Entreprenører: Motivert Procrastinators

Det kan høres ut som en selvmotsigelse, men gründere kan være best på to ting:? Sommel og motivasjon! Entreprenører er entreprenører for de enkle grunnene til at de er lidenskapelig om hva de gjør, får en spennende eller høyt fra å trå ut i det ukjente, har en høyere grad av toleranse for risiko, og elsker å starte prosjekter. Som en gründer, startet du din virksomhet, fordi du var lidenskapelig om produktet eller tjenesten du tilbyr, og du ble motivert av energien i potensiell endring og dele din lidenskap.

I næringslivet har du alltid å være i bevegelse og i aksjon, ikke bare for å bli vellykket, men for å få din første fotfeste i markedet. Det tar en enda større forpliktelse til å bli en "influencer" i din bedrift eller bransje, og til slutt bli en ekspert. Så hvorfor er det bare noen få entreprenørielle bedrifter som virkelig "gjør" det? Sommel!

Som en gründer, er du ansvarlig for din egen virksomhet og hold ønsket om å gjøre det på markedet. Du vet det er noen kvaliteter du trenger ikke bare å eie, men har prosesser satt på plass for å holde deg i bevegelse som du bygger din virksomhet. Du vil finne tusenvis av artikler, bøker, blogger, tweets og innlegg for å hjelpe deg, men en viktig kvalitet jeg ser mangler i alt dette er bevissthet. Det er din bevissthet som vil holde deg i bevegelse og i aksjon når sommel treffer – og det vil

Utsettelse treffer alle, hvis du er en bedriftseier uansett, bo-at-home mamma, Fortune 500 CEO eller superstjerne idrettsutøver!; vi alle forholde seg til djevelen vi kjenner som sommel. Det er derfor jeg liker å referere til oss gründere som "Motiverte Procrastinators"; og ja, inkluderer jeg meg selv i beskrivelsen. Som gründere vi ikke tror vi utsette siden vi spinne så mange plater i luften eller brenne midnatt olje og dermed tror vi bare jobber med en oppgave som fanget vår oppmerksomhet i stedet for en annen, og faktisk ikke utsette ting.

La oss ta en titt på denne litt nærmere, slik at du kan mer tydelig forstå min mening. Som gründere vi er ansvarlig for mer enn bare å komme opp med en idé og la ballen inn i handlingen; vi er ansvarlig for å utvikle nye produkter og tjenester for å sikre at vi holder vår kant frisk og ønskelig: markedsføring disse flotte varer, selge dem, merkevarebygging, reklame, PR, budsjettering, finansiering, menneskelige ressurser, kundeservice, og så mange andre elementer som går på å bygge og drive en bedrift. Vi kan ha de største organisatoriske verktøy, fantastisk implementert retningslinjer og kjente prosedyrer, men til slutt vil møte en tid da sommel treffer – og vi vil omfavne det uten å tenke over det.

I dag du tilbringer tid på å lese og samle verdifull kunnskap til å hjelpe deg å bli en bedre leder, administrerende direktør, gründer og så videre, og leser denne artikkelen er et godt eksempel av hvordan du gjør nettopp det. Hvis du har sett på listen over oppgaver som trenger å få gjort ikke bare i dag, men ble også igjen fra i går eller forrige uke (samt hva som må gjøres i de neste ukene), som oppgaven har blitt flyttet med en nye "forfall" mest?

Ta et øyeblikk og tenke på det.

Så hvilken? Jepp, det er den ene som du viderekobler din oppmerksomhet eller å utsette på å fullføre. Hvorfor? Vel, med mindre jeg vite detaljene, er det vanskelig å forutsi en personlig grunn for deg til hvorfor du avstår fra å fullføre den. Men i generelle termer, kan det være på grunn av en frykt for hva som skjer når du fullfører det: frykt for suksess. (Ja, du nettopp leste det riktig.) Det kan være at det er en "jobb" du er egentlig ikke opptatt av å gjøre.

Dette er grunnen til at jeg refererer til gründere som Motiverte Procrastinators. Vi har så mange oppgaver som vi er svært motivert for å fullføre de oppgavene som er morsomme eller gi en umiddelbar følelse av suksess eller inntektskilde. Men vi utsette på de oppgaver som tar oss utenfor vår komfortsone, utfordrer oss, og noen ganger kan faktisk føles som bortkastet tid.

Det er der din bevissthet er viktig. Når du har flyttet en oppgave med en ny forfallsdato mer enn to ganger uten en alvorlig god grunn, du er procrastinating og må ta et par minutter og finne ut årsaken du procrastinating. Når du kan identifisere årsaken, du øker din bevissthet; som et resultat, du redusere mengden du procrastinating. Når vi får kunnskap om hvorfor vi gjør en handling, og erkjenner at det ikke er støttende av våre forretningsmessige mål eller suksess, så en reprise blir dårligere.

I dag skal jeg utfordre deg til å øke din bevissthet, redusere sommel og øker du samlede virksomheten velvære ved å gå gjennom oppgavelisten og ta opp en oppgave som virkelig trengte å få gjort i går.

Inntil neste gang, omfavne din indre visdom.

Namaste,
Karen
.