*** Oppdrag uttalelser, mål, handlingsplaner og Timelines

“ Du kan &'; t alltid få det du ønsker. . . . . . men du får det du trenger &"; - The Rolling Stones

2009
Mission Statement, Mål, handlingsplan, tidslinjer
The Art of Ansvarlighet
manifestere drømmer til virkelighet

Av Jo Anne Bishop, PhD, MPA

Definisjoner:

Mission statement – et uttrykk for vår intensjon eller sentrale formål. En formålsparagraf gir en samlet kontekst for vårt mål.

Mål – en angivelse av konkrete målbare ønskede resultater som kan oppnås i en målt mengde tid eller tidslinjen.

mål - et mål eller et ønsket resultat

Handlingsplan – en beskrivelse av tiltak som gjør oss i stand til å erklære hvordan, når, hvor og av hvem tiltak vil bli tatt for å nå et ønsket mål.

Timeline - et tidsintervall som skaper struktur, måling og ansvarliggjøring til en handlingsplan

Ansvarlighet -.. en vilje til å være ansvarlig for forpliktelser som er laget uten skyld eller skyld

Ansvar - en ansvarlighet for konsekvensene som foregår i livet basert på vår atferd, handlinger, beslutninger og forpliktelser.

Fordelen med disse seks komponenter som brukes i dagliglivet er at de gir en mulighet til å teste muligheten for å nå en drøm eller et mål. Uten ansvarlighet og ansvar en handlingsplan ikke kan gi den struktur er nødvendig for å manifestere visjonen om formålsparagraf og objektiv. Handlingsplaner tillate for revurdering av intensjoner, forpliktelser og vilje til å oppnå målene da utfordret av hindringer. Noen ganger hva vi tror vi vil ha, ikke det vi trenger. Vårt behov representerer vårt ønske om å skape. Hvis vi ikke har et behov eller ønske vi ikke vil være i stand til å gjennomføre oppdraget, målet eller handlingsplanen. Ofte vår handlingsplan og formålsparagraf må revurderes for gjennomførbarhet fordi vi noen ganger forplikte seg til mer enn det som er håndterlig. Tidslinjer tillate oss å se visdom av våre beslutninger. De tillater oss å revurdere vår handlingsplan og revidere planen dersom opprinnelige målet var for ambisiøse. Suksess er avhengig av vår evne til å revurdere og recommit til en handlingsplan, uansett om det arbeidet som i utgangspunktet konstruert eller ikke

Eksempel:.

Mission statement: Øke tittel salget med ti prosent i 2009 .

Mål: Å lukke 300 transaksjoner innen 31. desember 2009.

Eksempel på en handlingsplan:

• Opprettholde kontakt med min a, b og c kundeliste på en ukentlig basis senest fredag ​​i hver uke med

• Returnere alle klientsamtaler etter 17:00 daglig

• Opprett en e-postkampanje for klienter i a, b og c kategorier sendt ut av den 15. og 30. i hver måned

• Kontakt fem tidligere kunder via telefon eller ved personlig oppmøte ved fredagen i hver uke med

• Identifisere ti nye perspektiv klienter månedlig

• Kontakt to nye perspektiv klienter ukentlig

• Utvikle seminarer, kunde sammenkomster eller lunsjer kvartals

• Utvikle støtte eller en copartner å holde meg ansvarlig til handlingsplanen

• Ta vare på følelser eller fysiske velvære gjennom trening, som kan omfatte gang eller trener minst tre ganger per uke med

• Innkalles til minst ett utenfor møte per måned for eksempel et handelskammer eller roterende virksomhet foreningen møte for å utvikle et nettverk.

Uten en handlingsplan og utholdenhet, vil du ikke være i stand til å avgjøre om målet ditt er oppnåelig. Suksess vil unndra deg.

Når en formålsparagraf, objektiv og handlingsplan er fullført, vil du ha avklart din intensjon å skape dine mål og erklært ønske om å lykkes.

I avklare vår handlingsplan, kan vi begynne å se hindringer, motstand eller gjennomførbarheten av mål og tiltak som må tas trinnvis. Som vi ser de mulige hindringer, kan vi revurdere handlingsplanen, endre det å gjøre det gjennomførbar og recommit til den nye planen.

Prosessen med forskning, er ny vurdering av handlingsplanen, revurdering av tidslinjer, recommitment til den nye plan og mål på en ukentlig og månedlig basis en viktig nøkkel til suksess
.