert øyeblikk av livet ditt mindfully, men for folk flest, selv om de kunne gjøre det for en liten stund eller minutter av gangen, de er i forkant av spillet. Egentlig er dette seriøs bedrift

Collaborative lederskap —. Som ikke er konsensus i min bok, forresten — krever en leder som kan se folk som individer i stedet for å foregripe dem basert på deres sosiale gruppe. Som, forresten, inkluderer kjønn, både mannlige og kvinnelige. Ingen mennesker er like, så når vi kjøper inn i sosiale stereotypier vi ikke praktiserer bevisst lederskap.

Mindful ledere kan være mer empatiske fordi de er tilstede nok til å legge merke til den sinnstilstand av andre. Det bør bemerkes her at dette er vanskelig å gjøre hvis du ikke selv i kontakt med din egen sinnstilstand. Hva jeg mener med dette er at mange, om ikke de fleste – og trolig de aller fleste — folk er så ute av kontakt med sine følelser og uvillig til å håndtere sine egne “ blind spots &"; at de i beste fall sliter med å se andre hvor de virkelig er. Hvis du don &'; t håndtere dine stakk områder, vil du ikke ha klarhet av visjonen i ditt sinn &'; s øyet. Dette fører til alle slags anslag og forutsetninger, som bare hindrer team relasjoner.

Du skjønner, er lederutvikling virkelig personlig vekst på jobben. Kan du se dobbel betydning her? For å være en kunstnerisk, inspirerende leder må du først gå din snakke; og for å gjøre dette må du vokse deg mentalt, åndelig og følelsesmessig først. Dette krever mot. Jeg vet av erfaring at det er lettere å gjemme seg bak arroganse og makt over andre, enn å være sårbar. Sårbarhet krever fryktløshet … mindre frykt.

Forresten, er sårbarheten mer om å innrømme at du er et menneske, som vi alle er, så er det alltid et behov for å lære. Det er en vilje til å være ekte selvtillit og ikke en blindkopi av “. Tradisjonelle lederskap &"; Dette tar karakterstyrke

Vekst betyr ikke at du er defekte i det hele tatt; det &'; s ingenting å fikse. En vilje til å omfavne vekst bare viser at du er klok og trygg nok til å innse at uavhengig av IQ, bakgrunn eller utdannelse du don &'; t vet alt og ikke har nådd ditt sanne potensial. Hvordan kan jeg si dette?

Vel, du er i live og puste? Deretter arbeidet her på jorden ikke er ferdig, slik at du har mer å lære. Det &'; s så enkelt som det. Selv de tildelt Nobels premier don &'; t vet alt, så du kan slappe av. Lederutvikling blir lettere når vi kan legge til side de masker, omfavne med takknemlighet og ydmykhet gaver og talenter som er naturlig våre, utvikle dem, og deretter dele dem med resten av verden i vår egen unike måte å gjøre en innvirkning, uavhengig av kjønn. Så, som det er relatert til dette innlegget, her er en oppsummering av fordelene ved å bli en bevisst leder — men, selvfølgelig, det er mange flere:

# 1. Bedre i stand til å vokse og utvikle dine lederegenskaper
# 2. Bedre i stand til å inspirere og engasjere medarbeidere
# 3. Mer selvtillit og personlig makt /tilstedeværelse
# 4. Sterkere og sunnere mentale, følelsesmessige og åndelige tilstander
# 5. Mye større letthet i å tappe ditt sanne potensial

« Alle tenker på å forandre verden, men ingen tenker på å endre seg selv (selv) &";. Product: ~ Leo Tolstoy

Jeg håper du blir med meg i å utvikle seg til en mer bevisst leder. Ønsker du å forandre verden? Deretter starter med deg selv. Endre deg selv, og du kan endre verden. Nå som &'; s virkelig visjonært lederskap som inspirerer til handling
.