5 grunner til at selskapets resolusjoner vil mislykkes Men målene dine vil lykkes!

Med 2013 raskt nærmer seg, hvor mange resolusjoner vil du tenke deg å kompilere for virksomheten din over dette neste måned? Og nøyaktig hvor mange av dem vil ha falt utenfor radaren ved 1 februar? Resolusjoner har en lav suksessrate, og det &'; s god grunn til det, er de ingenting, men ideer. Pusse opp din oppløsninger så de vant &'; t klarer – slå dem i handlings mål

Her er 5 grunner til at din bedrifts &'; s resolusjoner kan mislykkes med mindre du slå dem i mål!

1) Vedtak er vanligvis ikke nedskrevet
Resolusjoner pleier å være mål i hodet vårt, og vi vanligvis don &'; t skrive dem ned, eller dele dem med andre. Men, det er en stor fordel å vinne på å skrive ned et mål. En studie utført av Gail Matthews, Ph.D., ved Dominican University, fant at når vi skriver ned et mål, vår sjanse til å nå det går opp med omtrent 50%!

Prøv å slå den ideen i ditt hodet inn i en skriftlig mål

2) Vedtak ikke har “. viktige aktiviteter &"; knyttet til dem (ingen handlingsplan)
Vedtak kan oppstå fra en plutselig motivasjon, muligens forårsaket av begynnelsen av det nye året, og følelsen av å ha en “. frisk start &"; Men motivasjon er vanskelig å vedlikeholde. Det er mye enklere, og som viser forskningen langt mer effektivt å bare følge en skriftlig handlingsplan bestående av “ Nøkkel Aktiviteter og " ;.
For eksempel, har du hørt om historien om de tre frosker på loggen? Det var tre frosker sitter på en logg. Man besluttet å hoppe av. Hvor mange ble sittende på stokken? Svaret er tre. Å bestemme seg for å hoppe av er svært annerledes enn faktisk å ta spranget
Din sannsynligheten for å lykkes er mye større hvis du implementere “. Nøkkelaktiviteter, &"; snarere enn hvis du bare har tenkt å gjøre et nytt år &'; s. Resolution
mål er ment å være oppnådd; alt du trenger å gjøre er å jobbe på viktige aktiviteter

3) Vedtak ikke er tett knyttet til vår organisasjon &'; s. De viktigste verdier
nyttår &'; s Vedtak kan være en fin måte å komme opp med nye ideer for å vokse våre virksomheter. Men de pleier å være rask, i øyeblikket beslutninger, basert på noe vi har tenkt å forbedre.
For eksempel, i et øyeblikk av plutselig spenning du bestemmer deg for at din bedrift bør øke prisene til umiddelbart å påvirke kontantstrømmen. Men hvis forretnings &'; s kjerneverdier inkluderer alltid gir høy verdi for kunden, vil denne oppløsningen være i konflikt med en viktig verdi
Det er svært viktig å være klar over noen av din bedrift &'; s. Viktigste verdier . Disse nøkkelverdiene alltid trenger å bli reflektert i din innsats, dine beslutninger og din forretningsplan.
Hvis du er ute etter å ta viktige forbedringer for din virksomhet, sørg for å ha skriftlige mål og viktige aktiviteter som er knyttet til organisasjonen &' ; s verdier

4) Vedtak tendens til å sette byrden av endring på DEG
Tror du virkelig trenger en mer engasjement, oppgaven eller problemet.? Dersom et vedtak er bosatt i hodet ditt, så selvfølgelig, faller ansvaret på deg også! Du har allerede nok på tallerkenen din.
Med en skriftlig mål, ansvarlighet kan tildeles en eller flere av dine ansatte. Din jobb som eier eller leder av din bedrift kan rett og slett være å holde oversikt over fremdriften andre har gjort. Er de gjennomføre sine kjerneaktiviteter?
Oppnå virksomhetens vekst og administrere andre ved å innføre og fremme en disiplinert mål prosess som du jobber på som et team.

5) Vedtak mangler ofte et sett tidsramme
Resolusjoner tendens til å flyte og har ingen haster. Dette er en viktig grunn til at de er så lett å skyve til side eller å glemme. Jeg er en mye større fan av å sette klare forretningsmessige mål for det nye året som har spesifikke tidsfrister
Don &';. T bare løse for å utrette noe stort i 2013.You nå har verktøy for å transformere en oppløsning til noe praktisk, et mål !
Er du klar til å jobbe med laget ditt til å identifisere de riktige målene for virksomheten din, få til handling, og nyte dine suksesser?

La oss en kommentar og dele hvordan du og din virksomhet slått vedtak inn mål. Ha et Godt Nyttår! Det &'; s kommer til å være en stor en
 !;

målsetting

  1. Stille Goals
  2. 3 enkle måter å øke din bedrift Profits
  3. Målsetting Guide 1
  4. Nøkkelen til effektiv ledelse, lære om "The LQ Star "
  5. Målsetting: Nøkkelen til et bedre liv og Career
  6. Hva Smart Kvinner kan lære av Einstein Om Reaching Goals
  7. Din første omslag i 4 trinn: Komme tilbake på Path of Purpose, lidenskap og Profit
  8. 10 Top Secret Steps to Move Forward
  9. Zero Inspiration
  10. En heis tale Made Easy
  11. Effektiv Goal innstillingen Oppnå suksess og realisere ditt sanne Potential
  12. Opprett Motiverende Goals
  13. Målsetting 201
  14. Vil du effektiv tid ledelse? Lær om "The T.Q. Star "0,
  15. Vinne Mountains å nå Goal
  16. Penger Mål og finans mål - Filmer har skylden
  17. En praksis for å hjelpe deg å holde det gående
  18. Innovate din vei til seks Figures
  19. Målsetting: Tar Tid og Leadership
  20. Make Love Med Your List