Lederutvikling Midler Business

Lederutvikling da verdsatt i organisasjonskultur kan bety mer business, mer ansattes engasjement, og mer oppfyllelse på jobb. Et annet ord for lederutvikling er “ personlig utvikling &"; Lederutvikling gjort “ med vilje &"; kan føre til lagene som har en følelse av formål. Dette er hjertet av eierskap og innretting. menneskelighet &'; s søken etter mening

Mange mennesker er nå på jakt etter sin egen personlige formål og hvordan du skal bruke den på kontoret. De ønsker mer autonomi og selvbeherskelse. De ønsker å bli sett på som mer enn en brikke på et hjul som øker aksjeverdien. Organisasjoner som våkne opp og innse at folk kan gjøre eller ødelegge aksjonærverdier og er de reelle verdiene i selskapet har en mye større sjanse til å trives nå og i fremtiden

«. I tider med forandring, elever arve jorden, mens de lærde finne seg vakkert utstyrt for å håndtere en verden som ikke lenger eksisterer &";. product: ~ Eric Hoffer

Når ledere innser at lederutvikling er virkelig personlig og faglig utvikling på jobben, kan hensikten med arbeidet selv utvikle seg. Arbeidsplassen er det perfekte sted å vokse og utvikle våre unike gaver og talenter. Veksten er vanligvis utfordrende. Når vi vokser inne vi bringe betyr for bedriften arbeid i stedet for å prøve å trekke ut noe som betyr fra
arbeid, samtidig ignorerer vårt behov for å utvikle seg på et personlig nivå.

Haven &'; t du lagt merke til at det er på kontoret hvor vi tilbringer de mest produktive timer av våre liv? Vi er omgitt av en rekke kulturelle perspektiver og personligheter som kan reflektere til oss våre blinde flekker som vi trenger å forholde seg til for å styrke vårt selvbilde.

Vi har motivasjonen på våre arbeidsplasser til å finpusse vår ferdigheter med disiplin hvis vi skal fortsette å opprettholde selvforsyning (motta lønn). Inntil nå, var personlig vekst og utvikling vurderes “ myk &"; ferdigheter, et begrep av forakt. Likevel, måten vi styrer våre tanker, følelser og emosjoner vil avgjøre vår tillit nivåer, vår evne til å anvende det vi vet, og vår evne til å lede og påvirke andre – eller ikke. Det er roten til en &'; s emosjonell intelligens nivå. Som organisasjoner stoppe benekte det åpenbare, og erkjenner at det ikke er business as usual, kan kanskje lederutvikling som begynner med hjernen i tankene bli tatt på alvor. Lederen må være en leder og lede vei til et nytt paradigme

Hjerneforskning når det brukes i en “. Non-sciencey &"; måte som i dagligtale kan være krafttransformerende i løpet av kort tid. Det er nøkkelen til å navigere forandringens vind deftly stedet for å være som en dinosaur som beveger seg så sakte det snart befinner seg utdødd. Integrering lederutvikling og teammedlem personlig vekst i trening som utvikler tenkemåte og ferdigheter – verdier, formål, misjon klarhet, og forretningsstrategi /teknologi – er en hel-mind tilnærming som optimalt aksesserer “ Indre Technology &"; av hjernen vår. Det viser også at kulturen i organisasjonen bryr seg om sin viktigste ressurs:. dets folk
Organisatorisk helse – og overlevelse – avhengig av det. Hva synes du om “ hardt spill &"; og “ myk ferdigheter &"; integrasjon
 ?;