Det er du eller dem, men noen trenger å fikse It

Hvis du &'; ve noen gang hatt et problem å få rockstar resultater fra folk du leie eller partner med, du &'; re ikke alene. De dukker opp sent, savner tidsfrister, falle av rutenettet med ingen kommunikasjon og gjøre pari arbeid. Selv noen av de anstendige lagspillere har sine øyeblikk der de faller ned på jobben
uten god unnskyldning

Det &'; s. skjedde med meg også.

Jeg får en endeløs strøm av spørsmål fra kunder om hva de skal gjøre når noen andre &'; s mangler påvirke deres virksomhet.

• Må jeg ha et møte og legge ned loven
• Trenger jeg å sparke dem
• Bør jeg ignorere deres atferd og håpe på det beste
• Kanskje jeg skal bare tenkt at de forbedrer
• Hva skal jeg si til dem hvis jeg var den beste lederen mulig?

Og det beste spørsmålet av alle er, “ Hvordan vet jeg om det &'; s min vibrasjon som &'; s forårsaker nedbrytning eller det &'; s teammedlem &'; s problemet &";

Den aller beste stedet å begynne å fokusere din energi til å forbedre enhver situasjon med laget ditt er på deg selv.
Selv om en person har en vane å gjøre det samme dumme ting om og om igjen, og det &'; s åpenbart for alle at denne personen trenger en oppvekker, er det du som er ansvarlig for å tiltrekke denne situasjonen og personen inn DIN erfaring fra næringslivet.

Hvis du endrer dine tanker og fokus før du tar noen handling med " problem &'; person, vil du begynne å styre skipet på rett kurs.

Nå, I &'; m ikke si don &'; t sitte din medarbeider eller entreprenør ned og ha et hjerte-til-hjerte prat om hva du &'; re merke. Men før du gjør det, du burde ta en god titt på noen ting om den måten du gjør forretninger.

• Når du sa ja til å jobbe med denne personen gjorde du virkelig føler det var en ideell plass
• Betyr denne personen virkelig kjenne dine forventninger? Hvordan vet du
• Har de elsker jobben sin? Hvordan vet du
• Hvordan føler du deg om din fortjeneste? Tidsfordriv? Evne til å lede
• Forventer du denne personen til å skinne eller falle ned i visse områder av jobben
• Er du mer fokusert på sine “ problemer &"; enn hva de gjør godt
• Forventer du å alltid få høyoktan resultater med teamet ditt med letthet?

Enten du liker det eller ikke, alle disse tingene påvirke resultatet du får.
Det vil påvirke hvem du leie, når du fyrer og hva du får i mellom. Hvordan du føler deg når du tar tiltak for å rette opp problemet vil også påvirke resultatene.

Du skapte den gode, den onde og den sprø i din virksomhet. Med litt bevisst fokus og litt tålmodighet, kan du slå alle lag til en suksess.
Du kan fortsatt ende opp med å la noen mennesker gå, men når du jobber med tanker og atferd du &'; ll lett tiltrekke de ideelle medlemmer til å fylle gapet.

jeg ser som en teamleder som en mulighet til å stadig oppgradere din vibe. Å ta ansvar kan være en tispe, men det &';.. S oh-så verdt det når du ender opp med mennesker som presterer veldig bra, og du elsker dem