Nøkkelen til effektiv ledelse, lære om "The LQ Star "

Hver person ønsker å bli en god leder en dag, selv om mange av oss don &';. T vet riktig tilnærming til den perfekte lederskap

Kombinasjonen av de 5 elementer av stjernen, da brukes i ditt liv vil lede deg til å bli leder som kan bringe forandring til verden!

1) Selv Ledelse

Den første skritt mot et lederskap er å lede deg. Lederskap handler om beslutninger og vurdering, så selvledelse starter når du &'; re sikker på om dine avgjørelser, har nok konklusjoner for å støtte dem, og er i stand til å forbedre deg selv gjennom medarbeidersamtaler og tilbakemeldinger. Husk: En leder kan være galt, men han kan &'; t bli overrasket. En leder godta feil og aldri klandrer dem på andre

En leder aldri forlater sitt folk i enhver situasjon, enten det &'; s. Stressende tider eller feiring ganger. En leder gir alltid kreditt til laget sitt. Han bør være en mann av ord, og bør stå fast på sin jord vendt innsigelsene. Det viktigste kvalitet, troverdighet og motiverende. Troverdigheten til en leder bygger omdømme blant sitt folk, og motivasjonen til folk bringer en positiv vibe til arbeidsplassen.

Det finnes utallige kvaliteter av en god leder, men de viktige fakta som skaper en god leder er ERFARING, mål og visjoner. Akseptere utfordringer, å fullføre oppgaven, erkjenne feilene, og bedre på dem er den grunnleggende skritt mot ledelse, som du bør utføre for å bli en effektiv leder.

2) Recruit

nest viktigste element for en effektiv leder er menneskene rundt ham. En leder kan &'; t lede uten støtte fra et godt team. Så, når du &'; ve startet fører deg, søke etter folk som trofast kan støtte oppdraget ditt og hjelpe deg å nå dine mål. Men valg av de riktige menneskene skaper en forskjell mellom hver leder. Hvis du velger mennesker som har forskjellige meninger med deg, eller har ulike mål, så du &';. Re kaste bort tiden din

Rekruttering gjør det enkelt å føre. Når du &'; re omgitt med visjonære, innovasjon og misjon prestasjon blir lett. Lederskap handler ikke bare om å lede mennesker, det &'; s om å lede de riktige menneskene. Så rekruttere de beste fagfolk som kan hjelpe deg å oppnå de mål og halvparten av arbeidet er gjort her

3) Delegat

Når du &';. Har rekruttert de rette menneskene rundt deg, den neste viktige element er delegasjon. Hver stor aksjeselskap har tusenvis av ansatte, men hva gjør det vellykket er delegasjon. Oppsummert betyr delegasjon tildele riktig jobb til riktig person. I &'; har sett mange eksempler på feilaktig delegasjonen. F.eks i en av programvare selskaper, ble en svært effektiv post graduate ansatt tildelt jobben med papirarbeid angående feilrapporter! Han gjorde &'; t studie for å gjøre papirarbeidet! han mente det som en sløsing av hans talent, og forlot selskapet. Den neste aksjeselskap tildelt ham stillingen som programvareutvikler, som er riktig bruk av delegering!

Feilaktig delegert selskaper har ingen fremtid, men hvis du ønsker å være en god leder må du forstå og verdi talent av dine ansatte og tilordne den rette jobben for dem, som til slutt fører til bedre effektiviteten på arbeidsplassen og teamet repo. Så delegere nøye

4) Etisk kode

Du &';! Har rekruttert de beste folkene for laget ditt, tildelt dem den jobben som passer best for dem, og de &'; re arbeider med full effektivitet, fordi de elsker å jobbe med en leder som deg! Men lederskap slutter aldri her, og det viktigste elementet kommer inn handlings god presseskikk. Hvert system trenger noen regler og forskrifter for å styre effektivt, og at &'; s rolle etiske kode. I de offentlige systemer, lover spille en rolle i å kontrollere borgerne, mens i aksjeselskap som leder det &';. Er ditt ansvar å binde folk med en etisk kode

Etisk koden er ikke ment å bundet de ansatte, eller for å kontrollere dem ifølge lederen &'; s vil. Men den etiske koden skal være utformet for å binde de ansatte. Formålsparagraf, visjon og mål for klubben bør holdes i bakhodet mens utforme en etisk kode f.eks en restaurant kjeden har en formålsparagraf “ For å betjene kundene med en service av høy kvalitet og bringe lykke gjennom våre deilig mat &" ;, så dette formålsparagraf bør holdes i tankene å gjøre det etiske kode. Arbeidstakere bør erkjent at de &'; re ansvarlig for kvalitet, service og god mat, og de burde &'; t ignorere oppdraget. Formålsparagrafen skal være sterk nok til å handle og samle alle de ansatte. Slik at hver ansatt koordinerer med teamet for å utføre oppdraget.

Den etiske forener alle ansatte mot et felles mål, og også awares dem om konsekvensene av å ignorere koden. Hver ansatt, på alle nivå bør følge koden og det &'; s overtredelse regnes som en forseelse, for alle nivåer av ansatte. På denne måten forener koden hver enkelt av aksjeselskap og misjon prestasjon blir lettere.

5) Vurdere

Hvert element har gjort jobben sin for å utføre oppdraget, men en god leder er ferdig med den femte element, vurdering. Når du utføre oppgaven, starter evalueringen, hva var de strategier som har hjulpet deg nå målet, kan de jobbe i fremtiden? Hva var feil underveis, og hvordan kan du forbedre dem? Hvordan var teamet samarbeid og koordinering, gjorde den etiske koden spille rollen det var ment å? Som ansatt utkonkurrerte og hvordan? som ansatt tapte terreng, og hvorfor? Den største oppgaven du kan gjøre er å få tilbakemeldinger fra folk om ditt lederskap og visjon

Sist men ikke minst:. Feire suksessen. Feirer øker den moralske av de ansatte, og hjelper dem til å jobbe hardere neste gang. Celebration er en effektiv måte å uttrykke betydningen av det harde arbeidet som gjøres av de ansatte og verdien av resultatene. Så feire og motivere dem til å bli sulten etter mer arbeid

Til slutt disse 5 elementene kan lære deg mye om lederskap, husk:! En leder aldri slutter å lære

Abonner på bloggen og få min siste bok "The Ultimate Guide å 7QS" helt gratis i din e
 !;