Det er tid for et lederskap Exorcism

De siste handlingene fra politikere kan aldri beskrives som lederskap

I løpet av de siste ukene har vi vært vitne til en omfattende utstilling av hva lederskap er ikke av våre folkevalgte på alle nivåer på tvers av alle partigrenser. Jeg har hatt muligheten til å observere, arbeide for og lære av noen gode bedriftsledere. Jeg har også jobbet for noen (ikke mange heldigvis), som holdt en ledelse “ title &"; på et organisasjonskart, men hadde ingen anelse om hva det tar å bli en ekte leder. De var en “ tom dress &" ;. De så bra, men det var ingen substans

I løpet av de siste ukene har vi sett en epidemi av “. Tomme passer &"; poserer som politiske ledere (Er politisk leder en motstridende bruk av ord?) som står bak et podium og mikrofon tilbyr oss “ sin &"; forklaring på hva som er galt (faktisk hva de tilbød var enkle unnskyldninger, komplekse unnskyldninger og, vel … unnskyldninger!).

Som et resultat av denne visningen av drama og feiltrinn og kunstig skapt kaos, jeg trodde en leder eksorsisme ville være hensiktsmessig i tilfelle (og jeg gjentar “ just in case &";) noen av dere trodde at det du har vært vitne var “ legitim &"; lederskap handlinger.

1. Ledere vet at de blir dømt ikke av hva de sier, men av hva de gjør – bare oppgitt, ledere verdsetter handlinger mer enn ord. De vet at de må lede ved eksempel. Det er ingen plass for verbal ros eller mobbing. Ledere vet at snakk er billig og at de riktige tiltakene, til rett tid får ting gjort.

2. Ledere definere virkeligheten og ansvar – Ledere se verden slik den virkelig er, og “ fortelle det som det er &"; til sine lag. Når en leder snakker om dagens virkelighet det skal ikke være noen “ sukkerbelegg &"; eller utelatelse av viktige fakta. De vet at man ikke kan flytte til et bedre sted før de vet og definere stedet de er i – i den mest spesifikke og ærlig måte. Hvorfor? Fordi viktige beslutninger for å bevege seg fremover vil være basert på dagens virkelighet.

3. Ledere klare forventninger; holde folk ansvarlige for å få jobben gjort, og ta ansvar for sine handlinger – Ledere vet at deres primære rolle er å gjøre ting skje! Den mest grunnleggende ansvaret til hver leder er å sette forventninger - forventninger som er klare, konkrete og målbare – ikke instruksjoner som “ Hei dere gå gjøre det og gi meg beskjed når du &'; re ferdig &" ;. Folk utføre best; er mest fornøyd, når de ser seg selv gjør fremskritt. I å holde folk ansvarlige, overvåker en leder hva de gjør; tilbyr hjelp når det trengs, og erkjenner og hjelper dem til å se utviklingen deres. En leder er aldri en fraværende manager. At &'; s kalt “ abdikasjon &"; og virkelige lederne aldri gjøre dette – de tar ansvar. De vet at å akseptere ansvaret er hva de får betalt for å gjøre

Sitat:. &Ldquo; Lederskap er ikke en tittel; en ekstra fordel eller hjørnet kontoret. Lederskap omfatter riktige handlinger, tillit, integritet, mot, en ekte bekymring for velferden til laget ditt og selvfølgelig “ grit &"; – Chris Ruisi – Coach
.