Dine første 90 dagene: Har du en plan

Når du først starter en ny jobb, er det svært gunstig å ha en? "Første 90 dager plan." Hvorfor? Først fordi det gir deg noen retning om hvor du ønsker å fokusere din tid og oppmerksomhet i de første tre månedene og andre, fordi mange selskaper vil gi deg en "90-dagers anmeldelse" etter dine første tre måneder på jobb eller til og med din tre første månedene i en ny rolle. Derfor har en plan for de første tre månedene er en viktig faktor i din evne til å være vellykket fra starten.
Når du har en av de første møter med din leder, aksje som du ønsker å sette sammen en 90-dagers planlegge og ha noen av dine egne ideer om hva det er du tror du trenger å fokusere på i denne perioden. Gjøre ting som å møte en-mot-en med andre medlemmer av teamet, med dem du vil få støtte eller arbeide med i den nye jobben og bli kjent med strukturen og kulturen i organisasjonen bør inkluderes i planen. Spør din leder der de tror du skal tilbringe tiden din og hva deres topp tre prioriteringer er for deg i løpet av de neste tre månedene.
For eksempel en kundebehandler for et stort handelsbedriften nylig startet en ny jobb, og i hans 90-dagers plan, hadde han følgende oppgaver skissert:
• Møt en-mot-en med fem andre kundeservice representanter på laget for å finne ut mer om sine erfaringer i denne rollen, sentrale utfordringer og muligheter
• Møte med regional salgssjef og salgsdirektør for å forstå sine roller, kundens utfordringer og muligheter for bedre kunderelasjoner
• Bruke tid på å lese og lære om strukturen i organisasjonen, som inkluderer å lese biografier av senior personell, forstå historien til selskapet og hvordan det har vokst de siste fem årene, forstå dagens år forretningsmål og langsiktig strategisk plan .
Alle disse elementene ble viktige faktorer for å sikre at denne personen ville vite så mye som han kunne om sin jobb og selskapet i sin første 90-dager. Dette viste ikke bare hans motivasjon og ønske om å gjøre en god jobb, men også demonstrert sin forpliktelse til å sikre sin egen suksess.
90-dagers plan blir ofte til en mer langsiktig plan for individuelle resultatmål og målsettinger. For organisasjoner som har en formell 90-dagers evalueringsprosess for sine nye ansatte, kan den 90-dagers plan deretter bli forvandlet til 12-måneders plan for individuelle prestasjonsmål. Selv om selskapet ikke har en formell 90-dagers evalueringsprosess, kan du likevel ta initiativ til å foreslå dette med sjefen din. Når du møter for å dele din 90-dagers plan, forteller sjefen din at du ønsker noen tilbakemeldinger etter de første 90 dagene, og bruke den planen som guide for samtalen.
Mye av det som skjer i din nåværende jobb og i hele din karriere vil være et resultat av innsatsen du legger inn i det og det engasjementet du har til din egen suksess. Begynner med en 90-dagers plan, og deretter bygge derfra, er en flott måte å starte
.