Back Up Plans

Når du har et mål eller ønske som er viktig for deg, har du noen gang gå inn mental overdrive før du ser resultater? Jeg vet jeg har. Jeg vet at min coaching og teleclass kunder gjør

Du kan gå inn i overdrive på flere måter:.

• Tenk om hver scenario mulig som kan gå galt.
• Tenk på løsninger for enhver situasjon som kan gå galt.
• Angst streik, og når hodet treffer puten om natten du har én setning mentale looper som, « Jeg &'; m ikke kommer til å ha nok penger. I &'; m ikke kommer til å ha nok penger &";
• Vakle frem og tilbake mellom to eller tre planer for angrep for å manifestere dine mål.
• Stew på det faktum at du don &'; t vet hvordan du får lyst. Du føler uklar og skape angst på « bli sittende fast &"; eller ikke vite de neste trinnene.
• Endelig kan du lage en plan for hva du &'; ll gjøre som et worst-case back up. Nå kan du &'; re bare flate ut nedslitt og føler mentalt banket opp.

Hvis back up plan doesn &'; t føles bra, don &'; t stole på den. Bruk en back up plan for å berolige deg, vet du i det minste ha en plan.
Deretter foreta en ny beslutning. Lag en plan, en intensjon, for på den måten du &'; d liker å ha det skje.

Jeg har et perfekt eksempel på dette. Jeg hadde en ganske stor utgift som jeg ikke hadde &'; t planlagt. Kontant var ikke tilgjengelig, og forfallsdato var truende. Jeg sier truende fordi jeg hadde begynt å føle spenning om ikke å vite hvordan jeg skulle betale for det.

Mitt sinn søkte på worst-case scenario back up plan. Det beste jeg kunne komme opp med var å sette den på et kredittkort. Jeg sjekket ut med hvordan det føltes. Ikke ideelt, men hey, det &'; s worst-case back up plan.

jeg la back up plan ta bort min spenning.
Så jeg gjorde den virkelige plan: Tiltrekke nye penger. Vel, det var virkelig ingen plan for hvordan du skal gjøre det. Jeg bare bestemte meg for at det ville bli slik.

Jeg sjekket med min indre veiledning og holdt mottar budskapet om at pengene ville komme. Jeg hadde tenkt på ren tillit fordi jeg så ingen bevis for at eventuelle nye betydelige mengder penger skulle komme til meg.

Da “ hvordan &'; s &"; begynte å ankomme. Jeg ringte selskapet som jeg skyldte penger og spurte om de kunne gi meg en uke. Svaret var ja. Kjølig.

Så begynte jeg å ta et standpunkt for den verdien som jeg tar til mine nåværende og fremtidige kunder. Jeg begynte å snakke annerledes på henvendelser om virksomheten. Det wasn &'; t hva jeg sa, men som jeg ble. Det var en ikke en bevisst innsats. Det bare skjedde. Resultatet var mer enn nok penger.

To dager senere pengene jeg trengte for bekostning viste opp- og så mye mer. The back-up plan var lenge glemt da. Hvis du ikke &'; t har en plan, ta en beslutning.
Din best-case plan vil utfolde
.