Jobber dere Uten Target

Ifølge Robert Kiyosaki, forfatter av Rich Dad Poor Dad, “? Gode ledere er gode kommunikatorer. Det &'; s ikke et spørsmål om å memorere og gjenta de riktige ordene, men for å utvikle evnen til å snakke direkte til andre mennesker og' s. Ånder &";

Han mener at pengene ikke går til bedrifter med de beste produktene eller tjenester, men heller det strømmer til de med de beste lederne. Han fortsatte med å si: “ Når jeg finner en bedrift som sliter økonomisk, er det ofte fordi lederen av at virksomheten ikke kan kommunisere selskapets &'; s visjon &";.

Som Kiyosaki påpeker, er det en naturlig flyt av kommunikasjon fra ledelse og styring av arbeidsstyrken. Spørsmålene å vurdere er: Er ledelse og styring inspirerende arbeidsstyrken og utvikle et forhold bygget på tillit? Er det sirkulær kommunikasjon?

Har de ansatte, gjennom sine prestasjoner og produktivitet, demonstrere sin forståelse av visjon og forretningsmessige mål?

Kommunikasjon, mye som fokus, renner gjennom hele arbeidsstokken i en sirkulær bevegelse. Ikke bare fra toppen og ned, men også nedenfra og opp og ut og inn. Er du alltid slå konkurrentene eller er du igjen lurer på hvorfor ting ikke blir gjort i tide? Gjør din produksjon nivåer ikke oppfyller standardene du &'; ve sett eller er tidsfrister sjelden møtt

Ifølge HR industri analyse, 95 prosent av en gjennomsnittlig selskap &';? S arbeidsstyrke er uvitende om deres selskap &'; s mål og hva rolle jobben sin spiller i nå dette målet. Roten årsaken til dette er kommunikasjon. Kan du virkelig forvente at arbeidsstokken for å levere maksimal produktivitet når de skjønner &'; t forstå hvordan de passer inn i målet ligningen og har ingen veikart for å komme dit? Bemanningen ønsker å være med, ønsker å stole på lederskap og trenger trivsel å maksimere produktiviteten

Kommunikasjon Reigns

Det &';. Handler om kommunikasjon. Det ikke lenger tjener ledelse og styring for å kommunisere sitt budskap én gang, i samme format. Det ville være som å se på film, tv og internett i svart og hvitt når fet filma HD farge er tilgjengelig

De fleste ansatte lytte i 30-sekunders lydklipp -. Og forventer livet til å gå videre hvert 30. minutt som sin favoritt sitcom. I tillegg er den gjennomsnittlige amerikaner bombardert med minst 600 annonser og mer enn 3000 meldinger per dag i form av e-poster, telefonsamtaler, mobiltelefonsamtaler, tekster, radio annonser, TV-annonser, internettannonser osv

Alle disse konkurrere direkte med budskapet dine ledere presenterer for de ansatte. Lederskap må lære å konkurrere på samme måte som media gjør – ved å benytte ulike former for audio, visuell og kinestetisk kommunikasjon å få kontakt med de ansatte, og ved å gjenta dette budskapet til å påvirke deres produktivitet.

kommunikasjonsregler

For de ansatte til å levere maksimal produktivitet de trenger for å ha et veikart. I tillegg trenger lederskap å vite at de forstår og kan følge som veikart. Kommunisere din veikart og “ hvorfor &"; er kritisk

Mental kommunikasjon
– dette er måten det &'; s vært de siste tjue årene. Ledelse gir de ansatte informasjon i form av alminnelig og forventer at de skal utføre. I dag må de ansatte ha detaljene; de ønsker å vite at deres bidrag vil gjøre en forskjell i utfallet.

Når du kommuniserer, husker 30-sekunders lyd bite. Destillere alt du sier og skriver inn korte tre til fem ord setninger. Formidle budskapet ofte og i alle former; hørbart, visuelt og kinesthetically

Emosjonelle Communications
– fokus på arbeidsstokken. De ønsker å vite hvorfor. Hvordan de passer inn i den store sammenhengen ting, og hva er deres fordeler i forhold til økt produktivitet? . De ønsker å være mer enn et tall i en menneskelig ressurser fil

Lær å innlemme ordet “ føler &"; inn i din kommunikasjon, slik at du kan oppfordre dem til å uttrykke sine følelser i retur. En av grunnene til sosiale medier er så populært er at det er en toveis kommunikasjonsform, i motsetning til TV som er strengt enveis. Tappe inn i deres behov for toveis kontakt og du vil koble på et nivå som resulterer i økt produktivitet.

Lag så mange kommunikasjons biler som mulig, slik som indre-kontor Facebook og Twitter-tilkoblinger for å gjøre to-veis kommunikasjon enkelt. Og don &'; t glemme ansikt-til-ansikt samtaler og håndskrevne notater – både bære stor sammenheng makt

Fysiske Communications
– vurdere er de tause kommunikasjon slippes ut av miljøet på arbeidsplassen. Hva meldingen sender du? Er arbeidsplassen skitne, overbefolket og rotete? Er veggene fremdeles malt som trist grønn av 80-tallet og er arbeidere fortsatt fengslet i båser?

Arbeidsplassen miljøet spiller en stor rolle i ytelsen og produktiviteten i arbeidsstyrken. Det er en flyt i fokus for de ansatte akkurat som det er en flyt i din kommunikasjon. Når den naturlige flyten av fokus er ikke lenger hindret av rot og vegger eller stillestående på grunn av feil plassering av kontorer, vil produktiviteten dramatisk øke

Spirituelle Communications
– lederskap i en media-savvy verden må få kontakt med sine ansatte, ikke bare være i kontakt. Bemanningen vil vite at deres ledere og ledere bryr seg om dem før de vil kjøpe inn til visjon.

De trenger å vite ledelse bryr seg om dem som person, deres familier og vanskeligheter. Når de vet at de vil svare positivt til oppmuntring og korrigering når det er nødvendig. De vil også gi deg som sårt tiltrengte sirkulær tilbakemeldinger, som er så viktig for flyten av kommunikasjon.

Kiyosaki sa en gang at problemet med mange spesialister eller små bedrifter som søker vekst er mangel på lederskap kommunikasjon ferdigheter. “ Ingen ønsker å følge dem. Deres ansatte ikke stoler på dem, ikke er inspirert av dem … de kan ikke kommunisere med andre &";.

Ved å finne ulike måter å kommunisere ditt lederskap melding til de ansatte, kan du forbedre produktiviteten og lønnsomheten i din bedrift.

© Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2012
.