Når er det på tide å omforme dine mål

«? Du må være forsiktig hvis du don &'; t vet hvor du &'; re gå, fordi du kanskje ikke får det &"; – Yogi Berra

Hadde en eksplosjon fra fortiden min i går. Jeg kom tilbake til åstedet for en av mine største personlige foretak, som jeg skrev om her. Og det var en interessant gjenforening.

For tyve år siden, i flukt med visjon og spenning, begynte jeg et prosjekt som mange refererer til i dag som deres Bucket List. Jeg tok tre biter av papir og begynte tre lister – 100 ting jeg ønsker å være, gjøre, og har. Nå 20 år senere, det føltes godt å se noen av de tingene som hadde blitt oppnådd. Tjene en Ph.D. var en av disse. Å bli en bestefar var en annen.

Jeg har også funnet ting på lister som fortsatt hadde verdi for meg, men hadde ennå ikke er oppfylt. Steder å gå. Ting å oppnå. Roller å omfavne.

I mellom var mye fluff, trivia, og noen skuffelser. Hvis jeg skal gjøre noe med listene lenger, det var definitivt tid for en overhaling. Noen ting som trengs for å bli punted. (Eksempel: Jeg hadde oppført ca ni forskjellige Master &'; s grader Hey … det var en fase..) Noen ting som trengs for å bli avskrevet som en byste (ingen flere drømmer om Rogaine eller Hair Club for menn). Og noen ting var gyldig, men trengte alvorlig omarbeiding.

Det viktigste i løpet av de siste 20 årene, min horisont har endret seg i store måter. Hva var viktig – pokker hva som var mulig på den tiden – har endret seg dramatisk

I prosessen med noen store kurskorrigering og målet justeringer, I &';. har lært noen ting om hvordan å gjenkjenne mål som trenger å omvurdere eller omforming. Ta en titt på hvor du er på vei i lys av disse varselskilt:

1. Når målet bare ikke &'; t rolle lenger

Jeg listet opp noen ting som så virkelig fantastisk tilbake da, og i dag jeg kan &';. T selv fortelle deg hva de faktisk er. Jeg listet opp noen dristige mål hva jeg antar vil være overveldende for noen andre, men i dag har jeg ærlig talt bare don &'; t omsorg. Tid til punt eller retool målet.

2. Når det &';. Fortid fristen og uoppfylte

Oh well. Enten endre tidsfristen hvis det er mulig eller omdefinere hva suksess ser ut i det venture. Hvis du kan &'; t gjøre noen av disse, kanskje det &'; s tid å tips cap, kall det streik tre og hodet tilbake til trenerbenken. Bare husk at savnet mål don &'; t nødt til å holde deg fra å svinge for nye, forskjellige gjerder. Men du kan &'; t forfølge dem før du sier farvel til de gamle

3.. Når oppfylle målet ville krenke samvittigheten.

Som vi vokse, modnes, eller endre destruktive livsmønstre, vi noen ganger erkjenner at en tidligere ambisjoner eller forfølgelse er moralsk eller etisk galt. Hva er vitsen med noe oppfylt målet om det gjør at du føler deg skyldig eller kommer på bekostning av din karakter? Miste den.

4. Når rollene endres.

Ingen lærte forholdet mellom roller og mål bedre enn den nylig avdøde Stephen Covey. Han forklarte at ulike roller – profesjonell, mellommenneskelige og personlige – føre oss til ulike mål og behov for å bli utforsket. Åpenbart over tid våre ulike roller endres. Det bør gjenspeiles i våre viktigste mål.

5. . Når målet ikke lenger stimulerer deg til handling

Holder det ekte … I &'; ve sett på den listen av og på i 20 år, og mange av de tingene jeg listet opp som hørtes interessant eller fint tilbake da aldri flyttet meg til å gjøre en ting om det. See ya &' ;. Andre mål var og er viktig for meg og jeg holder dem – men de trenger å bli reframed, omarbeides eller gjen målt. Noen mål som kommer over som en dårlig nyttårs &'; s oppløsning trenger å fikse eller kaste

6.. Når omfanget av målet er for massiv.

