The Golden Age of Leadership - Hvor er du

Som en beslutningstaker og innflytelse leder, stopper du å tenke på hvordan du lede og hvor gammel du og din bedrift operere under? Har filosofi at alder påvirke dine avgjørelser når det gjelder å maksimere produktiviteten og lønnsomheten i det 21. århundre?

I dag, lederskap og teammedlemmer er siktet for å gjøre mer med mindre, og samtidig øke effektivitet og produktivitet. Historien kan ikke lenger være en guide til fremtidige resultater. Gamle normer eksisterer ikke lenger

I dag &'; s. Ny økonomisk modell og marked tilsier uvanlig kompetanse, profesjonalitet og muligheten tenkning og trenger en helhetlig tilnærming til lederskap som til slutt fører til økt produktivitet, høyere medarbeidertilfredshet og oppbevaring, bedre kunderelasjoner og økt lønnsomhet.

Lederskap er en uendelig prosess som må angripes på en multi-disiplinert måte å oppnå bærekraftig transformasjon og utvikle en fokusert, balansert og produktiv arbeidsstyrke hvor gode kommunikasjonsevner er alltid praktisert og der mellommenneskelige ferdigheter og tilkoblinger er vektlagt. Det spiller &'; t rolle om du er et aksjeselskap sette politikken og visjonen for tusenvis av teammedlemmene eller hvis gruppen består av en, de samme reglene gjelder

Jernalder
<. br>

Jernalderorganisasjonsstruktur og lederstil begynte om tiden den mørke middelalderen endte på 1700-tallet. Typisk for den tiden var en gjerrig og kontrollerende lederstil som fører til mye av apati, bitterhet og fiendtlighet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker; leder og tilhenger. Det var stor frykt av de på bunnen av rangorden – vurdere arbeidsgiver /arbeidstaker forhold av Ebenezer Scrooge, en kald-hearted, gjerrig grådig næringslivsleder og Bob Cratchit, hans betydelig underbetalt kontorist, misbrukt av dårlige arbeidsforhold og lange timer.

Jernalderlederstil er fortsatt levende og godt, oppdra sin subjektivt destruktive hodet i ulike bransjer og land rundt om i verden som bidrar til arbeidsplassen uro, økt stress og kaos. Faktisk er den newtonsk basert organisasjonskartet født i jernalderen fortsatt blir brukt av bedrifter, organisasjoner og ledere i dag. Det hasn &'; t endret i over fire århundrer. Det er regelbundne disipliner for operativsystemer basert på matematikk og fysikk og jobbet godt opp gjennom den industrielle tidsalder. Men, hva nå? Samfunnet har beveget seg raskt gjennom Information Age rett inn i “ Feelings Age &"; men den gamle organisasjonssystemet er bannlyst, kveler kreativitet, kommunikasjon og tilkoblinger så kritisk til en blomstrende virksomhet i det 21. århundre.

Er ikke &'; t det tid for en endring – en endring som skaper et arbeidsmiljø der de ansatte er engasjert, oppmuntret og involvert. Kommunikasjon, det &'; s handler om kommunikasjon og tilkobling. Kommunikasjon er nøkkelen i arbeidsplassen balanse for ledere og medarbeidere. Foruten å forbedre kommunikasjon og kommunikasjon med ansatte, i dag &'; s leder trenger å redusere stress; øke produktiviteten og entusiasme blant de ansatte, og kan gjøre akkurat det gjennom selv-motivasjon og kreativitet teknikker. Når du oppretter et miljø der folk er engasjert, oppmuntret og involvert, produktivitet og lønnsomhet øker.
Hvor er du? Hva tid er du opererer under? Kanskje det &'; s ikke jernalderen i det hele tatt, men bronsealderen eller kanskje du &'; ve trappet opp til Silver Age of lederskap. Er det også en Golden Age og er at den optimale operativsystemet for det 21. århundre

I neste utgave vil du finne ut akkurat hva som skjer i bronsealderen av lederskap, og om det er det ideelle for i dag &'; økonomi og marked.

Men uansett hva alderen, er det to grunnleggende som ikke kan ignoreres – organisering og fokus. Ledere og medarbeidere må være organisert og fokusert, slik at de don &'; t mister dyrebar tid og fullføre prosjekter på gang. Organisasjon gir effektivitet og fokus gir produktivitet
. Dette er en av de grunnleggende prinsippene for Engage, hvordan å lede med Power, produktivitet og Promise
. Leder behov for å sikre at arbeidsmiljøet er organisert og uten energi-drainers for å maksimal fokus og produktivitet. Eliminere kaos, organisere det og produktivitet vil dramatisk øke.

© Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2011
.