4 nøkler til å oppnå suksess med Virtual Teams

Uten tvil virtuelle team generere mye inntekt. Ansette ulike talenter fra hele verden, er innovative ideer og tips samlet seg for å opprettholde produktiviteten i selskapet. Virtuelle team blir brukt mer og mer for å kutte kostnader og øke resultatene.

Selv om virtuelle team har samme tilgang til teknologi, dette betyr ikke at de vil ankomme de samme resultatene når det gjelder oppnåelse av sine mål. .

virtuelle team ofte begynne sitt arbeid sammen med en allerede etablert oppdrag og mål

Suksess for et virtuelt team avhenger av to ting l) det &'; s ledelse og 2) kvaliteten og talenter av medlemmer valgt å tjene på laget.

Oppnå mål nesten ser ut til å være vanskelig, spesielt hvis du ikke har et system for å finne og basseng dine talenter.

Her er fire måter å realisere suksess med virtuelle team.

1. Ansette de beste gruppemedlemmer. Lagledere ta note! Får en pool av dyktige høyt kvalifiserte medarbeidere vil revitalisere selskapet. Ansette topnotch medlemmer slik at de ville være produktive i å gjøre jobben sin. Mange har kompetanse til å utføre godt, men bare noen få er virkelig "fit" for å gjøre jobben. Hva gjør en "god fit" ser ut som og føles som?

2. Verds noen innovative bidrag i teamet. Innføre et banebrytende tilnærming til laget ditt, slik at medlemmene er motivert nok til å gjøre en utmerket jobb. Et team bestående av eksperter med varierte opplevelser er gunstig fordi alle vil få innsikt og kunnskap fra hverandre. Innovative ideer er muligheter til å forbedre konsepter og blir til fantastiske løsninger. Entusiasmen av teamet vil stige hvis hver medlems &'; s ideer blir hørt, regnes, og verdsatt.

3. Fokuser på målene sammen. Det er viktig at hvert medlem er forpliktet til det samme mål og visjon, og at de har sine egne metoder for hvordan å oppnå dem. Selv medlemmer oppfordres til å bruke egne midler for å få til denne visjonen, må lagledere bekrefte de målene de skal oppnå. Siden de er et lag, må de jobbe i samarbeid for å oppnå dem.

4. Bygge et sunt forhold. Etter å ha bygget tillit og vennskap mellom andre vil trolig øke produktiviteten og ansvarlighet i laget. De er trygg på at de jobber i et selskap hvor det føles som sitt andre hjem. Med den slags forhold, vil gruppe utfall sveve.
Gjøre forretninger nesten krever spesifikke ferdigheter og talent og en passform. En utrolig lag med lyd innovative lederskap og inspirerte medlemmer som er tilpasset til å nå målene i selskapet er lik suksess
.