Suksess og Perception

Perception avgjør hvem vi er.

Perception er et valg som gir muligheter for hvordan vi ønsker å se i verden. Vi kan velge å se noe annet enn en farlig og skremmende verden, eller noe annet enn en vennlig og lykkelig verden – eller noe i mellom.

Uansett hvordan vi velger å oppfatte verden, vil vi automatisk søke ut og alltid finne bevis for å støtte vårt valg. Hvis jeg bestemmer meg for at livet er en kamp, ​​vil livet gjøre sitt beste for å bevise meg rett. Hvis jeg velger å se livet som et spennende eventyr, som &'; s hva livet mitt er.

En situasjon som jeg anser et stort problem som du kanskje ser på som en spennende mulighet - og vi vil begge være rett! Du kan føle at trafikkorker gi produktiv tid til å lytte til noen oppløftende musikk eller inspirerende CDer, og jeg kan se dem som frustrerende, kaste bort tid ulemper – og vi &'; re både høyre! Så min oppfatning av trafikkork – eller enhver situasjon – bestemmer hvordan jeg vil oppleve det.

Perception er mitt instrument for forståelse.

Min oppfatning gjør meg til å finne grunner til å rettferdiggjøre min oppfatning. Jeg ser verden som farlig og skremmende fordi .... eller jeg ser verden som vennlig og glad fordi ...

Vår erfaring av svikt, tidligere eller nåværende, har en stor innflytelse på hvordan vi faktisk forstår verden og malen som påvirker vår tenkning og våre beslutninger. Vi kan bruke denne malen til å være selv motiverende eller selvødeleggende, utfordrende og inspirerende.

Det er veldig enkelt å bruke tidligere feil som de viktigste påvirkninger på nåværende valg.
Gjennomgangstema for svikt er tydelig når malen av valget forblir forankret i et tankesystem der svikt, skuffelse og frustrasjon er de viktigste påvirkninger. Å gi slipp på fortiden er en primær skritt i å bestemme en langt mer vellykket og givende fremtid.

Hvis noe du har brukt konsekvent doesn &'; t arbeid, slutte å bruke det. Hvis din fortid mal for beslutningsprosessen er å holde deg i en begrensende sløyfe da slutte å bruke som mal.

Hvis du vil bruke dette prinsippet til et forhold av enhver art vi kan se på tilbakevendende tema for svikt og deretter begrunne det av begrunnelsen hvorfor forholdet gjorde &'; t lykkes. Vi kan alltid finne en grunn til at forretningsmøte som gikk galt, hvorfor salget gjorde &'; t skje, hvorfor kjærlighetsforhold avsluttet.

Det er aldri vanskelig å finne kodene for unnlatelse av å feste til enhver situasjon.

De er vanligvis ledsaget av by-line " var det ikke min feil &' ;. Dette er vanlig misoppfatning at alt er utenfor vår kontroll, og derfor ikke vår skyld; alle begrunnet med vår aksept av svikt, basert på beslutnings påvirkninger som kommer fra vår fortid.

Jeg har ofte hørt uttrykk som " vite min flaks, det &'; ll gå galt &'; eller " hvis jeg hadde ender, de &'; d drukne &' ;. Dette blir en aksept av ". Hva som kan gå galt vil gå galt &' ;, i stedet for enda et forsøk på å liksom endre gamle mønstre og finne et nytt fokus på selvtillit

Det er ingen sannhet i dette &'; det &'; s ikke min feil &'; view fordi vi tar om bord på aspektet av aksept uten begrunnelse, som deretter blir en erstatning for svikt.
Og så har vi en ond sirkel av ikke-korrigerte feil der ingenting er lært, og det eneste vi ta eierskap til er årsaken av tvil og grunnen of Self-nederlag
.