Dette er en av grunnene til at jeg aldri tok handling på noen av ideene jeg oppført. Det var rett og slett altfor fjern, også enorme, for stor-skalert for å se en ende i sikte. Dette kan være verdt prisen for opptak: Hvis du kan &'; t spikre den i 90 dager, omformulere målet til du kan. Tretti dager kan bli enda bedre

Ok, jeg vet … her kommer det … “ Men hva med min ett år, fem år, og 20-års mål &"; Hva med dem? Selv maraton har sjekkpunkter. Og hvis det overordnede drømmen tar 20 år, tar det også 80 kvartaler eller 240 måneder. Sett opp noen sjekkpunkter eller kortsiktige mål eller du &'; ll aldri komme dit

7.. Når målet er trivielt

Av “. Trivielt &"; Jeg mener du ikke &'; t har en plan om å bruke det når du oppnå det. Ok, så du vil være president for ett eller annet? Hva så? Så du ønsker å få en Master &'; s grad i hva som helst. Hva så? Så du ønsker å samle alle Andy Griffith Vis episoder. Ok. Men vil du faktisk se dem? Så du ønsker å se Paris på våren. Hvordan vil du gir mening til den opplevelsen etterpå?

8. Når resultatene er helt ute av dine hender.

Så målet blir en bønnebegjær eller noe å legge til venteliste. (Du har en venteliste, don &'; t deg?) Det kan være en drøm, men det isn &'; t mål. Per definisjon, målene er oppnådd som du eller din organisasjon oppnår. Hvis du har gjort alt du kan gjøre, og det er ingenting annet å gjøre enn å stå, vent, eller be, og deretter sette den i Gud &'; s hender og /eller gi drømmen tid å material Bare sørg for at det virkelig er ingenting annet å do. Og sørg for at det du kaller et mål isn &';. T virkelig sette en apekatt på baksiden av barna dine, dine ansatte eller venner

9. Når du mangler klarhet å vite om målet er nådd.

Sjekk dine ord. Hva mener du med “ ekspert &"; eller “ økonomisk uavhengig &"; Hva gjør “ vekst &"; eller “ resultat &"; eller “ friske &"; eller “ vellykket &"; mener? Hva &'; s forskjellen mellom disse tingene og status quo? Når ordlyden dine ambisjoner, sørg for å avklare hva du mener og hvordan du har tenkt å måle fremgang og suksess. Gjøre språket så konkret og målbar som mulig.

10. Når du kan &'; t artikulere hvorfor målet er viktig

«. Hva &"; kan inspirere sinnet, men “ hvorfor &"; motiverer hjertet. Når du &'; ve mistet kontakten med årsaken målet er viktig, du &'; ve mistet kontakten med den primære drivkraften for å gjøre det skje. Hvis du nærmer deg målet med en “ ta det eller la det &"; holdning, du &'; ll sannsynligvis forlate den, og sannsynligvis burde. Din “ hvorfor &"; gir du stasjonen for å gi slipp på øyeblikkelig tilfredstillelse og trykke på når du &'; re motet. Så mye som mulig, holde “ hvorfor &"; godt festet til målet.

11. Når du &'; re allerede forfølge målet, men bare haven &';. T identifisert det

Noen ganger må du målene du haven &'; t selv brakt til din oppmerksomhet. Men alle dine handlinger, beslutninger, eller samtaler peker deg i riktig retning. Så kanskje det &'; s tid til å ta opptelling av hva du &'; re allerede gjør og vurdere “ hvorfor &"; eller målet bak det. Du kan finne noen skjulte, men kraftige mål som allerede kjører deg. Så hvorfor artikulere dem? Å skjerpe fokus og gir deg en måte å nyte hva Earl Nightingale heter “ den progressive realisering av et verdig ideal &"; Med andre ord, for å feire din suksess.

12. Når Gud har redefinert ditt kall eller tro svar til ham.

Ulike årstider og ulike steder av åndelig modenhet call for ulike typer visjon. Men de skjønner &'; t call for pensjonering eller resignasjon. Jeg elsker det faktum at Joshua &'; s tro partner Caleb, i en alder av 85, fortsatt hadde et fjell å erobre – og Joshua &'; s mentor, Moses, ble krysset Rødehavet i en alder av 80. Verken kjempet gårsdagens &'; s kamper eller forfølge gårsdagens &'; s mål. Men de hadde i dag &'; s kall og visjon fast i sikte. Så bør du, for sesongen du &';. Re i

OK. Din tur. Hvordan har dine mål endret seg det siste året, 5 år eller 20 år? Hva som må avklares, omarbeides, revisited, eller avskrevet? Hvilke nye fjellene har du å erobre? Hvilke nye kall trenger du å svare på? Og hva kan du slå ut i løpet av de neste 90 dagene
 ?;