Impact of Performance Appraisal på employees

Ytelse Appraisal er prosessen med systematisk evaluering av resultatene av de ansatte i en organisasjon. Denne prosedyren utføres for å holde kontoen av de ansatte jobber med hensyn til sin vekst og bidrag i organisatorisk suksess. Dette kan være gjennomfører månedlig, ukentlig eller årlig basert på størrelsen og krav til selskapet.

Tradisjonelt ansattes ytelse Appraisal ble utført av den menneskelige ressursen laget, men med de siste fremskritt i IT har gjort det mulig mye enklere ved Performance Appraisal Software. Denne programvaren spor og poster alle grafer for hver eneste ansatt ytelses å rangere dem i henhold til deres arbeidsstandarder og oppførsel. Sikkert denne programvaren integrasjon har hjulpet HR team for å i større grad ved å gjøre sin oppgave mye enklere og rask.

Men danne aldre ansatte har større effekt av ansattes ytelse Appraisal på deres prestasjoner og oppførsel. Disse evalueringene kan enten kjøre tillit eller kan til og med ødelegge selvtilliten til enkelte ansatte. Men dette er forskjellig fra enkeltpersoner til enkeltpersoner og resultatet oppnådd fra disse takster.

Her er noen av virkningene på de ansatte i de ansattes ytelse Appraisal kriteriene

• Arbeidstakere som får høy score på sine medarbeidersamtaler er svært motivert for å prestere bra og øke produktiviteten. Positive tilbakemeldinger gjør den ansatte føler seg som en verdig bidragsyter mot organisasjonen suksess motivere dem til å jobbe mer hardt i fremtiden

• Ansattes ytelse Appraisal kan også skade kvaliteten og teamarbeid i de ansatte, som det kan pleier de ansatte til å konkurrere mot hverandre. Konkurransen kan også slå opp usunn dermed påvirker den generelle ytelsen

• Av disse takstene målene og målene vil være klart definert til de ansatte, og dermed gjøre dem klar for alle utfordringer og vekst. Også Performance Appraisal Programvare organiserer en omfattende plan for medarbeiderutvikling for å hjelpe enkeltpersoner til å oppnå sine mål. Ved å få et klart bilde av målene de ansatte vil jobbe hardt for å få til nye høyder

• Positive tilbakemeldinger sammen med kompensasjonspakke som bonus, høy lønn, ekstra fordeler, godtgjørelser og pre forutsetninger vil drive den ansatte &'; s vekst til nytt nivå. Følelsen av verdt og ros vil gjøre dem ivrige etter flere og flere kjører dem mot hardt arbeid og suksess

• Dette performance management prosessen åpner opp en klar medium for kommunikasjon mellom de ansatte og veiledere. Gjennom medarbeidersamtaler, kan arbeidsgiverne forstå og akseptere ferdigheter av underordnede, og vil prøve å oppfylle dem. Kommunikasjonen spiller en svært viktig rolle i suksess for enhver organisasjon ved å utvikle en ånd av arbeid og ved å øke moralen til de ansatte. Dessuten kan kommunikasjon brukes som et beste verktøyet når noen negativ score er gitt til en ansatt som ledere kan tydelig forklare aspekter og hjelpe veilede enkeltpersoner mot de riktige prosedyrene

• Ansatt ytelse vurdering vil bidra til å opprettholde ferdigstillelse i de ansatte som basert på deres prestasjoner de kan fremmes og degradert. For å komme på en positiv poengsum de ansatte vil arbeide effektivt og dermed bedre på sine ytelsesnivåer.

Alle disse konsekvensene vil drive den totale driften av organisasjonen som de ansatte spille en nøkkelrolle i å lykkes. Hvis laget jobber effektivt og kommer på rett vei både den enkelte arbeidstaker &'; s og så vel selskapet kan høste store fordeler. Og nå med hjelp av ytelse Appraisal Programvare oppgaven med å evaluere ytelsen er mye forenklet og genererer også nøyaktig vurderinger etterlot ingen følelse av tvil og usikkerhet blant enkelte ansatte. Les mer på http://www.bullseyeevaluation.com/
.